樓市現(xiàn)狀得益于國家自4月16日以來陸續(xù)出臺的房地產(chǎn)新政,旨在“遏制部分城市房價(jià)過快上漲”所出現(xiàn)的成效,對于有剛性需求的購房者來說無疑是利好政策。但是作為房地產(chǎn)行業(yè)的下游產(chǎn)業(yè),家居行業(yè)將遭受唇亡齒寒的結(jié)果。
目前,家居行業(yè)還未受大影響,影響出現(xiàn)有2-3個(gè)月甚至半年的滯后期。房地產(chǎn)市場對家居行業(yè)產(chǎn)生漣漪反應(yīng),將關(guān)系到裝修業(yè)、家具行業(yè)、家紡行業(yè)、餐廚用品等行業(yè)。如果房地產(chǎn)行業(yè)成交持續(xù)下挫,家居行業(yè)的變化會在以后幾個(gè)月至半年之內(nèi)顯現(xiàn)。
家居行業(yè)可以從現(xiàn)在起就適當(dāng)調(diào)整企業(yè)短期發(fā)展策略,在市場變化之前適應(yīng)和調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),把影響縮減到最小。
“五一”利好 時(shí)間不長
在樓市新政出臺半個(gè)月后,家居行業(yè)便迎來了調(diào)控以后的第一個(gè)黃金周?!拔逡弧秉S金周成為無錫家居企業(yè)大舉促銷,提高銷售量的大好時(shí)期。各大商場促銷新手段頻出,有力推動(dòng)了銷售,因此,對于家居企業(yè)的業(yè)績是可喜的。有些裝修企業(yè)在“五一”期間舉辦活動(dòng)也接受了不少訂單。
“五一”后,家居業(yè)逐步進(jìn)入淡季,又面臨樓市新政初具成效,炒房團(tuán)的資金轉(zhuǎn)向,剛性需求者又在觀望,交易量下滑。這就是上游的水量迅速減小,下游不鬧旱災(zāi),也會用水緊張了。
不必驚慌 沉著應(yīng)戰(zhàn)
從市場整體而言,樓市成交量如果下降過快,對家裝行業(yè)自然會有負(fù)面影響。如果樓市成交量僅僅是小幅波動(dòng),對家裝行業(yè)來說,未必不是一件好事。現(xiàn)在很多人投資買房,導(dǎo)致樓盤空置率非常高,裝修比例很低。剔除投資和投機(jī)的樓市份額,不會對家居業(yè)帶來大的影響。這是其一。
其二,家裝公司現(xiàn)在接受的業(yè)務(wù),大多是年初或者去年買的房產(chǎn),所以,目前影響不會太大。
其三,樓市價(jià)格下降,雖然會導(dǎo)致一部分觀望者延緩買房,但是,開發(fā)商的降價(jià)會促使一些有剛性需求者買房。有買房剛性需求的顧客,也就是家居業(yè)的剛性需求者。
其四,無錫樓市與一線城市相比,價(jià)格不算暴漲。并且,無錫房產(chǎn)業(yè)一直是穩(wěn)步發(fā)展,沒有大起大落。即使這次調(diào)控手段強(qiáng)硬,對無錫市場來說,影響還是比較小的,這就使裝修業(yè)也相對穩(wěn)定。
鑒于以上四點(diǎn),裝修業(yè)內(nèi)人士不必亂了自己頭寸,也不要無所謂。重視對待,多準(zhǔn)備幾種方案,靜觀其變。
上游縮水 如何應(yīng)對?
樓市出現(xiàn)嚴(yán)重下滑,裝修企業(yè)應(yīng)該采取怎樣適當(dāng)措施,應(yīng)對不利影響呢?
“打深井”
在居住性房產(chǎn)價(jià)格下跌,替代性投資途徑出現(xiàn)之前,股市又不景氣的情況下,資金就會選擇店鋪、寫字樓等商業(yè)性的房產(chǎn)。商業(yè)性房產(chǎn)比例增高,這對家居行業(yè)中低端市場造成沖擊,但這是值得開發(fā)的另一個(gè)大市場。做好店鋪和寫字樓的裝修,就可替代一部分住宅房的業(yè)務(wù)。關(guān)鍵是公司要具備這方面的能力,來做好這部分業(yè)務(wù)。如果不具備,現(xiàn)在快快準(zhǔn)備,
適當(dāng)調(diào)整價(jià)格,減免某些項(xiàng)目的收費(fèi),比如設(shè)計(jì)費(fèi)減半或者免收等,以此吸引顧客。當(dāng)然,工程質(zhì)量更得努力提高,在困難階段打響品牌。
“南水北調(diào)”
房地產(chǎn)新政對一線城市沖擊大,二線城市由于房價(jià)基礎(chǔ)低,受到壓力小得多,三線城市受到的沖擊更小。特別是一些小城市可以說,基本沒有受到影響。
過去,無錫裝修企業(yè)絕大多數(shù)不愿意跨出“城門”掏金,如今可以考慮到合適的城市開設(shè)分公司。也許在無錫市里,公司名氣不大,業(yè)務(wù)水平也不屬一流,而在那些城市,水平就相對拔尖。雖然單項(xiàng)總價(jià)和利潤可能低一點(diǎn),就是在進(jìn)入這些城市之前,要對那里居民的家裝要求和審美喜好,作一些調(diào)研,一味搬用無錫成熟經(jīng)驗(yàn)未必受到歡迎。另外,如果沒有開設(shè)連鎖企業(yè)的知識和經(jīng)驗(yàn),這也要學(xué)習(xí)和請教。
“修水庫”
曾經(jīng)與幾個(gè)較大裝修公司老總談企業(yè)發(fā)展的問題,他們都認(rèn)為,業(yè)務(wù)壓得喘不過氣來,企業(yè)建設(shè)確實(shí)需要,但是只可以往后放放,第一位的是把接在手里的業(yè)務(wù)消化掉。如果有時(shí)間,就要集中精力把企業(yè)建設(shè)搞好。有這樣想法的公司領(lǐng)導(dǎo)并不少,現(xiàn)在可以計(jì)劃這個(gè)問題了,也許,時(shí)機(jī)就會來到。
對于已經(jīng)有一定規(guī)模和計(jì)劃創(chuàng)建品牌的裝修公司來說,公司目標(biāo)和戰(zhàn)略計(jì)劃的制訂、結(jié)構(gòu)改造、制度修訂、員工培訓(xùn)、文化建設(shè)等都要及時(shí)實(shí)施。期望在市場上長期存在,力求正規(guī)發(fā)展的公司,沒有蓄水積累能量是不可想象的。有了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),企業(yè)就獲得長期發(fā)展的動(dòng)力,這是培育企業(yè)核心競爭力的不可或缺的關(guān)鍵。
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