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上海鴻漸裝潢設(shè)計工程有限公司

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聯(lián)系人:陸宏彪

促銷活動

中國裝飾企業(yè)總裁高峰論壇在上海召開

    中國裝飾企業(yè)總裁高峰論壇由中國裝飾企業(yè)聯(lián)合會在上海市普陀區(qū)組辦,參會人員均為中國裝飾企業(yè)的高管人群,參會人員約計四百多人,此次論壇就國內(nèi)裝企的最新商業(yè)模式.管理經(jīng)驗.行業(yè)發(fā)展趨勢等問題進行了為期兩天的深入探討和學(xué)習(xí),我與公司陸總也有幸應(yīng)邀參加!

    首先有業(yè)內(nèi)先鋒就商業(yè)模式一塊作出了分享,其認為我們的家裝行業(yè)將由傳統(tǒng)服務(wù)模式向現(xiàn)代商品化轉(zhuǎn)型,由目前的分散式裝修向集成.總成化模式方向整合,由傳統(tǒng)手工業(yè)向電子商務(wù)行業(yè)蛻變;這個思想非常受大家的認可,也可以說是行業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路,那么這個模式的逐漸產(chǎn)生,對我們廣大消費者的消費便利性和裝修性價比是有著深遠影響的.

    黃小石先生被設(shè)計師贊譽為“打開兩岸三地設(shè)計師交流之門的第一人。他的《當代設(shè)計》更是受到了業(yè)內(nèi)精英的熱捧,他就是亞洲設(shè)計界泰斗;先就臺灣著名設(shè)計師史南橋.王大君.邱德光.白慶聰.杜康生.郭純純.黃書恒等人的設(shè)計作品進行的鑒賞,并一一作出分析,當然他也認為由于臺灣與大陸的土壤環(huán)境差異,裝飾設(shè)計行業(yè)的發(fā)展歷程是有區(qū)別的,換言之臺灣設(shè)計師是偶像.明星化的;他認為生意是可以做成文化的,而不要把文化做成生意.

    上海商學(xué)院的教授也就裝飾行業(yè)的經(jīng)營模式.營銷模式與服務(wù)理念與大家作出了探討.其認為我們行業(yè)的發(fā)展要做到四個創(chuàng)新;一是產(chǎn)業(yè)升級,裝飾行業(yè)是一個科學(xué).藝術(shù)與技術(shù)有機結(jié)合的行業(yè),是一個值得大家深入研究和尊重的行業(yè);二是模式創(chuàng)新,行業(yè)的發(fā)展不能墨守成規(guī),應(yīng)該通過企業(yè)的不斷創(chuàng)新來引領(lǐng)消費者的消費理念.三是管理創(chuàng)新,本行業(yè)的管理對象有很強的專業(yè)與分散性,技術(shù)工人與藝術(shù)人員不能一模而制,那么如何在管理流程上去管理信息化是裝修企業(yè)要努力的方向;四是組織模式創(chuàng)新,目前一般采用直管制和項目經(jīng)理制,這兩種模式都有局限性或是發(fā)展風(fēng)險,那么如何去權(quán)衡利弊,有機結(jié)合也是各位老板需要思瑣之處;

    最后著名講師曲先生為大家講解了一個企業(yè)執(zhí)行力的課題,重點就如何打造一個強大的執(zhí)行力超級贏利兵團問題進行了深度的剖析,其認為真正意思上的大老板是有偉大胸懷的,而何為胸懷呢?敢把自己的名與利與別人分享!衡量某人是否為一個大老板要看他的手下有多少小老板,而我們各位老板該如何去學(xué)習(xí)進步呢?宗教與政黨是世界上最大的有限公司,其發(fā)展歷程與管理經(jīng)驗無疑是值得我們?nèi)ド钏寂c學(xué)習(xí)的;他認為中國老板有三大死穴,一是用農(nóng)民思想活在經(jīng)濟時代,二是用家園思想活在地球時代,三是封建思想活在民主時代,這是值得我們學(xué)習(xí)和轉(zhuǎn)變的;我們的客戶要的是什么?家裝賣什么?其實不是商品,不是服務(wù)而重點是信任與標準,一家有標準與有信任的企業(yè)肯定會是客戶群追捧的對象;只強調(diào)個人能力的就只能成為小老板,只有擁有超級執(zhí)行力的團隊才能發(fā)展大業(yè),而團隊的基礎(chǔ)叫做團伙,大家有著共同的立場,執(zhí)行要從老板開始,養(yǎng)成習(xí)慣后就會慢慢在植入員工頭腦從而形成企業(yè)文化.并為企業(yè)發(fā)展推出了四種機制,成長機制,薪酬機制.快樂機制與分紅機制.

    我們鴻漸裝飾企業(yè)作為一家發(fā)展中企業(yè),在商業(yè)經(jīng)營模式.管理模式和設(shè)計趨勢的把握等方面的確還有很多需要學(xué)習(xí)的地方,在商業(yè)模式上要依照公司現(xiàn)實情況穩(wěn)步推進,在發(fā)展大局上要與時俱進,在管理模式上要不斷摸索,敢于創(chuàng)新和挑戰(zhàn),在團隊的建設(shè)上企業(yè)將逐步為有志之士搭建一個良好的發(fā)展平臺,公司不否定讓一部分人先富起來的做法,能者居上是企業(yè)用人之準則,希望經(jīng)過我們的不懈努力,讓裝飾行業(yè)的土壤更加有機與環(huán)保,讓裝修行業(yè)發(fā)展為一個受人尊重的業(yè)界.讓我們的廣大消費群體能得益于我們的思考.探索與努力!
 
 
                                            姜歌
                                          2011-1-18

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