左:聆海副總裁張?zhí)K 中:聆海董事長馮琪雅 右:聆??偛眯苊廊A
聆聽商海濤聲馳騁裝飾世界《中國建筑裝飾裝修》雜志專訪
《中國建筑裝飾裝修》(月刊)是由中國建筑裝飾協(xié)會主辦、中華人民共和國住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部主管的一本兼容建筑設(shè)計(jì)、室內(nèi)設(shè)計(jì)的專業(yè)類雜志;致力于探索建筑設(shè)計(jì)、室內(nèi)設(shè)計(jì)的奧秘和真諦;實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)師、材料商、地產(chǎn)商和業(yè)主之間的互動。雜志讀者:國內(nèi)外從事或者研究建筑設(shè)計(jì)、室內(nèi)設(shè)計(jì)、對設(shè)計(jì)和材料具有決定權(quán)的中高層專業(yè)人士。主要人群:專業(yè)公裝及建筑設(shè)計(jì)師、裝飾施工企業(yè)、房地產(chǎn)開發(fā)商、裝飾建材經(jīng)銷商、有基建需求的業(yè)主、熱愛建筑、熱愛藝術(shù)的設(shè)計(jì)師、在校設(shè)計(jì)系學(xué)生等。
該雜志2014年第8期專訪了聆海裝飾董事長馮琪雅女士,并在“第一人物”欄目內(nèi)發(fā)表,以下就是專訪全文。
她不僅外表給人的第一感覺清純、陽光,她的心地更是清澈見底,似乎沒有什么可遮遮掩掩,不能對人言的。
她的談吐不僅語速很快,且句句洋溢著自信,以至使人有些恍惚,這和她那恬靜溫婉的形象很不相符。
然而訪問她,你會深深感到這是在與強(qiáng)者對話、與智者交談。由此,對于她——21歲就放棄公職下海創(chuàng)業(yè),用十年的心血汗水,帶領(lǐng)她的集團(tuán)公司創(chuàng)下了年產(chǎn)值達(dá)30億元的傳奇業(yè)績,也就不足為怪了!
她,就是聆海裝飾工程有限公司董事長馮琪雅。
——題記
聆聽商海濤聲 馳騁裝飾世界
——訪聆海建筑裝飾工程有限公司董事長馮琪雅
本刊記者 陳生庚
她有一顆勇敢的心
走進(jìn)位于鄭州市鄭東新區(qū)CBD格拉姆大廈十七樓——聆海建筑裝飾工程公司,不禁讓人眼前一亮:公司的辦公區(qū)域堪稱世界裝飾藝術(shù)薈萃,中式、歐式、古典、現(xiàn)代,中西合璧博覽薈萃……真可謂一步一景,處處出彩,構(gòu)思之巧妙,技藝之精堪,令人嘆為觀之。
公司的副總裁張?zhí)K向我們介紹說:這既是聆海頂級設(shè)計(jì)師的辦公區(qū),也是向來客展示聆海裝飾藝術(shù)的窗口,當(dāng)然,更是公司董事長藝術(shù)素養(yǎng)和氣質(zhì)內(nèi)涵的體現(xiàn),每一處的布局與裝飾都是她和設(shè)計(jì)師們的反復(fù)推敲設(shè)計(jì)的。
張副總所介紹的公司董事長就是我們所要探訪的女性企業(yè)家馮琪雅。
聽聞馮琪雅董事長干脆利索、言而有信的作風(fēng),她果然已如約準(zhǔn)時(shí)在辦公室等候我們了。要知道頭一天晚上她還在上海忙碌,為接受我們的采訪,她是昨晚半夜專程從上海飛回鄭州的。
雖然我們是初次見面,但她那熱情爽朗的性格,一下子就打破了我們的距離感。記者端詳眼前的這位女性,南方女子的娟秀,膚色白皙、身材勻稱,恬靜的微笑,青春與成熟的交融。
一襲白色裙裝,妝容素雅的馮琪雅,在舉手投足間散發(fā)出知識女性的溫婉與優(yōu)雅。正如人們所說:女性的外在美不算美,內(nèi)在之美才是真正的美,這種美不是華麗裝束所能打扮得出來的,也不是荊釵布裙所能掩飾得住的。鏡頭記錄下了她天生麗質(zhì)、清純?nèi)缢痔耢o大方的形象。
馮琪雅先自我介紹起來:“我其實(shí)是在軍營里生、軍營里長的,所以我的性格軍營生活的烙印很明顯。我的父親早先也是軍隊(duì)干部,后來從部隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)到地方的,父親對我的教育影響很大,我感受最深的就是做人要忠誠守信;做事要意志堅(jiān)定;困難面前要勇往直前。”
馮琪雅講起她的創(chuàng)業(yè)史,足以讓人充分領(lǐng)略她的傳奇與智慧、她的視界與膽識?!吧毯2舯緛砭褪怯赂艺叩挠螒?,所以我敢說我有一顆勇敢的心?!瘪T琪雅面對記者坦露出她的心跡。
也許馮琪雅的天性就有幾分“不安分”。她大學(xué)畢業(yè)后就被分配到河南省的政府部門工作,端起了公務(wù)員的“金飯碗”,可她并不安于這樣平穩(wěn)但沒有質(zhì)感的生活,工作不到兩年,就不顧家人的反對,執(zhí)意選擇了下海創(chuàng)業(yè)。那是1995年,馮琪雅才是個(gè)剛滿雙十年華的黃毛丫頭。
當(dāng)時(shí)沒有人能相信,她這么一個(gè)弱女子下海,能折騰出什么名堂。然而不到20年的時(shí)光,她就敲開了裝修行業(yè)的財(cái)富之門,所創(chuàng)辦的聆海裝飾公司創(chuàng)下了年產(chǎn)值達(dá)30億元的佳績。這在河南裝飾界是一個(gè)傳奇,可用“五個(gè)第一”來詮注:第一家在中原引入海派裝飾文化;第一批在國推行精裝修業(yè)務(wù);第一個(gè)在業(yè)內(nèi)提出“大家居”概念;第一個(gè)推行裝飾建材一體化模式;第一個(gè)在全球多個(gè)國家設(shè)立原創(chuàng)高端設(shè)計(jì)室?!拔鍌€(gè)第一”成就了聆海在中原大地?zé)o可撼動的行業(yè)領(lǐng)軍地位。
