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福州有家裝飾工程有限公司

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有家裝飾的管理人員為啥挖不動(dòng)

內(nèi)容提示:今年8月下旬,福州一家新開(kāi)的裝修公司開(kāi)業(yè),由于市場(chǎng)定位雷同,這家新開(kāi)的裝修公司試圖從廈門(mén)有家裝飾挖走一批管理人員,在該公司開(kāi)業(yè)前不久,有家裝飾廈門(mén)分公司的每一個(gè)部門(mén)經(jīng)理級(jí)以上的管理人員,都接到了新開(kāi)裝修公司的人資部電話,表示歡迎有家裝飾的管理人員加盟該公司,但這一次的獵聘行動(dòng)算是慘敗告終,廈門(mén)有家裝飾管理人員無(wú)一跳槽。一般情況下企業(yè)挖人才都會(huì)開(kāi)出高于原單位的薪酬,廈門(mén)有家裝飾的管理人員為什么會(huì)對(duì)更高薪酬無(wú)動(dòng)于衷呢?

今年8月下旬,福州一家新開(kāi)的裝修公司開(kāi)業(yè),由于市場(chǎng)定位雷同,這家新開(kāi)的裝修公司試圖從廈門(mén)有家裝飾挖走一批管理人員,在該公司開(kāi)業(yè)前不久,有家裝飾廈門(mén)分公司的每一個(gè)部門(mén)經(jīng)理級(jí)以上的管理人員,都接到了新開(kāi)裝修公司的人資部電話,表示歡迎有家裝飾的管理人員加盟該公司,但這一次的獵聘行動(dòng)算是慘敗告終,廈門(mén)有家裝飾管理人員無(wú)一跳槽。一般情況下企業(yè)挖人才都會(huì)開(kāi)出高于原單位的薪酬,廈門(mén)有家裝飾的管理人員為什么會(huì)對(duì)更高薪酬無(wú)動(dòng)于衷呢?好奇之余筆者向廈門(mén)有家裝飾的總經(jīng)理任偉先生了解詳細(xì)情況——
廈門(mén)有家裝飾是福州有家裝飾的分公司,今年初才組建的新公司,由于公司有12層獨(dú)棟辦公樓,規(guī)模過(guò)大使得前期準(zhǔn)備工作也多,至今還處于試營(yíng)業(yè)階段。福州那家新開(kāi)的裝修公司可能出于這方面的考慮,認(rèn)為廈門(mén)有家裝飾立足未穩(wěn),管理人員容易被挖走,因而想方設(shè)法弄到這些獵聘對(duì)象的電話號(hào)碼。
有家裝飾是福建省規(guī)模最大的家裝公司,福州有家裝飾總部有近700名員工,廈門(mén)分公司有300多名員工,有家裝飾近年來(lái)在福州崛起成為行業(yè)巨頭后,設(shè)計(jì)、施工、營(yíng)銷等各方面的行業(yè)人才紛紛投奔有家旗下,而有家在福州、廈門(mén)兩大城市的家裝市場(chǎng)占有了最大市場(chǎng)份額,市場(chǎng)份額的不斷加大和人才的大量涌進(jìn),使得有家裝飾進(jìn)入了良性的發(fā)展快車(chē)道,別說(shuō)是公司的管理人員薪酬高,就連公司的基礎(chǔ)員工薪酬也遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于同行,且在業(yè)務(wù)量有足夠保障的前提下,管理人員和基層員工的高收入都非常穩(wěn)定,一般裝修公司根本無(wú)力承擔(dān)這樣的員工薪酬待遇。
有家裝飾是個(gè)發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁的企業(yè),公司在做好了福州根據(jù)地后,如今已進(jìn)入快速擴(kuò)張期,對(duì)公司全體員工來(lái)說(shuō),公司的持續(xù)擴(kuò)張就意味著每一個(gè)人都有良好的職業(yè)發(fā)展前景,除了眼前的薪酬優(yōu)于同行之外,個(gè)人的發(fā)展愿景也是員工有目共睹的。從員工利益的角度來(lái)看,能有一份薪酬不錯(cuò)的工作,還有機(jī)會(huì)伴隨公司的發(fā)展而得到個(gè)人前途的發(fā)展,自然是沒(méi)有后顧之憂的大好事了,這樣的職業(yè)環(huán)境是不會(huì)輕易放棄的,所以一家規(guī)模遠(yuǎn)小于有家裝飾的新開(kāi)張裝修公司,企業(yè)能否存活是不確定的,或者就算能存活下來(lái)而發(fā)展前景如何又是不確定的,這樣的企業(yè)想挖走有家裝飾管理層的員工也就成為不可能了。
從挖人的企業(yè)方面上看,企業(yè)的生存和發(fā)展雖然離不開(kāi)人才,但企業(yè)需要人才的同時(shí)更需要容納好人才的環(huán)境,企業(yè)的創(chuàng)業(yè)初期想挖走行業(yè)巨頭的手里的人才,要看這家企業(yè)客觀上是否具備與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不相上下的條件。而一家企業(yè)有沒(méi)有合適的人才,也不是靠挖來(lái)一批就能確保企業(yè)發(fā)展壯大,還得靠企業(yè)自身營(yíng)造適合人才發(fā)展的環(huán)境,如果具備了人才發(fā)揮和發(fā)展的環(huán)境,各路人才自然會(huì)慕名而來(lái),相反,如何企業(yè)不具備讓人才發(fā)揮和發(fā)展的環(huán)境,重金獵聘來(lái)的人才也會(huì)很快離。人才是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)和前提,但人才的作用是依賴于平臺(tái)的優(yōu)劣,新辦的企業(yè)做好商業(yè)模式的設(shè)計(jì),包括人才培養(yǎng)的機(jī)制,才是使企業(yè)快速走向發(fā)展快車(chē)道的關(guān)鍵。

 

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