■原因探究
陷入尷尬期利益被觸碰
戰(zhàn)爭的背后,總會有一個理由?!氨鶅鋈叻且蝗罩?,你來店里選貨,在網(wǎng)上下單,看著錢從兜里面被別人掏走,客戶被別人搶走誰能高興,這才是矛盾的焦點(diǎn)?!北镜匾晃徊辉竿嘎缎彰募揖淤u場市場部經(jīng)理表示,都是靠渠道流量吃飯的,雙方根本的沖突在于利益分配,雖然吉林省在這次抵制中反應(yīng)得不算明顯,但從業(yè)者還是關(guān)心這件事,畢竟是行業(yè)內(nèi)的“大事”。
按照業(yè)內(nèi)人士的說法,經(jīng)營成本過高、擴(kuò)張過快、家居電商挑戰(zhàn)傳統(tǒng)賣場模式都使傳統(tǒng)家居賣場陷入尷尬期,2012年公開資料顯示,僅一年時間全國就有10余家知名家居賣場倒閉關(guān)門就是很好例證。
商務(wù)部流通業(yè)發(fā)展司、中國建材流通協(xié)會的數(shù)據(jù)進(jìn)一步佐證了盈利下降的事實(shí),2012年全國規(guī)模以上建材家具家居賣場全年銷售額為12467億元,同比下降2.46%,而2013年1~3月累計(jì)銷售額為2136億元,同比下降2.43%。
“傳統(tǒng)實(shí)體店面的核心利益被觸碰了,這是這些商家不能接受的?!卑阶稍僀EO張毅告訴記者,在標(biāo)準(zhǔn)化商品越來越成熟的時候,傳統(tǒng)家居賣場所能夠提供的商品,網(wǎng)上基本都能找到,這在一定程度上顛覆原有家居賣場模式,而擠出價格水分,搶食實(shí)體店流量,家居電商正在向市場各個角落滲透。也是傳統(tǒng)商家不能接受的,繞開商場內(nèi)支付,直接選擇線上支付,這對于家居賣場管理本身就是一種挑戰(zhàn)。
■未來猜想
傳統(tǒng)賣場進(jìn)場門檻或降低
天貓的家居O2O計(jì)劃,雖然沒有如愿搭上消費(fèi)拉動力十足的“雙11”購物快車,計(jì)劃叫停,是否意味著今后傳統(tǒng)家居賣場與電商 之間不會爆發(fā)新的戰(zhàn)斗,外界盛傳的賣場與電商聯(lián)手,重新利益再分配是否有可能?對于家居行業(yè)的未來,業(yè)內(nèi)人士和專家有著不同的猜想和思考。
賣場與電商聯(lián)手可能性微乎其微
“這肯定不會是最后一次,單純抵制不是長久之計(jì),有家居業(yè)務(wù)的電商,不光只有天貓一家,所有的電商都看到這塊肥肉,家居行業(yè)利潤豐厚,電商一直希望能進(jìn)入該行業(yè)分羹?!睆堃阏f,可以預(yù)見未來家居行業(yè)要經(jīng)歷陣痛,讓利于民或許是短期解藥。另外,賣場與電商聯(lián)手合作方式不是沒有可能,但這種可能性可以說是微乎其微。原因有二,首先天貓等電商仰仗的就是自己的流量,傳統(tǒng)實(shí)體賣家在這一方面沒有優(yōu)勢,因此也就沒有合作理由。其次,利益再分配,傳統(tǒng)家居賣場也不會貿(mào)然選擇合作,因?yàn)樗麄冏陨硪矒碛芯€上O2O平臺,居然之家、紅星美凱龍等賣家誰也不會因?yàn)樾±?,共享其全套資源,那樣做就是顛覆傳統(tǒng)盈利模式。
電商賣家居是趨勢
有人說,由于受到物流配送、營銷渠道、售后服務(wù)等因素的制約,即便有了用戶體驗(yàn),電商做家居只能曇花一現(xiàn)。但在吉林省家具協(xié)會副理事長兼秘書長傅文光看來,如此認(rèn)為肯定是有偏差的?!昂芏鄷T在閑聊時都會感受到潛在危機(jī),電商賣家居是一種趨勢?!彼J(rèn)為,物流配送、營銷渠道、售后服務(wù)等因素的制約這都不是必要條件,市場配套銜接就是一個過程,當(dāng)成熟度提高了,自然就成了,商家應(yīng)當(dāng)順應(yīng)消費(fèi)慣性,準(zhǔn)確把握消費(fèi)者心態(tài),順應(yīng)市場,打破傳統(tǒng)滯后經(jīng)營模式,這才是聰明之舉。
實(shí)體零售店借鑒電影院模式
記者了解到,阿里巴巴、京東等諸多電商,目前已開啟龐大的物流合作或自建計(jì)劃,業(yè)內(nèi)預(yù)測,這是加強(qiáng)成本和效率的管控釋放的信號,是對實(shí)體店一種挑戰(zhàn)。對于家居行業(yè)未來之路,《2013~2017年中國家居建材流通行業(yè)深度調(diào)研與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報告》就指出,除了探索更加合理的O2O模式,實(shí)體零售店還要借鑒電影院的模式,在服務(wù)升級、體現(xiàn)差異化上下好功夫。而在國內(nèi)也有一種聲音,賣場模式下的商戶,無法與網(wǎng)店對抗并不是沒有膽量,而是中間費(fèi)所累,所以無法放下身段。
線上線下競爭后合作將是一種趨勢
實(shí)體店對電商的恐懼與排斥,實(shí)際上所呈現(xiàn)出的是實(shí)體商家經(jīng)營模式上的癥結(jié)。網(wǎng)絡(luò)購物是一個潮流,包括天貓?jiān)趦?nèi)的電商其實(shí)沒有輸,而是在等待市場反饋。線上與線下未來的競爭后的合作也將是一種趨勢。傳統(tǒng)實(shí)體店具備提貨和體驗(yàn)功能,這其實(shí)就是O2O模式一部分,來看實(shí)體店面,家居賣場未來的核心競爭力,必然是超值服務(wù),價格則是線上部分的優(yōu)勢。他預(yù)測,未來傳統(tǒng)賣場在經(jīng)營模式上將會發(fā)生改變,高租金降低,銷售額扣點(diǎn)額度固定,降低進(jìn)場門檻等措施,或是最直接手段。
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