尤其是在2013年,許多企業(yè)由于受整個(gè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境不景氣的影響,處在低迷俳徊狀態(tài),而聆海集團(tuán)卻一路高歌,旗下的公裝、家裝、精裝、建材貿(mào)易、投資管理五大業(yè)務(wù)板塊穩(wěn)健運(yùn)營,持續(xù)增長,實(shí)現(xiàn)銷售收入30.8億元,利潤1.6億元。品牌影響力及市場占有率穩(wěn)步提升,與萬科、萬達(dá)、綠城等全國房企龍頭的合作進(jìn)一步深入,贏得香格里拉、上海金茂大廈等一大批優(yōu)質(zhì)高端客戶的良好口碑,聆海集團(tuán)綜合實(shí)力躍居行業(yè)前五名。
然而談及這些,馮琪雅感到最為滿意的不是銷售額遞增和利潤翻番,她最感欣慰的是內(nèi)心世界得到了歷練,獲得了強(qiáng)大?!皬?qiáng)者不懼嚴(yán)冬寒。當(dāng)寒流襲來時(shí),我們是強(qiáng)者而不是弱者。我們不是畏懼退縮,而是迎面而上?!瘪T琪雅說這話時(shí)一改溫柔文雅的常態(tài),表現(xiàn)出了性格的另一面:剛毅與決絕。
如同所有的企業(yè)家一樣,馮琪雅的創(chuàng)業(yè)路也并非一帆風(fēng)順。突如其來的非典,使她剛起步就有大起色的公司忽然面臨嚴(yán)酷的考驗(yàn)。在很多同行公司給員工放假,公司停業(yè)的時(shí)候,有人力勸馮琪雅趕快煞車,免得到時(shí)越陷越深。
馮琪雅稱得上“每臨大事有靜氣”,她沉著冷靜地分析道:“你們看美國,每次經(jīng)濟(jì)危機(jī)過后,都會涌現(xiàn)出一批大品牌。這說明經(jīng)濟(jì)發(fā)展有一定的規(guī)律可循,有高峰,必然會有低谷,低谷過去又是高峰到來。寒冬到來是危機(jī)也是戰(zhàn)機(jī),因?yàn)樗芸简?yàn)我們聆海的實(shí)力與團(tuán)隊(duì)的意志!”
馮琪雅非但沒有后退半步,反而要將作為聆海集團(tuán)的前身美巢裝飾公司打造成中原家裝著名品牌,將設(shè)在鄭州市最核心最繁華地段的海派設(shè)計(jì)實(shí)景展示中心,從600㎡擴(kuò)建到6000㎡,成為涵括設(shè)計(jì)展示、工藝展示、材料銷售為一體的美巢裝飾旗艦店。此刻正是2003年非典在全國蔓延時(shí),鄭州家裝市場已經(jīng)萎靡不振,她的這一舉動在很多人看來似乎不是時(shí)候。誰知,正是她這個(gè)全國第一家家裝公司向下游建材產(chǎn)品和服務(wù)延伸的綜合展示中心,開創(chuàng)了家庭裝潢一站式服務(wù)的先河,一經(jīng)開業(yè)就引起了市場轟動,吸引了全國上百家家裝公司前來參觀取經(jīng)。
從2002年至今,這個(gè)店面歷經(jīng)了7次大的改造,每次改造都是一次服務(wù)的升級、一次產(chǎn)業(yè)鏈完整性的完善,使每一個(gè)來到店面的消費(fèi)者不僅能找到他所需要的產(chǎn)品,更能在這里獲得設(shè)計(jì)咨詢、了解到工藝流程、掌握材料選購的所有環(huán)節(jié),省去了客戶東奔西走的時(shí)間,享受到了專人的全程服務(wù)。
思路決定出路。以市場為牽引,在創(chuàng)新中求發(fā)展,成了聆海的血脈和靈魂。正因此,聆海建筑裝飾工程有限公司憑借“創(chuàng)造美好生活空間”的理念和十多年的專業(yè)經(jīng)驗(yàn),在多個(gè)城市穩(wěn)居當(dāng)?shù)厥袌龉谲娖髽I(yè)地位。旗下已經(jīng)擁有公共建筑、住宅精裝修、家裝、家具制造四大業(yè)務(wù)板塊。擁有“設(shè)計(jì)施工一體化一級資質(zhì)”。2012年企業(yè)綜合實(shí)力在中國裝飾行業(yè)里排名前五,在上海裝飾行業(yè)名列前茅。旗下子品牌,幾乎囊括了中國建筑裝飾行業(yè)所有的最高獎(jiǎng)項(xiàng),包括工程類的“魯班獎(jiǎng)”,和設(shè)計(jì)類的“亞太設(shè)計(jì)獎(jiǎng)”。綜合實(shí)力在中國裝飾行業(yè)中,名列百強(qiáng)企業(yè)前十名。2009年,榮獲“最具影響力優(yōu)秀設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)”。2008年,榮獲 “改革開放三十年建筑裝飾行業(yè)最具影響力企業(yè)”、“全國住宅裝飾裝修行業(yè)最具影響力企業(yè)”。2007年,榮獲國資委與原建設(shè)部評定的“AAA級信用等級企業(yè)?!?006年,被全國十大媒體評定為“最具信賴的家居品牌”
在自我?guī)p履中攀登巔峰
馮琪雅坦言:她其實(shí)是個(gè)自我顛覆的矛盾體,她的不斷學(xué)習(xí)和提升過程,就是不斷自我顛覆的過程?!坝绕涫钱?dāng)企業(yè)發(fā)展到一定的時(shí)候,我更勇于自我打破,尋找新的出路。雖然美巢裝飾被譽(yù)為行業(yè)翹楚,但我們從沒停止過思考和創(chuàng)新?!?
