記圣都裝修公司的項目經(jīng)理李小芳

       一、嚴(yán)管理、求信譽(yù)，為占穩(wěn)市場出一份力。

       為使施工順利進(jìn)行，針對這種情況，他在工程施工中，堅持科學(xué)化和人性化管理相結(jié)合，員工進(jìn)入工地施工，統(tǒng)一思想，統(tǒng)一調(diào)動，保證了員工嚴(yán)明的組織紀(jì)律性和能打硬仗的戰(zhàn)斗作風(fēng)，增強(qiáng)了的戰(zhàn)斗力和凝聚力，認(rèn)真負(fù)責(zé)。李小芳同志組織項目一班人，注意總結(jié)項目管理和思想工作經(jīng)驗，堅持做到“五到位”：即在布置時，思想發(fā)動到位；在組織施工管理中，崗位責(zé)任到位；在完成任務(wù)時，要考核檢查到位；在兌現(xiàn)獎懲時，談心疏導(dǎo)到位。由于他們堅持了制度到位，措施得力，工程施工沒有受到不利客觀因素影響，順利實現(xiàn)按質(zhì)按期完工。我們業(yè)主親眼目睹了一位優(yōu)秀裝修企業(yè)的項目經(jīng)理以誠待人、嚴(yán)于管理、說一不二、信守承諾的風(fēng)范，對施工裝修工作給予了支持和理解。在他與全體項目人員的共同努力下，項目團(tuán)隊各項管理工作又上了一個新臺階，凝聚著李小芳同志對事業(yè)的熱愛和不懈的追求，在這無聲的戰(zhàn)役，火熱的現(xiàn)場中用自身的人格力量贏得了人們的敬佩和信任。李小芳同志具有豐富的裝修施工管理經(jīng)驗。他善于鉆研，勤于思考，在實施裝修項目的管理方面，他嚴(yán)格執(zhí)行“四控制”，同時，進(jìn)行嚴(yán)格的“三管理”，對于合同、信息、現(xiàn)場進(jìn)行嚴(yán)格的管理。嚴(yán)格執(zhí)行承包合同，認(rèn)真履行合同承諾。一是每項工程都確定工期目標(biāo)，制訂周密的階段性工期計劃，做到計劃在心，對照執(zhí)行，決不拖延；二是實行裝修計劃，總結(jié)當(dāng)周、安排次周；三是加強(qiáng)同各部門協(xié)調(diào)，各種計劃提前一周上報，確保材料及時到位；四是采取分段流水裝修施工工藝，最大限度利用勞動力資源；五是加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新，改進(jìn)落后的裝修施工方法，采用方便快捷的操作工藝。另外十分注重做好組織協(xié)調(diào)工作，做好項目中各工種、各專業(yè)之間的協(xié)調(diào)，做好施工過程中的人力、物力、材料、設(shè)備及構(gòu)配件之間的協(xié)調(diào)，并做好與裝修施工期材料、外協(xié)等單位的外部協(xié)調(diào)。李小芳同志擔(dān)任項目經(jīng)理，做到了工程質(zhì)量管理好、施工現(xiàn)場管理好、安全生產(chǎn)管理好。在工程質(zhì)量管理方面，項目合格率達(dá)到100%，優(yōu)良率達(dá)95%以上，在裝修施工現(xiàn)場管理方面，對每個工種的進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全都建立目標(biāo)管理制度，實施科學(xué)的控制。由于他注重管理抓質(zhì)量，充分發(fā)揮人的積極性和團(tuán)隊精神，在他與項目人員的共同努力下，李小芳同志與他的項目班子以其強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任感，精湛的施工技藝，贏得了干一項工程交一方朋友、占一片裝修市場的經(jīng)營典范。

