近日,建材超市連鎖品牌百安居的母公司翠豐集團(tuán)發(fā)布了2012年一季度業(yè)績報(bào)告。報(bào)告顯示,翠豐集團(tuán)全球整體銷售額下降3.6%,零售利潤下降8.6%,其中百安居中國地區(qū)銷售額同比下滑6.8%,虧損達(dá)500萬英鎊。據(jù)有關(guān)方面統(tǒng)計(jì),這已經(jīng)是百安居中國地區(qū)連續(xù)第六年虧損。
百安居于1999年進(jìn)入中國市場,深厚的國際背景加上母公司翠豐集團(tuán)雄大的資金實(shí)力,使得中國家居企業(yè)一度把百安居視為隨時(shí)可能吞噬自己的“一匹狼”,頻頻高呼“狼來了”,百安居的風(fēng)頭一時(shí)無人能及,門店擴(kuò)展速度神速,巔峰時(shí)期在中國有63家門店。然而,這種發(fā)展勢頭從2007年開始急轉(zhuǎn)直下,并且連續(xù)5年都處于虧損狀態(tài)。
有數(shù)據(jù)顯示,僅2007年百安居在中國地區(qū)的虧損數(shù)字高達(dá)1200萬英鎊。為重振雄風(fēng),百安居曾經(jīng)在2009年發(fā)起一場以“Transformation(轉(zhuǎn)型)”為核心的“T計(jì)劃”,試圖從門店形象、布局設(shè)計(jì)、產(chǎn)品陳列、產(chǎn)品品類、顧客服務(wù)等環(huán)節(jié)進(jìn)行升級改造,然而仍無法扭轉(zhuǎn)銷售業(yè)績持續(xù)虧損的現(xiàn)狀。據(jù)翠豐集團(tuán)在今年3月發(fā)布的2011年財(cái)報(bào)顯示,百安居中國區(qū)銷售仍較前一年度下滑6%,虧損達(dá)300萬英鎊。
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