馮琪雅所說的創(chuàng)新,不是一種口號、一種噱頭、一種宣傳方式,也不是換一批團(tuán)隊(duì),改變一種營銷模式,擴(kuò)充一個(gè)店面,而是從產(chǎn)品結(jié)構(gòu)入手,進(jìn)行顛覆式的創(chuàng)新。
從2001年美巢裝飾品牌正式進(jìn)入家裝行業(yè)以來,憑借著過硬的產(chǎn)品質(zhì)量、中西合璧的海派風(fēng)格、誠信的服務(wù)水準(zhǔn),一路過關(guān)斬將,成了后來居上者,但是馮琪雅并不就此滿足。
從2008年開始,馮琪雅開始與異業(yè)聯(lián)盟,新的合作伙伴帶來了新的理念與機(jī)遇,特別是位于鄭東新區(qū)格拉姆大廈的3000平方米聆海高端設(shè)計(jì)中心正式啟動,這為聆海向家裝裝飾市場宣戰(zhàn),拓展全國市場、實(shí)行產(chǎn)業(yè)升級轉(zhuǎn)型奠定了基礎(chǔ)。
2009年聆海在上海浦東新區(qū)建立的公司業(yè)務(wù)總部,不僅為聆海裝飾帶來了新的發(fā)展契機(jī),也提供了招募全國一流人才的平臺。從此,馮琪雅正式進(jìn)入全國市場,活躍在全國的公裝、精裝領(lǐng)域,無論是星級酒店業(yè)務(wù),還是與萬達(dá)等知名房產(chǎn)公司合作的精裝業(yè)務(wù),都干得風(fēng)生水起。
極致完美,是馮琪雅做事的風(fēng)格和追求。她厭惡平庸,厭惡沒有設(shè)計(jì)感的空間風(fēng)格。就在美巢發(fā)展勢如破竹,成功實(shí)現(xiàn)了市場導(dǎo)向的企業(yè)戰(zhàn)略,美巢已經(jīng)成為中原裝飾市場第一方陣中的知名品牌的時(shí)候,馮琪雅卻又作出一個(gè)大家意想不到的決定:研發(fā)精裝修套餐系列。她說:“隨著消費(fèi)者人群的變化,人們普遍對居室裝飾要求的品味高了,傳統(tǒng)的裝飾水準(zhǔn)已遠(yuǎn)遠(yuǎn)適應(yīng)不了廣大消費(fèi)者的需求,必須要以精裝套餐系列產(chǎn)品,為消費(fèi)者營造成一個(gè)美麗的家、一個(gè)健康的家、一個(gè)直指人心、讓人百看不厭的溫馨之家。”于是,公司的研發(fā)團(tuán)隊(duì)在她的帶領(lǐng)下,自然界的一切“大氣大美”之物都成了他們研發(fā)靈感之源泉。在沒有任何借鑒和參考的情況下,他們大膽搞創(chuàng)意,失敗再重來,歷時(shí)一年多時(shí)間,聆海精裝修套餐系列應(yīng)運(yùn)而生。當(dāng)“平價(jià)、時(shí)尚、快捷、環(huán)?!边@四種元素結(jié)合在一起時(shí),它自然而然地充滿了能量,這種能量如巫師施展魔咒一般,一經(jīng)推向市場,立刻掀起一股風(fēng)潮,成為人們追捧的首選,構(gòu)建了美巢不同方位產(chǎn)品定位的組合拳。
精裝修套餐系列的研發(fā)成功,又催生出了聆海整體家居工廠。2012年投資22億元的聆海整體家居工業(yè)園項(xiàng)目落戶河南鶴壁浚縣產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)。這個(gè)整體家居工業(yè)園生產(chǎn)家具、櫥柜、木門、幕墻、酒店配套等產(chǎn)品,年生產(chǎn)能力190萬套。從此,聆海不僅能夠?yàn)榧已b業(yè)主提供豐富的家居產(chǎn)品,也能夠?yàn)榫b、公裝業(yè)務(wù)拓展產(chǎn)業(yè)鏈,還能夠向家居業(yè)同行輸出研發(fā)成果,整體家居模式徹底實(shí)現(xiàn),成為中原最大的整體家居產(chǎn)業(yè)基地。這個(gè)項(xiàng)目的民用家具產(chǎn)品將隨著城鎮(zhèn)化發(fā)展的進(jìn)程成為聆海裝飾的又一重要產(chǎn)品。聆海抓住國家城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略機(jī)遇,推出系列民品,在全國進(jìn)行獨(dú)立市場銷售。部分家居產(chǎn)品還將銷往美國、北美地區(qū)。而在產(chǎn)品品質(zhì)上,突出環(huán)保和實(shí)用兩大功能,滿足目前消費(fèi)者簡約、理性、環(huán)保的家居需求。精裝套餐產(chǎn)品打入市場后公司竟然還讓出利潤20%到30%給消費(fèi)者,讓大眾不僅享受到了好的產(chǎn)品品質(zhì),還享受到了完美服務(wù)?,F(xiàn)在美巢的家裝銷售收入中,套餐占據(jù)60%的份額。
