在中國歷史進(jìn)程中,“不進(jìn)則退,不思則荒,不變則衰”是國家興盛的自然定律,時光荏苒,如今這條法則逐漸演變成一個企業(yè)發(fā)展壯大的核心理論。作為中國家居裝飾行業(yè)特許經(jīng)營業(yè)務(wù)的領(lǐng)軍團(tuán)隊,東易日盛特許經(jīng)營正是憑借其不斷進(jìn)取的運(yùn)營支持態(tài)度,以及變革中求發(fā)展的創(chuàng)新進(jìn)取精神,鑄就了中國家居裝飾產(chǎn)業(yè)特許經(jīng)營的成長奇跡。與此同時,東易日盛特許經(jīng)營也通過其強(qiáng)大的加盟系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò),將打造中國人最美家居的生活理想傳遞到全國各地。2010年,作為東易日盛全國戰(zhàn)略發(fā)展窗口的特許經(jīng)營及產(chǎn)品分銷商業(yè)連鎖模式進(jìn)行全面升級,新一輪家居裝飾企業(yè)的快速擴(kuò)張由此開始。
城市化進(jìn)程下的家居裝飾行業(yè),步入“朝陽產(chǎn)業(yè)時代”
隨著我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)建設(shè)的逐步深入和經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的不斷提升,城市化進(jìn)程所引發(fā)的居民收入和消費(fèi)需求,正在穩(wěn)步擴(kuò)大。大眾對于自身生活品質(zhì)的提升有了更多期待與遐想。作為民生工作中重要組成部分的家居裝飾產(chǎn)業(yè),進(jìn)入了高速發(fā)展階段。僅以北京市場為例,2009年北京市家庭裝飾市場份額首次突破100億大關(guān),并以每年20%的速度持續(xù)遞增,由此可見家居裝飾產(chǎn)業(yè)在不斷拉動內(nèi)需高速提升的同時,其行業(yè)發(fā)展的巨大潛力和企業(yè)利潤增長的無限可能。中國家居裝飾產(chǎn)業(yè),步入了“朝陽產(chǎn)業(yè)時代”。對于當(dāng)前與家居裝飾產(chǎn)業(yè)息息相關(guān)的地產(chǎn)業(yè)進(jìn)入到國家宏觀政策調(diào)控階段,也只是加快房產(chǎn)投資者退市的腳步,而具備真正居住需求的人群將得到不斷的擴(kuò)充,這對于中國家居裝飾產(chǎn)業(yè),則帶來了更多利好的市場發(fā)展前景。
東易日盛特許經(jīng)營是為對中國家居裝飾行業(yè)充滿信心,有著一樣的企業(yè)發(fā)展觀與價值觀的投資者,提供一個共好共贏發(fā)展平臺的完整服務(wù)體系。回首特許十年發(fā)展之路,始終秉承集團(tuán)將為大眾打造一種代表美好,時尚,而具有品味的生活方式為發(fā)展目標(biāo),堅持“兩高,四省,零增項(xiàng)”的高品質(zhì)家裝全國發(fā)展戰(zhàn)略,與加盟企業(yè)攜手創(chuàng)造著一個又一個發(fā)展奇跡。截至目前,東易日盛特許經(jīng)營及產(chǎn)品分銷已經(jīng)形成覆蓋超過100個城市,擁有數(shù)家年產(chǎn)值過億加盟合作伙伴的全球發(fā)展網(wǎng)絡(luò),同時,還囊括了包括國內(nèi)外特許經(jīng)營領(lǐng)域最高獎項(xiàng)中國特許將以及國際特許獎的在內(nèi)的諸多行業(yè)殊榮,為中國家居裝飾產(chǎn)業(yè),樹立了特許經(jīng)營發(fā)展的里程碑。
重塑企業(yè)核心競爭力,走可持續(xù)發(fā)展的特許經(jīng)營之路