凝心聚力爭建裝修精品工程。精細(xì)管理是他的嚴(yán)謹(jǐn)作風(fēng)，成為他制勝的法寶，精細(xì)是項目經(jīng)理李小芳的一大特點(diǎn)，也是他10多年的管理之道。他深諳“細(xì)節(jié)決定成敗”的精髓，并將其貫徹到項目裝修管理流程中。項目有制度、規(guī)章、守則數(shù)項，凡事都有規(guī)則，都能找到責(zé)任人。整個裝修項目人盡其能，各負(fù)其責(zé)，運(yùn)轉(zhuǎn)有序，順暢高效。項目部在狠抓工序質(zhì)量，確保工程質(zhì)量的前提下，重點(diǎn)抓工程細(xì)部的做法，從細(xì)微之處下工夫，使工程質(zhì)量上臺階、上水平、上檔次。隨著人們對辦公和居住舒適度、文化品位要求的不斷提高，項目部從人文歷史底蘊(yùn)及自身品牌打造等需求出發(fā)，按圖施工，協(xié)調(diào)打造具有文化品味的外觀裝飾，設(shè)計新穎別致，協(xié)調(diào)統(tǒng)一，美觀大方，使裝修產(chǎn)品相得益彰，承合韻律，給人的感覺是沉穩(wěn)，厚實，內(nèi)斂，又蘊(yùn)含豪華、大家之氣。將框線流暢生動，剛毅簡約的裝修風(fēng)格與現(xiàn)代造型和諧共處，交相輝映，蘊(yùn)含著裝修的高貴而內(nèi)斂，優(yōu)雅而不動聲色。為鑄造百年經(jīng)典，他要求對每一個部位進(jìn)行認(rèn)真施工，使每個角度看上去都盡善盡美。線條流暢而柔美。裝修的神韻使其產(chǎn)品更是錦上添花，淋漓盡致地體現(xiàn)了現(xiàn)時期的裝修風(fēng)格，盡顯風(fēng)采。裝修以使用為基本原則，最大限度的來滿足生活、、娛樂、辦公等需要。美觀原則，裝修應(yīng)在遵循安全原則和滿足實用工程的前提下，做到美觀大方，時尚而簡潔，創(chuàng)造性地發(fā)揮創(chuàng)造性地幫助業(yè)主實現(xiàn)個性美和共性美的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。經(jīng)濟(jì)原則，裝修盡量做到花錢不浪費(fèi)、豪華不奢侈，做到以經(jīng)濟(jì)的投入實現(xiàn)最佳的裝飾效果。環(huán)保原則，環(huán)保是裝修要考慮的另外一個因素，李小芳說圣都的乳膠涂料環(huán)保完全可以放心，拿來養(yǎng)魚也沒問題，圣都公司的涂料施工負(fù)責(zé)人張江志說就是喝也沒有問題，此人也是熱情負(fù)責(zé)，踏實肯干，當(dāng)場要喝一下給我看。細(xì)節(jié)原則，品質(zhì)源于細(xì)節(jié)，在每個細(xì)節(jié)表現(xiàn)了項目的高品質(zhì)，處理得當(dāng)，協(xié)調(diào)統(tǒng)一，整體效果格調(diào)新穎、清新明快、質(zhì)樸大方，給人一種超凡脫俗、賞心悅目的美感。

       在裝修項目施工過程中，李小芳把工程質(zhì)量視為自己第一件大事來抓，時時講，處處講。凡是他看到的或聽到的，只要是質(zhì)量問題，他從不放過。因此，他要求每個人都要有質(zhì)量意識，都要明確質(zhì)量目標(biāo)，并將各部位、各工序的質(zhì)量監(jiān)控責(zé)任到人，他常說，業(yè)主和公司把工程裝修交給咱們，是對咱的信任，我們可不能自己砸了牌子。在裝修過程中，在陽角處配護(hù)角，保證陽角的良好保護(hù)效果，采取系列質(zhì)量措施，包括在門上用木板包護(hù)陽角措施，防止了工程施工中對成品的損壞。另外，在工程創(chuàng)優(yōu)過程中，他強(qiáng)調(diào)人人樹立成本核算意識，科學(xué)安排交叉工序，合理分配現(xiàn)場工料機(jī)等要素，確保了工程一次成優(yōu)。把工程質(zhì)量作為中心工作，立足施工現(xiàn)場，從工種上開始把住源頭，每道工序施工前，對專業(yè)負(fù)責(zé)人及施工成員進(jìn)行技術(shù)交底，讓專業(yè)班組真正落實自檢、互檢、交接檢。進(jìn)行下一道工序施工時，兩道工序的專業(yè)工進(jìn)行質(zhì)量移交。項目經(jīng)理李小芳敢于攻艱克難，堅信科技的力量。針對項目中的技術(shù)重點(diǎn)、難點(diǎn)，在圣都裝修公司的幫助指導(dǎo)下，他及時組織裝修現(xiàn)場技術(shù)研討，及時解決施工中的疑難問題。在組織裝修施工中，嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)裝修施工規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行施工圖及裝修技術(shù)要求，積極推廣應(yīng)用裝修新材料、新技術(shù)、新工藝，重視裝修新科技應(yīng)用，積極進(jìn)行技術(shù)革新和創(chuàng)新，取得明顯的經(jīng)濟(jì)效益。