美巢住宅精裝修套餐在中原大地的推出,應(yīng)該說是馮琪雅先人一步、先下手為強(qiáng)。當(dāng)時(shí),河南本土許多裝飾企業(yè)的老總覺得這種精裝市場在河南發(fā)展還為時(shí)過早,但馮琪雅早就注意到,隨著萬達(dá)、萬科、恒大這些著名房企進(jìn)入鄭州,亦把精裝修產(chǎn)品帶入了鄭州,且精裝修房子賣得很好。她認(rèn)為這個(gè)態(tài)勢必須跟上,如果等到市場完全成熟了再去做,那就叫“等別人吃完了饃頭,咱再去洗蒸籠?!瘪T琪雅憑借聆海裝飾在長三角、珠三角等地與精裝修公司有過一些合作經(jīng)驗(yàn),大膽接手了進(jìn)入中原的普羅旺世、萬達(dá)SOHO等一些精裝飾項(xiàng)目,由此開辟了一方新天地。 推行住宅精裝修,是馮琪雅將企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的一個(gè)戰(zhàn)略發(fā)展思路。她說,涉足住房精裝修市場其實(shí)是企業(yè)實(shí)現(xiàn)主營業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的一部分。企業(yè)要做大做強(qiáng),單純做傳統(tǒng)家裝業(yè)務(wù)已經(jīng)不可能了。傳統(tǒng)的家裝業(yè)務(wù)(行業(yè)內(nèi)稱為B2C業(yè)務(wù)),是“商家直接面對客戶”模式,直接面向消費(fèi)者銷售產(chǎn)品和服務(wù)。這些年,B2C業(yè)務(wù)利潤率逐年下降,而且規(guī)模難以做大。而住宅精裝修業(yè)務(wù)(行業(yè)內(nèi)稱B2B業(yè)務(wù)),是企業(yè)對企業(yè)之間的營銷關(guān)系。雖然住宅精裝修毛利潤也低,人力資源和管理費(fèi)用成本也低,但相對來講,做B2B業(yè)務(wù)更能做成規(guī)模。所以,在美巢傳統(tǒng)家裝業(yè)務(wù)的高峰年,美巢的精裝業(yè)務(wù)就比較成熟了。難怪,這些年聆海在鄭州市場總份額中的比例一直穩(wěn)定在20%到25%。
“我們注重住宅精裝修,不等于我們會放棄、削減或是動搖傳統(tǒng)裝飾市場,而是要在鞏固舊的市場份額和行業(yè)地位的基礎(chǔ)上,再去做新的創(chuàng)新,開發(fā)新的產(chǎn)品?!边@是馮琪雅的辯證思維方式,也是她的戰(zhàn)略決策步驟。如今,她的眼光又瞄準(zhǔn)了機(jī)場、地鐵、醫(yī)院、歌劇院、高檔酒店等大型公共場所的裝飾,已經(jīng)將業(yè)務(wù)涉足到了這些大型公建項(xiàng)目領(lǐng)域。對此,馮琪雅說:“涉足這些大型公建項(xiàng)目表明我們聆海在升級轉(zhuǎn)型,但升級轉(zhuǎn)型是要學(xué)習(xí)進(jìn)步的。首先我們的技術(shù)水準(zhǔn)要繼續(xù)提高;其次要走工廠化、模塊化之路;第三員工的素質(zhì)要求高了;第四成本必然要加大。升級轉(zhuǎn)型的困難是可想而知的。但是,我一旦認(rèn)準(zhǔn)的事,走下去的決心九頭牛也是拉不回來的!聆海要發(fā)展,必須厚積薄發(fā),不斷超越自己?,F(xiàn)在的產(chǎn)品更新?lián)Q代很快,一個(gè)產(chǎn)品能活三年就不錯(cuò)了,十年就很長了,像蘋果這樣優(yōu)秀的企業(yè)也有巔峰和低谷的時(shí)候。這說明我們必須尊重市場、順應(yīng)市場,市場一直在變,企業(yè)不能不變,不變只能被市場淘汰。”