家居裝飾行業(yè)蓬勃發(fā)展,使得各地裝飾公司如雨后春筍般在全國快速蔓延。而行業(yè)快速發(fā)展的背后,則隱藏了潛在的危機(jī),具體表現(xiàn)在施工標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一,環(huán)保指數(shù)不達(dá)標(biāo),裝修增項(xiàng)收費(fèi)不合理,產(chǎn)品拼湊,風(fēng)格凌亂等諸多問題。對于二三線城市,更有大量無資質(zhì)的企業(yè)和個人,用低價攬客的方式,在破壞市場秩序的同時,更使得各地規(guī)范運(yùn)作的商家蒙受巨大損失。面對市場發(fā)展的廣闊前景,與行業(yè)發(fā)展不健全所帶來的惡性競爭,致力于發(fā)展家居行業(yè)的投資人應(yīng)該何去何從?以市場需求為導(dǎo)向,以客戶價值為準(zhǔn)則,以企業(yè)可持續(xù)發(fā)展為目標(biāo),重塑家居企業(yè)核心競爭力,這是東易日盛特許經(jīng)營給出的答案。
首先,在眾多裝飾企業(yè)將目光放在家居市場快速增長所帶來的利潤收益之時,東易日盛則將研究客戶需求作為企業(yè)未來發(fā)展方向的決定因素。當(dāng)人們已經(jīng)厭惡了傳統(tǒng)家裝的低質(zhì)量,多增項(xiàng),無售后等模式缺陷,又放棄了風(fēng)格混亂,產(chǎn)品拼湊的集成時代,有機(jī)整體家裝的產(chǎn)生,則成為了市場需求的必然產(chǎn)物,更是家居裝飾行業(yè)的未來出路。通過家居行業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈的系統(tǒng)資源整合,塑造現(xiàn)代家居裝飾企業(yè)核心市場競爭力。即便在金融危機(jī)到來之時,企業(yè)依然可以實(shí)現(xiàn)逆勢增長,這就是對于整體家裝發(fā)展道路的最好詮釋。東易特許經(jīng)營正是將這條創(chuàng)新型的企業(yè)發(fā)展理念,以及由此衍生的管理,運(yùn)營,銷售,營銷在內(nèi)的完整支持體系,通過商業(yè)模式的復(fù)制,配合強(qiáng)有力的渠道管控政策,在全國范圍內(nèi)進(jìn)行推廣,在實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤增長的同時,開創(chuàng)一套有中國特色的特許經(jīng)營戰(zhàn)略合作模式。
其次,東易特許經(jīng)營一直秉承為客戶創(chuàng)造價值的系統(tǒng)運(yùn)營管理理念,通過系統(tǒng)內(nèi)外資源的整合,為客戶提供完整的系統(tǒng)化家居解決方案。世界級木作生產(chǎn)基地,憑借其國際化的起點(diǎn),以及領(lǐng)先的技術(shù),為客戶提供包括櫥柜,內(nèi)門,衛(wèi)浴,衣帽間等在內(nèi)的諸多定制化產(chǎn)品體系,從根本上保證了整體家居風(fēng)格的統(tǒng)一。完善統(tǒng)一的全國施工服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)以及領(lǐng)先的施工工藝,徹底杜絕傳統(tǒng)家裝弊病。一體化的特許系統(tǒng)售后服務(wù)體系,一站式解決客戶所有問題。以為客戶創(chuàng)造價值,作為企業(yè)生存的根本。
再次,東易日盛特許經(jīng)營,更為投資者提供了一個可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)成長平臺。投資者加盟東易日盛,其實(shí)是一種實(shí)業(yè)投資,借助東易已有的成功品牌及運(yùn)營經(jīng)驗(yàn),實(shí)現(xiàn)企業(yè)市場快速發(fā)展的投資目標(biāo)。同時,東易日盛特許經(jīng)營及產(chǎn)品分銷模式中,針對不同級別的投資人進(jìn)行了加盟模式分級,提供了從整體家裝到單項(xiàng)產(chǎn)品的全產(chǎn)業(yè)鏈的完整加盟模式。而東易日盛特許經(jīng)營為投資者所輸出的,則是建立在共贏共好基礎(chǔ)上,包含企業(yè)戰(zhàn)略指導(dǎo),銷售運(yùn)營支持,店面建設(shè),企業(yè)文化建設(shè),人員培訓(xùn)在內(nèi)的完善的運(yùn)營管理支持體系,并通過高度職業(yè)化的專業(yè)團(tuán)隊進(jìn)行系統(tǒng)執(zhí)行。由此打造具備市場核心競爭力,可持續(xù)發(fā)展的現(xiàn)代化家居連鎖企業(yè)。
