自從海大裝飾推出家裝量化115道工序后，身邊不少朋友都抱有質(zhì)疑，“海大推出這個(gè)115工序是炒作概念吧?！痹谖床稍L(fǎng)海大負(fù)責(zé)人鄧大海之前，記者也在想這個(gè)問(wèn)題，這到底算不算炒作，不過(guò)在鄧大海的辦公室采訪(fǎng)時(shí)，看著辦公桌上的表格，傾聽(tīng)鄧大海的感受，記者才明白，115道工序不只是一個(gè)概念，而是海大裝飾總結(jié)了16年經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)行了一次質(zhì)的飛躍。

“流水線(xiàn)”生產(chǎn)裝修

“有了115道工序，現(xiàn)在海大可以像流水線(xiàn)一樣生產(chǎn)裝修了?！编嚧蠛Ｕf(shuō)，裝修雖然是個(gè)手工活，但通過(guò)115道工序量化以后，就能像流水線(xiàn)隨時(shí)生產(chǎn)產(chǎn)品，不僅質(zhì)量穩(wěn)定，而且效率高。

經(jīng)過(guò)16年時(shí)間，海大裝飾從規(guī)模、實(shí)力、人員儲(chǔ)備以及客戶(hù)口碑都在節(jié)節(jié)攀升，然而看著這一片欣欣向榮的景象，鄧大海卻經(jīng)常陷入沉思，“海大的發(fā)展到了一個(gè)瓶頸階段，該有什么新的東西推出，把海大的口碑、品牌提升一個(gè)層次?！苯?jīng)歷了無(wú)數(shù)個(gè)不眠的夜晚，海大家裝量化115初具雛形，這從16年的經(jīng)驗(yàn)中總結(jié)，得出的一套施工和驗(yàn)收體系，并且要把這個(gè)體系與之前推出的預(yù)驗(yàn)收體系融合，讓裝修工程在施工的每一步都能做到驗(yàn)收不留漏洞，鄧大海一步步完善著自己的設(shè)想。并最終付諸行動(dòng)，在鄧大海的桌子上，記者看到一本《工程監(jiān)督管理制度及處罰標(biāo)準(zhǔn)》，9頁(yè)A4紙上詳細(xì)歸納了115項(xiàng)施工驗(yàn)收項(xiàng)目，包括了施工現(xiàn)場(chǎng)、材料驗(yàn)收、電工、水工、瓦工、木工、油工瓷粉以及最后的保潔八大項(xiàng)，每項(xiàng)內(nèi)又涵蓋了若干小項(xiàng)。

獎(jiǎng)懲分明

“當(dāng)然，也不只有罰款，如果工人及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，并馬上整改，公司也會(huì)做出相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)”鄧大海說(shuō)，這樣事無(wú)巨細(xì)的量化裝修，是為了讓業(yè)主的裝修更完善，也體現(xiàn)出海大對(duì)業(yè)主的服務(wù)更專(zhuān)業(yè)，更細(xì)致。鄧大海表示，這和海大16年的發(fā)展歷程分不開(kāi)，希望海大能借助115道工序有一個(gè)質(zhì)的飛躍。

115道工序最主要是從監(jiān)理上嚴(yán)格控制工地質(zhì)量，在業(yè)主驗(yàn)收之前，監(jiān)理確保做好每一個(gè)工地的驗(yàn)收工作，海大要求每個(gè)監(jiān)理都要做到平均每天至少巡查2個(gè)工地。”鄧大海介紹，這樣工地巡檢的頻率提高了，如果一旦出現(xiàn)什么問(wèn)題，哪怕是一點(diǎn)小毛病，都能及時(shí)處理。

裝修出現(xiàn)問(wèn)題，不可避免，但是不要把發(fā)現(xiàn)毛病的機(jī)會(huì)留給業(yè)主，鄧大海開(kāi)玩笑說(shuō)，115道工序不給業(yè)主挑毛病的機(jī)會(huì)。而他的這個(gè)觀(guān)點(diǎn)也得到了很好的印證，115道工序從監(jiān)理環(huán)節(jié)完全保證了工地質(zhì)量的合格，所以鄧大海才會(huì)悠閑的靠在椅背上和記者聊天。

【短信報(bào)價(jià)】

【系統(tǒng)報(bào)價(jià)】