不知不覺中,馮琪雅已經(jīng)自由行走在公裝、家裝、精裝、家居產(chǎn)品制造、金融等領(lǐng)域。她走得是那樣的瀟灑、那樣的自如。
馮琪雅說:“不管是企業(yè)還是個(gè)人,昨天的成功,往往就會成為最大的包袱。這個(gè)世界是在不斷變化的,我們自己也必須得變。變,就是舍棄已經(jīng)擁有的東西。想往前發(fā)展,就必須懂得“舍”和“得”的辯證關(guān)系。”
對于馮琪雅而言,更大的轉(zhuǎn)折是美巢裝飾被并購到聆海裝飾公司,美巢從此成為聆海集團(tuán)公司旗下的一個(gè)中高端品牌,而馮琪雅的角色也由美巢的董事長轉(zhuǎn)變?yōu)轳龊<瘓F(tuán)公司的董事長兼CEO。
很多人不解:美巢已經(jīng)成為中原裝飾界的龍頭企業(yè),馮琪雅為什么還要將美巢并購到聆海公司?馮琪雅認(rèn)為,一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)創(chuàng)造一個(gè)新的商業(yè)模式,不僅對其他企業(yè)有著借鑒意義,推動整個(gè)行業(yè)發(fā)展,更能在全國范圍內(nèi)產(chǎn)生價(jià)值。
事實(shí)已經(jīng)證明,馮琪雅和社會資深投資人共同組建的聆海建筑裝飾工程有限公司,于2010年5月與美巢裝飾正式聯(lián)姻后,充分顯示出了強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,優(yōu)勢互補(bǔ)的好處。 如今,美巢裝飾在聆海集團(tuán)強(qiáng)有力的資金支持下,其中高端家裝品牌在中原地區(qū)達(dá)到了家喻戶曉,創(chuàng)新發(fā)展了精裝修套餐產(chǎn)品,套餐產(chǎn)品擴(kuò)充了市場覆蓋。同時(shí),也為聆海到上海以及長三角、珠三角地區(qū)發(fā)展精裝修和公裝項(xiàng)目,創(chuàng)造了聚集更多人才的條件。
表面溫潤如玉、恬淡如蘭,沒有想象中那種女強(qiáng)人的強(qiáng)勢和霸氣,但內(nèi)心卻是金剛石一般的堅(jiān)毅、銳意。這就是馮琪雅、聆海集團(tuán)公司的掌舵者。
像螞蟻一樣工作 像蝴蝶一樣生活
記者發(fā)現(xiàn),正對著馮琪雅辦公室門前那堵墻上的玻璃框內(nèi),整齊而對稱地掛著數(shù)百只蝴蝶標(biāo)本,多姿多彩,繽紛奪目。而更吸人眼球的是這墻上還有一行十分醒目的大字:像螞蟻一樣工作,像蝴蝶一樣生活。
不用多說,這是馮琪雅用來勉勵(lì)自己的,要像螞蟻一樣勤勤勤懇懇地工作,要像蝴蝶一樣無憂無慮的盡情享受著工作之余的閑情逸致。這就是馮琪雅調(diào)和工作與生活矛盾的積極態(tài)度,是她樂觀向上的生活情趣。
公司總裁熊美華先生介紹,馮琪雅董事長的性格是溫和的,但對工作的要求卻非常嚴(yán)格,在董事會里、在整個(gè)高管團(tuán)隊(duì),她的要求總是最嚴(yán)厲,因?yàn)樗非笸昝?,容不得有半點(diǎn)暇疵。
一般的人,面對應(yīng)接不暇的工作,或許會唉聲嘆氣、怨天憂人。但馮琪雅的態(tài)度卻是“笑對每一天”、“拼搏每一天”。
馮琪雅除了從事建筑裝飾業(yè)外,還涉足廣告業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)、電子商務(wù)、國際貿(mào)易、公益事業(yè)等領(lǐng)域。繁重的事務(wù)逼使馮琪雅最講究的是節(jié)約時(shí)間,對于她來說時(shí)間的浪費(fèi)是最大的浪費(fèi)。這幾年,她奔波于全國各地,特別是忙于奔波在長三角、珠三角區(qū)域。萬達(dá)、萬科、綠城等知名房地產(chǎn)公司憑借聆海裝飾國家一級施工資質(zhì)和超高的品質(zhì),紛紛選擇與聆海合作,精裝修業(yè)務(wù)開展得紅紅火火,在上海、廣州、深圳等發(fā)達(dá)城市除了和一線房地產(chǎn)企業(yè)合作,還承接了國際品牌五星級酒店等公裝項(xiàng)目。最讓她自豪的是,聆海裝飾可以和全國前十名的施工公司競爭。“聆海這個(gè)品牌已經(jīng)從中原邁向了全國,我的追求是要使它成為全國的馳名品牌!”
