家居裝飾行業(yè)水平參差不齊
說到家居裝飾行業(yè),無論是超萬億的行業(yè)規(guī)模還是逾千萬從業(yè)人數(shù)都無不令人側(cè)目,但行業(yè)整體仍然處于參差不齊的狀態(tài)。例如行業(yè)集中度低,公司數(shù)量種類巨大但缺乏領(lǐng)軍企業(yè);企業(yè)普遍經(jīng)營狀態(tài)落后,大多數(shù)企業(yè)還處于低端的“游擊隊(duì)”狀態(tài);企業(yè)經(jīng)營理念落后、管理粗放乃至盈利模式單一等。這些問題不僅導(dǎo)致了整個(gè)家居裝飾行業(yè)無法實(shí)現(xiàn)上檔升級,低水平重復(fù)和激烈的價(jià)格競爭也會給消費(fèi)者的利益帶來損害。
總體來說,導(dǎo)致家居裝飾行業(yè)落后現(xiàn)狀的主要原因有以下三點(diǎn):
一是因?yàn)槠髽I(yè)缺乏戰(zhàn)略眼光、急功近利,很多企業(yè)身處家居裝飾行業(yè)卻沒能真正理解家居裝飾;
二是人才引進(jìn)難,除了畢業(yè)于設(shè)計(jì)專業(yè)的大學(xué)生能順利走入這個(gè)行業(yè)外,更多具有國際思維和戰(zhàn)略眼光的高端人才和職業(yè)經(jīng)理人很難涉足這個(gè)行業(yè),直接導(dǎo)致了行業(yè)發(fā)展的舉步維艱;
三是缺乏有效的融資平臺,導(dǎo)致一些想做大做強(qiáng)的企業(yè)因?yàn)槟抑行邼罱K選擇了放棄。
東易日盛“不走尋常路”
東易日盛自1997年創(chuàng)立以來,就以其對家居裝飾行業(yè)的獨(dú)特見解而“不走尋常路”。東易日盛定位清晰,專注于為中國精英提供“有機(jī)整體住宅裝飾”的解決方案,形成了獨(dú)特的涵蓋住宅裝飾設(shè)計(jì)、施工、主材代理、自營木作產(chǎn)品配套體系的全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展模式,已經(jīng)成為中國住宅裝飾行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)。東易日盛注重人才培養(yǎng),公司自成立之日起就注重對人才的引進(jìn)和培養(yǎng),把人才建設(shè)作為企業(yè)發(fā)展之本,還成立了企業(yè)大學(xué),截至目前已經(jīng)擁有1326名專業(yè)設(shè)計(jì)師,無論是規(guī)模還是教學(xué)質(zhì)量都在全國居領(lǐng)先水平。
東易日盛還注重品牌打造,公司旗下?lián)碛小霸瓌?chuàng)國際”“東易日盛A6”“愛屋集屋”三大品牌,截至2013年,東易日盛在全國20余個(gè)城市設(shè)立了直營機(jī)構(gòu),特許加盟業(yè)務(wù)覆蓋了大中型城市達(dá)67家,已為超過10萬個(gè)家庭提供了高品質(zhì)的整體家裝服務(wù)。正是因?yàn)閷ψ≌b修業(yè)務(wù)的執(zhí)著,東易日盛已成為值得消費(fèi)者信賴的品牌。
厚積而薄發(fā),正是因?yàn)槭畮啄曜巫尾痪氲淖穼?、十幾年?jiān)持不懈的努力,東易日盛不僅儲備了豐富的智力財(cái)富和品牌財(cái)富,其強(qiáng)大的生命力、創(chuàng)造力也將讓東易日盛在未來的競爭中拔得頭籌。如今,國內(nèi)房地產(chǎn)調(diào)控讓家居裝飾行業(yè)風(fēng)聲鶴唳,但對于信心十足的東易日盛而言,伴隨著成功在深交所上市,又為企業(yè)的發(fā)展插上了一對翅膀。
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