李小芳注重環(huán)境創(chuàng)美，注重創(chuàng)和諧，注重工地周圍環(huán)境保護(hù),努力降低和消除施工噪音污染、粉塵污染,及時清理、合理處置工程裝修施工垃圾,保持施工現(xiàn)場整潔文明；因地制宜,采取多種形式的便民舉措,創(chuàng)造和諧的外部環(huán)境；強(qiáng)化對部下管理和規(guī)范,關(guān)心他們的生活,爭創(chuàng)文明裝修工地、和諧工地。健全安全生產(chǎn)管理制度和管理保證體系，落實到每個工種、每道工序、每名工人，嚴(yán)查安全隱患，把質(zhì)量安全事故消滅在萌芽階段，一直保持無質(zhì)量安全事故，受到管理部門的好評。

      項目裝修歷來是艱苦的行業(yè)，寒來署往。李小芳十幾年如一日以一份對本職工作和企業(yè)的拳拳摯愛之情，在裝修施工一線的工作崗位上拼搏著、奉獻(xiàn)著。作為項目經(jīng)理的李小芳，他深知自己雖然已步入中年，作為一名項目的領(lǐng)班人，自己的一舉一動將是項目人員的樣板，好與壞、對與錯將影響著他們。他通過自己的不懈努力，對事業(yè)獻(xiàn)出了一個誠字，對員工付出了一個愛字，對自己定出了一個嚴(yán)字。他一直恪守的工作準(zhǔn)則是：扎實苦干樹形象，率先垂范作榜樣。他就像一臺上足了的發(fā)條機(jī)器，每天從早轉(zhuǎn)到晚，從不停歇。工地上只要有人干活，就能看見他那不知疲倦的身影。他在工作中對別人要求嚴(yán)格，對自己則更是一絲不肯放松，他常說：我是項目經(jīng)理，就應(yīng)該起到模范帶頭作用。多年來只要工程一開工，他就沒有了節(jié)假日的概念。每天從早忙到晚，從沒有怨言。在工程施工的緊張時期，天剛蒙蒙亮，李小芳是第一個就出現(xiàn)在工地上的人。下班了，可能這個字眼對他起不了作用，他還盯在工地上。面對工程量多，時間短，李小芳反映的是：拼！只有拼，才能豪邁的走出困境。只有拼，才是一名真正的硬骨頭！每天都得和時間賽跑。在確保安全和質(zhì)量的前提下，各工種進(jìn)行交叉施工，都會自覺地早早趕到現(xiàn)場，開始緊張忙碌的工作。在剛開始裝修的小區(qū)工地，到了星辰閃爍的夜晚，現(xiàn)場依舊奮戰(zhàn)不息，于細(xì)微處見精彩。

 結(jié)合推進(jìn)學(xué)習(xí)型企業(yè)創(chuàng)建工作, 項目經(jīng)理李小芳十分重視對本項目員工素質(zhì)的培養(yǎng),積極開展有針對性的技術(shù)和業(yè)務(wù)練兵活動,加強(qiáng)新技術(shù)、新工藝的培訓(xùn),積極創(chuàng)造條件,鼓勵支持下屬員工在崗自學(xué)、崗位成才,以高素質(zhì)的員工來保證和推進(jìn)重點(diǎn)裝修工程創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實現(xiàn),以本項目裝修工程建設(shè)的歷程鍛煉來培育一支能征善戰(zhàn)、開拓進(jìn)取的優(yōu)秀員工,從而促進(jìn)企業(yè)整體素質(zhì)的提高。項目部達(dá)到了“干一項工程，提高一層員工素質(zhì)”的目的。李小芳通過項目培育和煅練出的員工，都不是一般的員工，都是高素質(zhì)的員工。項目經(jīng)理李小芳常說：“企業(yè)發(fā)展要以人為本，著眼企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展，要五湖四海吸納人才，真心實意愛惜人才”，他一路豪歌走天涯。羊群走路靠頭羊，群雁高飛頭雁領(lǐng)，項目經(jīng)理李小芳用自已的作風(fēng)感召、影響帶出了真抓實干、善打硬仗的項目一班人。

        郭叔叔的感謝信讓我們感受到了業(yè)主對圣都的信任，看到了項目經(jīng)理和工班師傅們的匠心技藝，看到了圣都在行業(yè)內(nèi)更上一層樓的決心。我們也要感謝郭叔叔，我們深知未來的路依舊任重道遠(yuǎn)，時刻都在用最好的狀態(tài)服務(wù)每一位業(yè)主。

杭州圣都裝飾，打造中國健康精裝生態(tài)家，

掃描下方二維碼裝修報名享更多優(yōu)惠哦?。?/strong>