聆海公司總裁熊美華給記者講起了《聆海司訓(xùn)》的故事。他說:董事長馮琪雅親自撰寫了公司《司訓(xùn)》,公司不管是誰,從高管到普通員工,每天上班第一件事就是集體吟誦《聆海司訓(xùn)》,日復(fù)一日,年復(fù)一年,堅(jiān)持了一年又一年:
我是聆海人,精雕細(xì)琢,匠心獨(dú)具,鑄就高端品質(zhì);
我是聆海人,敬畏市場,服務(wù)客戶,創(chuàng)造美好生活空間;
我是聆海人,拼搏創(chuàng)新,追求卓越,贏得有尊嚴(yán)的人生;
我是聆海人,我理性,我嚴(yán)謹(jǐn),我坦誠。職業(yè)是神圣的,我做好這份工。
熊總接著說,這《司訓(xùn)》是馮總集中全體員工的智慧凝煉成的,它道出了聆海員工的心聲,彰顯了聆海的群體意志,潛移默化地教育影響著一代又一代的聆海人。2009年,公司新搬入格拉姆大廈開業(yè)慶典那天,沒有沒有用傳統(tǒng)的鼓樂齊鳴歡迎嘉賓,近千名員工齊聲一遍遍的朗誦《聆海司訓(xùn)》,氣宇軒昂的朗朗聲大有排山倒海之勢,成了一道獨(dú)特的風(fēng)景,參加慶典的嘉賓和路過的行人都駐足鼓掌給予回應(yīng),那一刻聆海的志氣振奮著員工,傳遞著這個(gè)團(tuán)隊(duì)的信念與精神。
匠心獨(dú)具,超凡脫俗,這就是馮琪雅與眾不同之處。
馮琪雅的確會工作也會生活。她在繁忙的工作之余一定要安排很多運(yùn)動項(xiàng)目,如登山、跑步、騎車。她要求員工也要和她一樣。公司有個(gè)規(guī)定,定期的工作會議期間,會有一項(xiàng)體能考核,不管是什么級別的管理人員,都要求能做50個(gè)俯臥撐,不達(dá)標(biāo)要減分,理由是你沒有強(qiáng)壯的身體就沒有堅(jiān)強(qiáng)的意志,也就沒有樂觀向上的影響力。
馮琪雅把讀書、思考、寫作看作是一種享樂。她在下海創(chuàng)業(yè)的十幾年里,兩次“回爐”接受頂級學(xué)府的再教育,實(shí)現(xiàn)了自我成長的完美蛻變。1999年她考入了北大讀研究生,至今那些耳熟能詳?shù)慕?jīng)濟(jì)學(xué)家、專家教授,給他們授課的情景彌久歷新,歷歷在目。那兩年的經(jīng)歷,讓她減退了不少年輕的浮躁,慢慢養(yǎng)成了務(wù)實(shí)作風(fēng)。2007年,馮琪雅又考入了由中國政府與歐洲聯(lián)盟共同創(chuàng)辦的世界頂級商學(xué)院——中歐國際工商學(xué)院。這所商界殿堂,有一大批國內(nèi)外久負(fù)盛名的經(jīng)濟(jì)學(xué)教授,他們對國際經(jīng)濟(jì)走勢的把握,以及前沿的思想理念,深深地影響著馮琪雅。這兩次深造,豐富了她的知識結(jié)構(gòu)和精神世界,讓她擁有了國際視野和對未來市場的敏銳嗅覺,有了更開闊的視野,更寬廣的胸懷,更遠(yuǎn)大的目標(biāo)。
“北大三年和中歐國際兩年,可以說改變了我的一生?!瘪T琪雅說。她向我們展示了在中歐國際工商學(xué)院畢業(yè)典禮上,她作為優(yōu)秀畢業(yè)生代表在畢業(yè)典禮上的發(fā)言:
似乎從生命的開始到如今,
我們的道路就是奮斗的戰(zhàn)場,
為了尊嚴(yán)、榮譽(yù)還有我們的親人,
我們選擇了戰(zhàn)斗。
我們在為中國經(jīng)濟(jì)的未來而戰(zhàn)!為我們的理想而戰(zhàn)!
不必問我們從哪里來,
我們都走了很遠(yuǎn)的路,
是心中的夢想指引我們走到一起,
不管我們自己認(rèn)為我們之間是多么迥然不同,
在社會的眼里,我們屬于同一個(gè)群體,
我們共同的名字叫“精英”。
我們創(chuàng)造了自己的成功,我們也改變了許多人的生活。
我們堅(jiān)定、仁愛、善良,
我們有個(gè)性、有志向、有責(zé)任心,
我們是承擔(dān)社會責(zé)任的人!
我們的生活里沒有“安逸”這兩個(gè)字,
我們從不訴說艱辛,
我們再累也不說苦。
即使是在夢里,
我們心中激蕩的依然是那戰(zhàn)斗的號角,
遠(yuǎn)航的鳴笛。
如其說這是莘莘學(xué)子在畢業(yè)典禮上發(fā)出的心聲,不如說是出征前的戰(zhàn)士立下的誓言。經(jīng)過自我再造后的馮琪雅,憋足了勁要把商場當(dāng)戰(zhàn)場,去搏擊、去打拼。
馮琪雅每天要面對市場、面對員工、面對客戶,每天有很多的事情需要她去決策、去判斷,去承擔(dān),但她總是那樣從容不迫,有條有理。她說,她心中的目標(biāo)有“此岸”和“彼岸”這兩個(gè)之分,“此岸”即現(xiàn)實(shí)中的奮斗,“彼岸”則是理想的境地。她的最終目標(biāo)是在彼岸,也許她這一生也到達(dá)不了彼岸,但她要把現(xiàn)實(shí)中的每一天,當(dāng)作是去往彼岸而奮斗。
心潮澎湃,卻又波瀾不驚,這就是馮琪雅的大智慧。
腹有詩書氣自華。馮琪雅學(xué)有所成,氣質(zhì)橫溢,站得高看得遠(yuǎn),所以她的成功是必然的。聆海目前起碼具備了六大核心競爭力:一是隊(duì)伍很強(qiáng),國內(nèi)及國際一批一流設(shè)計(jì)人才和優(yōu)秀管理人才集聚在聆海旗下;二是資金雄厚,聆海有自己運(yùn)營良好的投資管理公司作堅(jiān)強(qiáng)后盾;三是有清晰恒定的企業(yè)價(jià)值觀;四是超強(qiáng)創(chuàng)新能力;五是全產(chǎn)業(yè)鏈控制;六是具有與國際合作的能力。
對于聆海核心競爭力,馮琪雅尤為看重企業(yè)價(jià)值觀?!斑@是聆?;鶚I(yè)常青之根。價(jià)值觀就是企業(yè)的旗幟,是企業(yè)能夠長期生存發(fā)展的命脈。”聆海的企業(yè)價(jià)值觀有兩句話18個(gè)字,即:“市場驅(qū)動、技術(shù)領(lǐng)先、服務(wù)客戶”;“理性、創(chuàng)新、坦誠”。談到市場驅(qū)動,馮琪雅說:“我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)始終在市場經(jīng)濟(jì)里,是在純粹市場化的業(yè)務(wù)里求發(fā)展。研究市場、挖掘市場、滿足市場需求,只做這樣的事情?!?
