資金鏈牽扯企業(yè)的發(fā)展命脈，小微企業(yè)的融資難題備受關(guān)注，不論是銀行高額上漲的貸款額還是緊遇市場風險下，企業(yè)遭遇的資金危機，都從側(cè)面反映了現(xiàn)實的嚴峻環(huán)境，對于家居行業(yè)來說，今年盛傳的廣東中小企業(yè)倒閉潮危機也預示著發(fā)展危機重重，11月中旬開始，南潯地區(qū)陸續(xù)有春水、圣拉格老總被傳跑路的消息，再一次將風險逼近地板企業(yè)，家居行業(yè)的生存危機是正在到來還是即將到來，未知的2012年，企業(yè)應(yīng)對嚴峻形勢，是否已經(jīng)做好了突圍的準備？
經(jīng)濟要素牽系行業(yè)發(fā)展命脈
援引前言中提到的農(nóng)行貸款數(shù)據(jù)，2011年，成本上升、內(nèi)需萎縮、信貸緊縮與人民幣匯率的被動上升等外部因素成為導致小微企業(yè)困局的主要原因，企業(yè)生存現(xiàn)狀堪憂，相繼的跑路事件成為現(xiàn)實的一個縮影。
在中小微企業(yè)的資金支持上，11月中旬，財政部會同國家發(fā)展改革委印發(fā)通知，決定從2012年1月1日至2014年12月31日，對小型微型企業(yè)免征管理類、登記類、證照類行政事業(yè)性收費，切實減輕小型微型企業(yè)負擔，那么資金的支持能否為困難形勢打破局面？
2011年11月底，商務(wù)部部長陳德銘在出席中國外商投資企業(yè)協(xié)會會員大會時表示，明年中國經(jīng)濟下行的形勢難以避免，經(jīng)濟增速將進一步放緩，企業(yè)生產(chǎn)或面臨困境，尤其是一些小微企業(yè)，這將會影響居民收入增長并抑制消費。
與家居企業(yè)緊密聯(lián)系的房地產(chǎn)行業(yè)走勢，在宏觀環(huán)境下將會如何改變，上海房地產(chǎn)研究院企業(yè)研究中心總經(jīng)理周建成在11月30日舉辦的長三角家居產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新峰會上表示，對于國內(nèi)環(huán)境，從去年開始持續(xù)的緊縮貨幣政策效應(yīng)非常明顯，經(jīng)濟增速放緩，通貨膨脹的壓力減弱，未來房地產(chǎn)企業(yè)能不能很好走過長征路就看他是否實現(xiàn)產(chǎn)品突圍，而房地產(chǎn)行業(yè)和家居行業(yè)之間實現(xiàn)良好互動才能帶動兩個行業(yè)共同的未來。
家居各企業(yè)從容應(yīng)對風險
中小微企業(yè)生存遇困，對于家居產(chǎn)業(yè)的地板、木門、櫥柜等眾多行業(yè)來說，中小微企業(yè)幾乎占據(jù)了各行業(yè)的大半壁江山，他們的發(fā)展是否正如外圍看到的苦不堪言?還是說正在危機中期待轉(zhuǎn)機?積蓄力量，等待新一輪的爆發(fā)式發(fā)展？
2011年10、11月通過走訪江山木門、南潯地板、合肥櫥柜、南通家紡等基地近30家企業(yè)，在面臨當今嚴峻形勢的同時，大部分企業(yè)家表示出對房地產(chǎn)市場、原材料漲價、出口環(huán)境惡化等方面的憂心，而針對2012年的銷售目標和市場期待時普遍采取了穩(wěn)步前進的策略。但不難看出，盡管外部市場環(huán)境不是十分給力，但在2011年，家居企業(yè)積極通過渠道建設(shè)和業(yè)務(wù)拓展實現(xiàn)了市場銷售量的增長，逆勢下的發(fā)展成果又讓企業(yè)的抗風險信心倍增。
工人在車間施工
對于品牌企業(yè)來說，資金上的壓力也許相對較弱，但不少企業(yè)也在謹慎探索，顧家家居副總裁劉宏表示，原材料上漲和市場競爭加劇兩種因素提升了家居業(yè)的生存壓力，但他認為，一個企業(yè)要做百年品牌，經(jīng)濟危機和生存壓力都是考驗，“我們必須在化壓力為動力，贏得市場先機”，在央視2012年黃金資源廣告招標競購大會上，顧家家居以4820萬元中標新聞聯(lián)播結(jié)束后10秒第二單元的正三位置的廣告標。
2011年10月落定的“雙反”事件、11月中下旬連續(xù)出現(xiàn)的地板“跑路”事件讓不少地板企業(yè)內(nèi)部五味雜成，地板行業(yè)新一輪的“洗牌”說又沸沸揚揚，很多人都在擔心行業(yè)的走向，但筆者發(fā)現(xiàn)，即使外部環(huán)境受挫，各大地板企業(yè)依舊一如既往的尋求發(fā)展機會，美麗島地板借58周年慶典的機會進行戰(zhàn)略調(diào)整，布局未來；世友地板則提出彎道超車的發(fā)展思路……企業(yè)信心依舊，不管行業(yè)處于“牛市”還是“熊市”，企業(yè)發(fā)展趨勢不可逆轉(zhuǎn)。
市場巨大空間仍在等待被挖掘
商場亦如戰(zhàn)場，不進則退，市場頹勢下，家居業(yè)重點關(guān)注企業(yè)的發(fā)展空間。華明地板總經(jīng)理藍強認為，現(xiàn)階段中小企業(yè)的發(fā)展，它的制約主要來自兩方面，一是思路，二是資金鏈，中小企業(yè)要發(fā)展，戰(zhàn)略思路要走對，穩(wěn)扎穩(wěn)打很重要。中國城市發(fā)展戰(zhàn)略研究會副會長易鵬表示，企業(yè)要想發(fā)展必須要靠自救，而自救則要靠市場的力量，只有市場才有企業(yè)生存的空間和基礎(chǔ)。
家居行業(yè)的市場還沒有飽和，房地產(chǎn)市場提供的保障房、廉租房空間潛力巨大，廣大的三四級市場也存有大量空白，如果說一、二線城市的競爭趨于白熱化，那利基市場未嘗不是好的選擇。
同樣，在新渠道的開拓上，眾多企業(yè)今年也開始了電子商務(wù)上的試水，盡管家居行業(yè)的電子商務(wù)發(fā)展仍處于初期階段，很多問題尚待解決，但在筆者走訪過程中，企業(yè)家們對電子商務(wù)的前景一致看好，利豪家具董事長祝偉華認為，不管是從企業(yè)的運營費用還是當下的消費群體和消費習慣的變化來說，電子商務(wù)都是一個大的趨勢，誰能率先理順家居的體驗感以及各種技術(shù)層面的問題，誰就會是贏家.
渠道為市場提供機遇，市場環(huán)境的營造則期待企業(yè)的共同行動，只有在產(chǎn)品上保持創(chuàng)新，突破同質(zhì)化競爭、突破低價競爭，才能換來健康的市場環(huán)境。筆者以為，任何的競爭都存有風險，風險不可怕，可怕的只是應(yīng)對風險時心態(tài)的扭曲和價值觀的惡化。