發(fā)展品牌戰(zhàn)略

    我國(guó)陶瓷業(yè)發(fā)展到今天，已經(jīng)成為世界上最大的陶瓷生產(chǎn)國(guó)，產(chǎn)業(yè)規(guī)模在世界領(lǐng)先，生產(chǎn)能力和產(chǎn)量雄居世界第一，在全國(guó)已形成了一些具有優(yōu)勢(shì)的陶瓷生產(chǎn)區(qū)域，并且已具備了生產(chǎn)高檔次陶瓷的能力，質(zhì)量水平也已得到世界各國(guó)的認(rèn)可。但是"有品無(wú)牌，大而不強(qiáng)"一直是我國(guó)制瓷業(yè)普遍面臨的問(wèn)題，而唐山陶瓷尤甚。

    唐山陶瓷雖然品質(zhì)有很高的信譽(yù)，但與那些低成本、造型新穎的南方陶瓷相比，在市場(chǎng)上沒(méi)有明顯優(yōu)勢(shì)，所以唐山陶瓷問(wèn)題不在質(zhì)量，而在于缺乏一批真正的陶瓷知名品牌。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)在很大程度上講是品牌經(jīng)濟(jì)，品牌是產(chǎn)品通向市場(chǎng)的"通行證",但由于不注重品牌形象，一些企業(yè)還是缺乏塑造品牌的經(jīng)營(yíng)意識(shí)。盡管唐山陶瓷企業(yè)通過(guò)實(shí)施名牌戰(zhàn)略，一批陶瓷企業(yè)茁壯成長(zhǎng)，像"隆達(dá)"、"惠達(dá)"、"紅玫瑰"等企業(yè)，已經(jīng)成為國(guó)內(nèi)陶瓷行業(yè)一股不可忽視的力量。但是在國(guó)內(nèi)同行業(yè)中品牌優(yōu)勢(shì)并沒(méi)有占據(jù)絕對(duì)優(yōu)勢(shì)地位，尤其在占領(lǐng)國(guó)際市場(chǎng)上，打出響亮的中國(guó)品牌還并有一段路要走。

    目前，唐山市擁有超過(guò)千人的陶瓷企業(yè)有十幾家，并不缺乏大型陶瓷企業(yè)和成熟的企業(yè)家，應(yīng)該充分利用這些優(yōu)勢(shì)資源。走打造品牌的路線(xiàn)，充分利用品牌資源，是唐山陶瓷鞏固在中國(guó)、世界陶瓷行業(yè)地位，繼續(xù)發(fā)展國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)的必經(jīng)之路。

    增加文化內(nèi)涵

    人們的生活水平不斷提高，開(kāi)始注重生活品質(zhì)，因此在進(jìn)行物質(zhì)消費(fèi)的同時(shí)，也十分關(guān)注精神消費(fèi)。對(duì)于瓷器行業(yè)同樣如此，無(wú)論是日用瓷器、建筑衛(wèi)生瓷，消費(fèi)者在選擇的時(shí)候，除了要求實(shí)用之外，美觀(guān)也是重要的考慮因素之一。所以，對(duì)于陶瓷外觀(guān)的設(shè)計(jì)創(chuàng)新絕對(duì)不能忽視，必須要符合現(xiàn)代人的審美，張顯個(gè)性和品位。

    由于中國(guó)是瓷器大國(guó)，所生產(chǎn)的瓷器已經(jīng)不僅僅是生活必需品，同樣也會(huì)作為觀(guān)賞品、紀(jì)念品等出現(xiàn)在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)上。當(dāng)年，與為奧運(yùn)會(huì)設(shè)計(jì)生產(chǎn)瓷器紀(jì)念品的機(jī)會(huì)擦肩而過(guò)之后，唐山陶瓷業(yè)已經(jīng)充分認(rèn)識(shí)到了瓷器設(shè)計(jì)上需要有改進(jìn)，在展現(xiàn)中國(guó)特色的基礎(chǔ)之上，也要注重于國(guó)際接軌。

    增加陶瓷行業(yè)企業(yè)理念、文化理念，把生活品質(zhì)的提升融入陶瓷行業(yè)，也會(huì)成為唐山陶瓷行業(yè)與眾不同的亮點(diǎn)。以"紅玫瑰"陶瓷為例。該品牌在下一步的品牌推廣當(dāng)中，就是要推出"新陶瓷文化"的概念。把生活品味、文化內(nèi)涵融入日用陶瓷之中，提升品牌形象的同時(shí)，賦予陶瓷業(yè)發(fā)展新的契機(jī)。

    加強(qiáng)區(qū)域內(nèi)企業(yè)聯(lián)合

    唐山陶瓷的優(yōu)勢(shì)之一在于有很多大規(guī)模企業(yè)，有充分的資源實(shí)現(xiàn)企業(yè)之間的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，而不是地區(qū)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)之后，削弱唐山陶瓷整體的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。唐山陶瓷業(yè)與中國(guó)其他地區(qū)陶瓷行業(yè)有所不同的，正是唐山的陶瓷業(yè)缺乏聯(lián)合的氣氛。廣東省佛山陶瓷是區(qū)域陶瓷行業(yè)聯(lián)合的一個(gè)典型例子。由于唐山的企業(yè)規(guī)模都很大，可能很難達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，很多企業(yè)也認(rèn)為沒(méi)有必要聯(lián)合。但是在全國(guó)乃至世界市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合是一個(gè)趨勢(shì)。有了區(qū)域品牌，各個(gè)企業(yè)的品牌才能夠更好的立足，整體的士氣提升，宣傳力度加大，各企業(yè)才能實(shí)現(xiàn)共贏的局面。同時(shí)，對(duì)于市場(chǎng)開(kāi)拓還不完善、品牌還沒(méi)有打出來(lái)的一些小品牌企業(yè)，加強(qiáng)區(qū)域內(nèi)部的企業(yè)聯(lián)合更是有著重要的意義。