多年的市場洗禮,聆海練就了自己的秘密武器——聆海組合拳。在不同的區(qū)域,用不同的武器。比如,在長三角、珠三角地區(qū),和行業(yè)老大及一流企業(yè)競爭,,技術(shù)都差不多聆海拼的是價(jià)格和品質(zhì);在中原地區(qū),本土企業(yè)技術(shù)相對薄弱,聆海主打的是技術(shù);在某些領(lǐng)域,專業(yè)能力和價(jià)格都勢均力敵時(shí),提供一攬子解決方案,比的是服務(wù)。“雖然聆海定位于做區(qū)域龍頭企業(yè),但是只有我們具備國內(nèi)及國際一流企業(yè)的實(shí)力和品質(zhì),你才能保得住這個(gè)位子?!瘪T琪雅說。
她快樂的源泉是“給予”
馮琪雅真像一只蝴蝶,總是快樂地工作生活著,“飛”到哪就能把快樂帶到哪。對此,她自我解析道:“我快樂的源泉是‘給予’。衡量一個(gè)人的成功與否,不能光看他賺了多錢、贏了多少人,而要看他與多少人分享了,與我分享的人越多我越快樂?!?
的確,馮琪雅不再需要用“財(cái)富”、“贏家”這樣的詞匯來證明她的成功,因?yàn)樗讶〉昧俗銐虻某晒?。伴隨著這個(gè)成功,她要以低調(diào)、平和、虔誠的態(tài)度,將大愛大美充實(shí)自己的心靈世界,享受行善布施的樂趣。
馮琪雅的微信簽名寫的是這樣一句話: “我為員工的夢想而打工?!边@句微信簽名足以表明,為了聆海的發(fā)展,她運(yùn)籌帷幄,操心勞神,為的不僅僅是股東的利益,更是為了員工的利益,為了讓員工在聆海能看到永恒的希望,她甘愿“苦其心志,勞其筋骨”。
馮琪雅認(rèn)為,“勇于擔(dān)當(dāng)”應(yīng)成為企業(yè)家的代名詞,這個(gè)擔(dān)當(dāng)不僅要擔(dān)當(dāng)起社會的發(fā)展之責(zé),還要擔(dān)當(dāng)起社會的反哺之責(zé)。正是出于這樣的認(rèn)識,她把發(fā)展聆海裝飾當(dāng)作創(chuàng)造更多的就業(yè)崗位,減輕社會就業(yè)壓力而盡的一份責(zé)任。“我一項(xiàng)工程開工了,需要很多農(nóng)民工,現(xiàn)在有多少人找不到工作,我這里一年算下來提供多少就業(yè)機(jī)會?。∵@也是我樂意做實(shí)體經(jīng)濟(jì)的一個(gè)動力。假如我把投資聆海整體家居工業(yè)園的22億元,放到金融行業(yè)來運(yùn)作,肯定能掙得更多,但是社會發(fā)展更需要有實(shí)體經(jīng)濟(jì),做這件事情社會意義更大?!?
“為員工的夢想而打工,就要把員工們當(dāng)作公司主人翁?!瘪T琪雅認(rèn)為聆海的發(fā)展絕不是靠她個(gè)人或幾個(gè)人的能力,而是聆海整個(gè)團(tuán)隊(duì)的絕對支持。所以她把員工的利益看得比股東利益還重要,不僅給予員工高于同行的報(bào)償,并且千方百計(jì)培訓(xùn)員工,提高他們的素質(zhì)技能。然而員工們更深切的感受是,在聆海干首先能有尊嚴(yán)感,老板能與我們平等相待。正因?yàn)檫@樣,馮琪雅贏取了廣大員工的心,無論她身處什么樣的環(huán)境,員工們始終與她不離不棄,忠誠如一。當(dāng)她缺乏激情的時(shí)候,員工們會給她力量;發(fā)展遇到瓶頸了,員工們會用智慧為她指點(diǎn)迷津;方案執(zhí)行時(shí),員工們個(gè)個(gè)不遺余力?!榜龊5膯T工,與我是生活中的好友、奮斗中的戰(zhàn)友?!瘪T琪雅感慨道。
或許這也能印證馮琪雅這句發(fā)自內(nèi)心的感慨。就在她風(fēng)塵仆仆從上海趕回來接受我們采訪的那天,她一進(jìn)公司大廳,員工們都一個(gè)個(gè)圍上來了,大家微笑的向她問好,大家親熱得像兄弟姐妹。馮琪雅對誰的情況也都不陌生,對每個(gè)人的問候都能問到點(diǎn)子上、關(guān)鍵處,可見她的確把員工們放在了自己心里。這種老板與員工水乳膠融的場景,坦率地說,記者難得一見。
馮琪雅的“給予”重點(diǎn)體現(xiàn)在熱心公益事業(yè),感恩回饋社會上。她說:“財(cái)富是天下的財(cái)富,你得了天下財(cái)富,就要有濟(jì)天下的胸懷。這才是一個(gè)企業(yè)家應(yīng)有的社會責(zé)任感和核心價(jià)值觀。所以我要把感恩回饋社會作為人生的一件要事、大事、實(shí)事來做下去?!彼眯袆永m(xù)寫出了一個(gè)個(gè)樂善好施的動人故事。
