“想要有個(gè)家”升級(jí)為“想要一個(gè)有品質(zhì)的家”

 我們?cè)幸粋€(gè)夢(mèng)想：“想要有個(gè)家

68歲的蔣女士，站在三環(huán)線附近一處樓盤的家中，望著樓下綠意盎然的公共空間，輕輕吁出一口氣。這是子女們?yōu)樗I的養(yǎng)老房。而曾經(jīng)，她一直懷有一個(gè)夢(mèng)想：想要有個(gè)家。

    從孩提時(shí)代，蔣女士與父母住在漢口二七路一處單位的單間宿舍里。到了結(jié)婚時(shí)，男方無(wú)房，蔣女士只得在父母的單間里搭了一個(gè)暗樓，一直住到兩個(gè)孩子先后出生。其后，單位在鄂城墩分給她一套小二居室二手房，她極為興奮。40多歲的人，終于第一次擁有了自己獨(dú)立的家?，F(xiàn)在，子女們長(zhǎng)大了，回報(bào)父母的最好方式之一，當(dāng)然是“給父母一個(gè)全新的養(yǎng)老房”。

    長(zhǎng)期以來(lái)，很多武漢居民“蝸居”在老城區(qū)那狹小的空間里，三代同室、四代同屋比比皆是，渴望著擁有一套自己的獨(dú)立空間，成為整整一代人的共同夢(mèng)想。

    武漢的家居環(huán)境大變革，始于40年前。以漢口地區(qū)為例，先是突破“鐵路外”（原為京廣鐵路、現(xiàn)為京漢大道）的空間局限，在鄂城墩、北湖，以及花橋、竹葉山一帶，建起一批

安居房。然后，城市樓房的建設(shè)空間進(jìn)一步外擴(kuò)，常青花園、百步亭成為其中的代表。現(xiàn)如今，臨近三環(huán)線兩側(cè)，都是好地段。

    那個(gè)時(shí)候，有房了，就想擁有一個(gè)溫馨的家、一個(gè)有品質(zhì)的家，于是，家庭裝修開始興起。

家裝模式迭代升級(jí)，不斷推高“品質(zhì)家裝”

上世紀(jì)九十年代，武漢的家裝市場(chǎng)主力是“馬路游擊隊(duì)”。房屋裝修糾紛不斷、扯皮是經(jīng)常的事，每一戶裝修家庭都為此頭痛不已。

    最早的家裝模式是“包工不包料”，業(yè)主需要自己滿城跑、四處尋找合適的家裝材料，但勞心費(fèi)力，往往花了更多冤枉錢、沒(méi)能買得心頭好。

    然后，一批有識(shí)之士開始組建裝飾公司。從幫業(yè)主“半包”家裝，到3.88萬(wàn)-3.99萬(wàn)套餐興起，再到“全包”“拎包入住”“全裝房”等概念，武漢家裝市場(chǎng)的服務(wù)模式不斷迭代更新。

 起步于深圳、并在中國(guó)家裝市場(chǎng)掀起波瀾的雅庭裝飾，在2001年開始回漢創(chuàng)業(yè)，給武漢家裝行業(yè)帶來(lái)一波強(qiáng)大沖擊。隨后，武漢家裝企業(yè)開啟正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化模式。

    2006年，雅庭在武漢、西安等地公開招聘了一批職業(yè)經(jīng)理人，自此建立一套公開選拔人才機(jī)制?！鞍押线m的人放在合適的地方”，成為重要的行業(yè)用人理念。

    吳軍，曾是雅庭裝飾這一撥招聘人才中的一員，后來(lái)做到了美頌雅庭集團(tuán)副總裁職位。2015年，他開始自己創(chuàng)業(yè)，帶領(lǐng)一幫小伙伴創(chuàng)辦了武漢米蘭天地裝飾。

    這個(gè)時(shí)候的武漢家裝市場(chǎng)，面臨的是“諸侯混戰(zhàn)”的格局。但很多人都有感觸，武漢這座城市有一個(gè)很好的特質(zhì)——城市包容性很強(qiáng)。在這個(gè)城市里，本土一線品牌繼續(xù)做強(qiáng)，外地一線品牌相繼進(jìn)入武漢，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更為激烈，也促使更多有識(shí)之士更加自律、從而讓市場(chǎng)更為規(guī)范。這個(gè)行業(yè)更為強(qiáng)調(diào)“強(qiáng)化品質(zhì)，強(qiáng)化交付，注重品牌，不瞎搞”。

    作為本土新興品牌，吳軍和他的團(tuán)隊(duì)推行“半包+代購(gòu)主材+凸顯設(shè)計(jì)”模式。這種有些“復(fù)古味”的模式，也得到一些業(yè)主的認(rèn)可。因?yàn)?，隨著家裝的概念不斷迭代升級(jí)，營(yíng)銷噱頭越來(lái)越多，而業(yè)主們反而越發(fā)渴望品質(zhì)家裝。