全新連鎖商業(yè)模式升級,引領(lǐng)家居裝飾行業(yè)新十年巨變
東易日盛特許經(jīng)營,經(jīng)歷了十年從無到有的發(fā)展,在集團(tuán)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型過后,將迎來新一輪的快速發(fā)展及全面擴(kuò)張。面對市場的發(fā)展變化,以及系統(tǒng)成員的快速擴(kuò)充,東易日盛特許經(jīng)營體系主動應(yīng)對,2010年進(jìn)行了連鎖商業(yè)模式的系統(tǒng)全面升級,由此引發(fā)了東易特許經(jīng)營的新一輪快速增長,也為家居裝飾行業(yè)的新十年快速發(fā)展,開啟了全新格局。
破舊立新,加盟合作協(xié)議全面升級:合作協(xié)議作為特許加盟合作關(guān)系存續(xù)的前提與基礎(chǔ),是特許總部與加盟企業(yè)開展品牌授權(quán)使用、基礎(chǔ)材料配送、產(chǎn)品配套、運(yùn)營支持輸出、營銷指導(dǎo)輸出、系統(tǒng)培訓(xùn)輸出等高附加值工作的基本保障,通過對于加盟系統(tǒng)整體合作協(xié)議的升級,完善各個層面的管理規(guī)范制度以及配套支持體系,在系統(tǒng)高速擴(kuò)張的基礎(chǔ)上,保障合作利益的共贏局面。
共進(jìn)共榮,深化整體家裝運(yùn)營管控力度:特許系統(tǒng)在08年根據(jù)集團(tuán)發(fā)展策略,進(jìn)行了系統(tǒng)內(nèi)部整體家裝產(chǎn)業(yè)模式的全面導(dǎo)入,經(jīng)歷了兩年的發(fā)展與磨合,2010年進(jìn)入了全面突破的發(fā)展階段。東易特許總部將通過制定更加嚴(yán)格的加盟管理規(guī)范和渠道達(dá)標(biāo)考核及激勵政策,考核本身并非目地,希望通過綜合考核帶動特許系統(tǒng)整體的標(biāo)準(zhǔn)化與運(yùn)營質(zhì)量的提升,提高合作伙伴的運(yùn)營能力,為消費(fèi)者提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),保證系統(tǒng)健康,快速的發(fā)展。
加強(qiáng)溝通,提升加盟體系系統(tǒng)化支持力度:溝通作為特許系統(tǒng)發(fā)展的重要環(huán)節(jié),通過建立有效的系統(tǒng)內(nèi)部溝通機(jī)制,保證系統(tǒng)內(nèi)部信息傳遞的準(zhǔn)確,高效。總部各職能部門與加盟企業(yè)通過無縫對接,實(shí)現(xiàn)溝通的緊密性與全面性,及時發(fā)現(xiàn)加盟企業(yè)在實(shí)際工作中遇到的各種問題,并給予積極的工作支持與協(xié)助。同時,充分調(diào)動集團(tuán)包括直營分公司,經(jīng)貿(mào)公司,精裝事業(yè)部在內(nèi)的眾多職能部門,實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)內(nèi)部資源共享,與加盟企業(yè)一同,夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ),穩(wěn)健前行。
2010年對于東易特許系統(tǒng),是全面突破的一年。全國連鎖經(jīng)營模式的系統(tǒng)升級,以及渠道推廣力度的加強(qiáng),必將引來新一輪渠道擴(kuò)張熱潮,由此所產(chǎn)生的行業(yè)影響力,將會推動整個中國家居裝飾連鎖模式的高速發(fā)展,引發(fā)行業(yè)內(nèi)企業(yè)對于新十年發(fā)展的企業(yè)規(guī)劃,更多的客戶將會在系統(tǒng)發(fā)展過程中受益。讓我們集合全部的智慧和資源,滿懷信心,充滿活力的為中國家居裝飾產(chǎn)業(yè)美好的明天攜手前行!
上述內(nèi)容為轉(zhuǎn)載或編者觀點(diǎn),不代表裝一網(wǎng)意見,不承擔(dān)任何法律責(zé)任。如侵權(quán)請聯(lián)系刪除。