早在1997年初,馮琪雅創(chuàng)業(yè)掘得第一桶金后,她就和媽媽商量,列出了長長的一串資助名單:什么某某村的孩子考上了大學(xué)需要資助,某某小學(xué)老師得了重病需要幫助,某村某姓家里老弱病殘困難大,需要伸出援助手……她都一一將捐款送到對方手里,不敢有半點(diǎn)馬虎。
2000年以后,馮琪雅隨著事業(yè)蒸蒸日上,資助范圍也隨之不斷擴(kuò)大。她的父親在部隊(duì)時(shí)曾在廣西某個(gè)村子駐扎過,與那村的老百姓結(jié)下了魚水深情,但由于那里屬于老少邊窮地區(qū),改革開放的步子比較慢了一些,人們的生活水平普遍較低。馮琪雅就讓她老爸將那個(gè)村上60歲以上的老人列了個(gè)名單,從此,馮琪雅每月給每位老人們寄去生活費(fèi)。數(shù)年堅(jiān)持,從未斷線。
馮琪雅投入公益慈善是用心在做、用情在做、用誠在做。上善若水,以感恩、關(guān)愛、誠信傳遞著中華民族的傳統(tǒng)美德和踐行社會主義核心價(jià)值觀的正能量。10多年來,到底捐出去了多少錢、資助過多少人誰也說不清、記不住。她把每月1日定為資助日,雷打不動地往那些需要幫助的人家賬號上打款。甚至在她創(chuàng)業(yè)初期遇到困難和在北大讀研究生的那幾年,資助也從未間斷過。
2009年3月,馮琪雅個(gè)人捐資200萬元,在河南省成立了“司馬光教育基金會”。與此同時(shí),聆海裝飾公司每年亦要向該基金會定向捐資,其中聆海旗下的美巢品牌自2009年起每簽一單合同便向司馬光教育基金會捐款100元,數(shù)年累計(jì)下來業(yè)已捐資數(shù)百萬元。這個(gè)教育基金會的扶助對象都是學(xué)子和教師?;饡略O(shè)“司馬光學(xué)子獎(jiǎng)”、“胡煦師范獎(jiǎng)”、“鄧穎超助學(xué)獎(jiǎng)”三個(gè)專項(xiàng)獎(jiǎng)項(xiàng),于每年教師節(jié)期間廣泛開展獎(jiǎng)教助學(xué)活動,助推中原地區(qū)鄉(xiāng)村教育事業(yè)優(yōu)質(zhì)、均衡、和諧發(fā)展。
回報(bào)社會,情懷不變,義無反顧,這些已滲透到馮琪雅的心靈深處,成了的一份沉甸甸的責(zé)任,一種無窮的樂趣。凡有地方遇上大災(zāi)大難,馮琪雅的愛心捐獻(xiàn)總是首當(dāng)其沖。四川汶川地震災(zāi)害,她個(gè)人首先捐款50萬元后,又號召旗下公司募集捐款。2008冬季到來之前又購置數(shù)百條棉衣棉被送往災(zāi)區(qū)。
2013年7月12日,馮琪雅親自來到河南省殘疾人福利基金會,見到基金會理事長李玉德便自報(bào)家門說: “我是聆海投資管理工程有限公司董事長馮琪雅,前來給河南省殘疾人基金會捐贈善款300萬元人民幣,定向用于資助殘疾兒童教育事業(yè)?!崩钣竦吕硎麻L沒有想到,這位在商海打拼創(chuàng)業(yè)名聲很大的成功女企業(yè)家,在一點(diǎn)也沒張揚(yáng)的情況下,居然親自來要捐款300萬元,連連道謝說:“馮董的拳拳慈善之心,實(shí)在可敬可佩、可敬可佩!”
人們講起這些故事時(shí),馮琪雅只是冷靜地說:“人太重利了不是好事,還是超脫世俗一點(diǎn)好。穿越古今,不朽的,唯有圣賢思想,其余的皆是‘虛無’。人一定要有責(zé)任感,要汲取圣賢思想。物質(zhì)方面,只要有粗茶淡飯,有一個(gè)住的地方就夠了。推崇操守、播灑愛心、回饋社會,這才是我永無止境的追求?!?
這話不禁又使我想起馮琪雅所說的她有“三個(gè)責(zé)任”:“我的一生目標(biāo)總體來說是三個(gè):把孩子撫養(yǎng)成人,這是我做母親的責(zé)任;把事業(yè)發(fā)展壯大,讓員工們希望不滅,這是我做董事長的責(zé)任;追求幸福的人生,這是我對自己的責(zé)任?!边@三個(gè)責(zé)任聽起來樸實(shí)易懂,其實(shí)它的內(nèi)涵博大精深,既務(wù)實(shí)而又富有遠(yuǎn)大理想,既向往“彼岸”卻又立足“此岸”。
這就是馮琪雅的智慧所在、遠(yuǎn)見所及!
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