華洋家居廣場(chǎng)重裝營(yíng)業(yè)兩周年的背后

　　近年來(lái)，面積以“萬(wàn)平方米”為計(jì)量單位的大型綜合性家居建材賣(mài)場(chǎng)開(kāi)始在昆明上演“搶灘登陸戰(zhàn)”。一些國(guó)際連鎖家居建材賣(mài)場(chǎng)開(kāi)始挺進(jìn)昆明市場(chǎng)，本土家居賣(mài)場(chǎng)也積極求新求變，成功實(shí)現(xiàn)換代升級(jí)，由家居賣(mài)場(chǎng)形成的“商圈效應(yīng)”正逐日走向繁榮。

　　11月，云南專(zhuān)業(yè)的中高檔家居主流商場(chǎng)華洋家居廣場(chǎng)迎來(lái)了2周歲的生日，自2007年11月開(kāi)業(yè)以來(lái)，華洋家居不僅帶動(dòng)了周邊商業(yè)氛圍的形成，也使之成為昆明南市區(qū)家居商圈中的點(diǎn)睛之筆。

　　為紀(jì)念華洋家居廣場(chǎng)重裝營(yíng)業(yè)2周年，11月14至15日華洋家居廣場(chǎng)將進(jìn)行2周年大型促銷(xiāo)優(yōu)惠活動(dòng)，商場(chǎng)將對(duì)消費(fèi)的客戶進(jìn)行“現(xiàn)金消費(fèi)卡回饋大派送”，在商場(chǎng)內(nèi)直接當(dāng)現(xiàn)金消費(fèi);同時(shí)商場(chǎng)斥資百萬(wàn)元買(mǎi)斷各類(lèi)商品舉行“1元換購(gòu)正裝名優(yōu)產(chǎn)品”活動(dòng)，換購(gòu)商品有：紅蘋(píng)果雙人床墊、電視柜、鞋柜、沃特美家精品凳、番茄小屋兒童床、漢斯格雅花灑套裝、TOTO立柱盆、高斯花灑套裝、阿波羅馬桶、鉆石馬桶、歐路莎面盆柜套裝、心海伽藍(lán)馬桶、嘉慶浴足木盆套裝、箭牌拖把池、新天地容聲浴霸、佳源燈飾和亞泰燈飾各類(lèi)精品臺(tái)燈、吸頂燈、落地?zé)簟⒉蛷d燈、書(shū)房、客廳燈等等。從以上可以看出換購(gòu)商品品牌可以用大牌云集來(lái)形容，在活動(dòng)期間消費(fèi)的客戶僅僅只需要用1元錢(qián)就可以換購(gòu)這些名優(yōu)商品，這都是華洋家居回饋兩年來(lái)一路支持華洋的廣大消費(fèi)者的禮物。

　　2年來(lái)成就了華洋家居廣場(chǎng)成為云南專(zhuān)業(yè)的中高檔家居主流商場(chǎng)，已經(jīng)成為了廣大消費(fèi)者裝修新房、置辦新家的首選商場(chǎng)。華洋家居廣場(chǎng)為何能在短短的2年時(shí)間里成為云南家居行業(yè)領(lǐng)軍的商場(chǎng)，現(xiàn)對(duì)華洋家居廣場(chǎng)重裝營(yíng)業(yè)二周年進(jìn)行一個(gè)大盤(pán)點(diǎn)。

