在整個(gè)行業(yè)都不被看好的大背景下，世友地板用其特有的品質(zhì)理想，逆潮流而上一舉獲得全國(guó)質(zhì)量獎(jiǎng)，率先走出行業(yè)寒冬。

    獲質(zhì)量獎(jiǎng)迎來市場(chǎng)拐點(diǎn)

    “世友地板所在地南潯舊館鎮(zhèn)，過去有將近200家原木加工企業(yè)，今年預(yù)計(jì)不少企業(yè)經(jīng)營(yíng)會(huì)比較苦難。在地板生產(chǎn)企業(yè)，全國(guó)4000家中有百分之七十是小型企業(yè)，房控政策對(duì)這些企業(yè)的影響特別大”，世友地板副總經(jīng)理胡造奇在談到行業(yè)現(xiàn)狀時(shí)表示。同時(shí)也有觀點(diǎn)指出，房控政策的持久不放松，導(dǎo)致地板需求量逐漸減小，大品牌因?yàn)橘Y本實(shí)力雄厚還能夠維持一段時(shí)間，但對(duì)于中小企業(yè)來說，打擊將是致命的，尤其這些企業(yè)還面對(duì)著原材料漲價(jià)、海外市場(chǎng)受挫的現(xiàn)狀。面對(duì)政策與“雙反”裁決的雙重壓力，行業(yè)洗牌趨勢(shì)已經(jīng)逐漸清晰明朗。

    如何改變現(xiàn)狀？是國(guó)內(nèi)地板企業(yè)迫在眉睫的問題。

    2011年地板行業(yè)的慘淡經(jīng)營(yíng)，終于在年底傳來喜訊，世友地板喜獲“全國(guó)質(zhì)量獎(jiǎng)”，有觀點(diǎn)認(rèn)為，這個(gè)打破建材行業(yè)鴨蛋的全國(guó)質(zhì)量獎(jiǎng)，在行業(yè)最低迷的時(shí)期出現(xiàn)，透露出兩個(gè)訊息，一是慘淡的市場(chǎng)狀況意味著行業(yè)洗牌的開始；另一方面是，OEM性質(zhì)的運(yùn)營(yíng)模式，將被依靠品質(zhì)占領(lǐng)市場(chǎng)的企業(yè)超越。

    世友地板在這個(gè)節(jié)骨眼上獲得“全國(guó)質(zhì)量獎(jiǎng)”，成為各方關(guān)注的焦點(diǎn)。然而，當(dāng)談到獲獎(jiǎng)感言時(shí)，世友胡造奇介紹說：“我們?yōu)榱四玫竭@個(gè)質(zhì)量獎(jiǎng)，在戰(zhàn)略、品質(zhì)、環(huán)保等環(huán)節(jié)接受了四年的審核，未來四年還要接受復(fù)審，稍不留神就會(huì)被剝奪這個(gè)獎(jiǎng)。”

    世友木業(yè)成為中國(guó)木地板行業(yè)唯一獲的“全國(guó)質(zhì)量獎(jiǎng)”的企業(yè)

    走出OEM模式之困

    OEM是國(guó)內(nèi)制造企業(yè)以往最常見的運(yùn)營(yíng)模式，但是隨著原材料價(jià)格上揚(yáng)，國(guó)外反傾銷制裁越來越嚴(yán)重的情況下，這一曾經(jīng)領(lǐng)跑“中國(guó)制造”的模式正在受到越來越多的質(zhì)疑。國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心副局長(zhǎng)岳頌東曾表示：“我們雖然現(xiàn)在出口量占世界第一，但是我們出口產(chǎn)品當(dāng)中，只有20%是我們自主的品牌，那80%基本是貼牌，基本是給國(guó)外名牌的企業(yè)打工，只是收了一點(diǎn)加工費(fèi)而已，這對(duì)我們來講是很吃虧的。因此，我覺得我們應(yīng)該增強(qiáng)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力，打造我們的企業(yè)的品牌。”