　　超大經(jīng)營(yíng)面積

　　一站式購(gòu)物便捷

　　華洋家居廣場(chǎng)總經(jīng)營(yíng)面積達(dá)到了15萬(wàn)平方米，是西南地區(qū)單體建筑面積最大的家居建材商場(chǎng)，與全國(guó)同類(lèi)商場(chǎng)相比，華洋家居廣場(chǎng)融入了西南地區(qū)最大的燈具銷(xiāo)售特色，實(shí)現(xiàn)了真正意義上的建材、燈具、家具的一體化經(jīng)營(yíng)。由于商場(chǎng)經(jīng)營(yíng)面積大，擁有超過(guò)500家的商戶，經(jīng)營(yíng)涵蓋了潔具、瓷磚、木地板/木門(mén)/樓梯、整體櫥柜/廚房電器、五金/涂料/窗簾/飾品/壁紙/地毯/工藝玻璃、燈具、家具的全業(yè)態(tài)完整系列;其經(jīng)營(yíng)的品牌品種達(dá)到上萬(wàn)個(gè)并且主要以國(guó)際國(guó)內(nèi)知名品牌為主，如衛(wèi)浴潔具類(lèi)漢斯格雅、樂(lè)家、TOTO、箭牌、科勒、阿波羅;墻地磚類(lèi)馬可波羅、諾貝爾、冠軍;整體櫥柜類(lèi)海爾、帥康、百意廚、德意、月兔;地板類(lèi)安信、圣象、伊莎貝爾、惠爾、升達(dá)、名木屋;家具類(lèi)港都家具(現(xiàn)代店)、好百年家具、沃特美家家具等旗艦店以及眾多的品牌專(zhuān)賣(mài)店經(jīng)營(yíng)的奧卓、聯(lián)邦、斯蒂羅蘭、國(guó)際公館、雙葉、慕思、晶晶、中信等一線品牌產(chǎn)品，帶給了廣大消費(fèi)者有了最大的挑選、比較、選擇的余地，極大地改變了傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)模式，因此華洋家居廣場(chǎng)自重裝營(yíng)業(yè)一亮相，就顯示出在新的營(yíng)銷(xiāo)模式下華洋家居超前的經(jīng)營(yíng)理念和強(qiáng)大的生命力。

　　低成本運(yùn)營(yíng)

　　最大限度讓利消費(fèi)者

　　華洋家居廣場(chǎng)與全國(guó)同類(lèi)商場(chǎng)一樣是一個(gè)租賃性商場(chǎng)，商場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)收入是來(lái)源于入駐商家的租金。在省外同類(lèi)商場(chǎng)每平米租金平均在120-180元，省內(nèi)在也在80-100元，而華洋家居僅為30-40元，為什么華洋家居廣場(chǎng)的租金會(huì)那么低呢?這主要是在于：第一華洋家居每年投入的廣告費(fèi)、管理人員人工費(fèi)、維修維護(hù)費(fèi)、投資年均折舊等攤?cè)肷虉?chǎng)15萬(wàn)平方米當(dāng)中，單位平米的費(fèi)用就少的多，就具備了商場(chǎng)的低成本運(yùn)營(yíng)的條件，因此華洋家居的平米租金使商家的經(jīng)營(yíng)成本得到了最大的降低;第二商家在低成本的場(chǎng)地租金經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，本著“薄利多銷(xiāo)”的原則，不斷拉低商品售價(jià)，不斷擴(kuò)大市場(chǎng)份額。第三華洋家居擁有500多戶商家，同類(lèi)產(chǎn)品商家較多，競(jìng)爭(zhēng)也變得尤為激烈，價(jià)格也變得透明化。因此二年來(lái)華洋家居廣場(chǎng)的家居商品價(jià)格成為了云南市場(chǎng)的風(fēng)向標(biāo)，讓廣大的消費(fèi)者得到了實(shí)惠。2008年下半年，為應(yīng)對(duì)全球性的經(jīng)濟(jì)危機(jī)和房地產(chǎn)業(yè)的嚴(yán)重下滑帶來(lái)的家居行業(yè)的蕭條，華洋家居廣場(chǎng)未雨綢繆在第四季度率先對(duì)入駐商家主動(dòng)減免了2009年6-9個(gè)月不等的租金，再次降低商家的經(jīng)營(yíng)成本，使商場(chǎng)和商家形成了合力共同應(yīng)對(duì)2009年可能發(fā)生的一切可能，這些都可以從華洋家居2009年的商場(chǎng)促銷(xiāo)活動(dòng)中得到了體現(xiàn)。

　　現(xiàn)代商場(chǎng)管理模式

　　保障消費(fèi)者利益

　　二年來(lái)，華洋家居本著以人為本，一切從維護(hù)消費(fèi)者利益的原則出發(fā)，逐步建立了一系列的先進(jìn)管理舉措，如商品質(zhì)量出現(xiàn)問(wèn)題先行賠付，商品價(jià)格高于其它同類(lèi)市場(chǎng)差價(jià)雙倍賠償，設(shè)立退換貨綠色無(wú)障礙通道，統(tǒng)一收款保障消費(fèi)者享受售后服務(wù)等等措施，在廣大的消費(fèi)者中得到了良好的口碑，為華洋家居的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。