    中國(guó)制造業(yè)起步之初，研發(fā)薄弱，沒有創(chuàng)新，不少企業(yè)選擇了“OEM”這一發(fā)展模式。世友在起步階段即堅(jiān)持不做OEM，十年的“堅(jiān)守”使世友脫穎而出。從2004年至2011年七年時(shí)間，世友品牌價(jià)值增長(zhǎng)了近七倍高達(dá)近百億元。這也在中國(guó)自主品牌建設(shè)過程中成為一個(gè)獨(dú)特的現(xiàn)象，業(yè)內(nèi)人士稱之為“世友現(xiàn)象”。

    世友副總經(jīng)理胡造奇在接受記者采訪時(shí)也稱，在目前國(guó)內(nèi)主流的地板品牌中，世友是為數(shù)不多不做貼牌的企業(yè)，也因此受雙反事件影響最小。鮮明的市場(chǎng)效果對(duì)比會(huì)對(duì)其他地板企業(yè)產(chǎn)生強(qiáng)大的吸引力，這或許能夠促使他們走出OEM模式之困。

    專注于品質(zhì)成就品牌神話

    此次獲得“全國(guó)質(zhì)量獎(jiǎng)”，世友地板一時(shí)引發(fā)業(yè)內(nèi)熱議，為什么至今為止建材行業(yè)唯一一枚“全國(guó)質(zhì)量獎(jiǎng)”會(huì)落戶世友，世友地板又是憑借怎樣的獨(dú)特的方式超越同行，鑄就這個(gè)10年的品牌神話，這與世友地板“以質(zhì)立世”的企業(yè)理想牢不可分。

    創(chuàng)業(yè)早期，世友地板就十分注重產(chǎn)品品質(zhì)，憑借著對(duì)品質(zhì)的保障與不斷的技術(shù)創(chuàng)新，世友地板很快就獲得了市場(chǎng)的回應(yīng)。世友實(shí)施的含水率人工片片檢驗(yàn)，這一在當(dāng)時(shí)引起行業(yè)軒然大波的舉措為世友迎來了與美國(guó)JOHNSON公司的合作。

    2004年，世友與美國(guó)地板巨頭JOHNSON公司合資，2005年，研發(fā)中心的正式投入使用，合資方強(qiáng)大的技術(shù)支持助推世友這個(gè)國(guó)內(nèi)地板的技術(shù)領(lǐng)先者在創(chuàng)新的道路上走得更遠(yuǎn)。與國(guó)際地板行業(yè)巨頭美國(guó)JOHNSON公司的合作，掀開了世友新的一頁，2006年世友就以13.27億元的品牌價(jià)值首次入選“中國(guó)500最具價(jià)值品牌”；2007年，世友推出全球首款鈦晶面抗刮痕地板，徹底解決傳統(tǒng)實(shí)木地板不抗刮的歷史難題，同年，世友與南京林業(yè)大學(xué)共建博士后工作站簽約；2009年，世友地板以卓越的產(chǎn)品品質(zhì)榮獲“浙江省質(zhì)量獎(jiǎng)”，是浙江省首個(gè)獲此殊榮的木地板企業(yè)。

    2010年，在國(guó)內(nèi)地板行業(yè)沉淀了9年的世友地板，針對(duì)消費(fèi)者需求最為關(guān)注的耐磨、抗刮、環(huán)保、配置、穩(wěn)定五項(xiàng)指標(biāo)出發(fā)，在行業(yè)內(nèi)突破性推出“5A標(biāo)準(zhǔn)板”，也就在這一年世友品牌強(qiáng)勢(shì)榮登“亞洲品牌500強(qiáng)”榜單，自此世友正式從國(guó)內(nèi)一線品牌邁入國(guó)際品牌行列。短短10年時(shí)間，就完成了從零到國(guó)內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)品牌的華麗轉(zhuǎn)身。

    在以品質(zhì)為主導(dǎo)的促動(dòng)下，世友用十年時(shí)間在行業(yè)內(nèi)率先實(shí)現(xiàn)了由“中國(guó)制造”走向“中國(guó)創(chuàng)造”的轉(zhuǎn)變。世友地板總經(jīng)理倪月忠表示，面對(duì)行業(yè)內(nèi)重新洗牌的大趨勢(shì)，世友將繼續(xù)與國(guó)際接軌，利用自主技術(shù)產(chǎn)權(quán)，帶領(lǐng)世友地板走入下一個(gè)春天。