事件1
東易日盛成為家裝第一股
2月19日,東易日盛等3只新股在深圳證券交易所正式敲鐘上市。這意味中國家裝行業(yè)第一股將正式登陸A股市場。東易日盛的成功上市,為業(yè)內(nèi)企業(yè)在資本市場打開一扇門,也為中國家裝行業(yè)形成自己品牌化、規(guī)?;?、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、社會責(zé)任化、國際化的領(lǐng)軍企業(yè)樹立了一個行業(yè)標(biāo)桿。
裝修網(wǎng)點評:對于成功上市的企業(yè)而言,資本并非只有助力企業(yè)這一點,對于資本來說,逐利是其本性。企業(yè)上市以后該如何經(jīng)營,對于剛剛進(jìn)入資本市場的企業(yè)而言也是一種挑戰(zhàn)。
事件2
紅星美凱龍并購吉盛偉邦突然轉(zhuǎn)向
今年2月初,紅星美凱龍與吉盛偉邦簽署了《股權(quán)收購框架協(xié)議》,擬收購吉盛偉邦100%股權(quán)。然而在5月,紅星美凱龍在其官方網(wǎng)站發(fā)布消息稱,紅星美凱龍拿下吉盛偉邦獨家品牌使用權(quán)。這意味著,紅星美凱龍與吉盛偉邦的“聯(lián)姻”再生變化,從全資收購轉(zhuǎn)為品牌戰(zhàn)略合作。收購后將繼續(xù)保留“吉盛偉邦”品牌,并利用其已經(jīng)積累的品牌影響力和市場口碑推進(jìn)“雙品牌”戰(zhàn)略,進(jìn)一步擴大市場份額。
裝修網(wǎng)點評:作為家居流通建材行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)之一,紅星美凱龍一直積極尋找業(yè)務(wù)拓展點,實施多品牌發(fā)展的戰(zhàn)略。在紅星美凱龍看來,無論通過何種模式、手段來尋找業(yè)務(wù)拓展點,核心戰(zhàn)略目標(biāo)都是增強企業(yè)的競爭力,這一點不會因為所采用的手段形式變化而變化。
事件3
居然之家清退圖騰寶佳
3月,居然之家宣布全面終止同“圖騰寶佳”櫥柜的合作,并承諾對于簽訂居然之家銷售合同的消費者,涉及“圖騰寶佳”櫥柜售后問題將負(fù)責(zé)到底。據(jù)悉,自2013年底,居然之家陸續(xù)接到多起有關(guān)“圖騰寶佳”櫥柜售后問題的投訴,經(jīng)過調(diào)查后發(fā)現(xiàn)“圖騰寶佳”櫥柜由于內(nèi)部管理和資金短缺等問題,導(dǎo)致大量送貨安裝工作無法完成。
裝修網(wǎng)點評:本次事件中,得益于居然之家家具建材購買合同中,對先行賠付、“送貨安裝‘零延遲’” 等有明確規(guī)定,居然之家結(jié)合國家“三包”規(guī)定,針對顧客的不同情況進(jìn)行科學(xué)處理,真正做到了有據(jù)可依、公平公正。
事件4
家居企業(yè)扎堆IPO
4月18日,證監(jiān)會公布的《發(fā)行監(jiān)管部首次公開發(fā)行股票審核工作流程及申報企業(yè)情況》顯示,紅星美凱龍家居集團、歐普照明、顧家家居、江蘇恒康家居科技處于“已受理”階段;浙江永藝家具、廣州好萊客創(chuàng)意家居、湖南多喜愛家紡、三棵樹涂料處于“已反饋”階段。引發(fā)業(yè)內(nèi)外關(guān)注。10月,歐派家居也宣布加入IPO大軍,其IPO申請已被證監(jiān)會受理,且募資額達(dá)23億元。
裝修網(wǎng)點評:家居企業(yè)扎堆兒上市,成為了今年家居界最熱門的話題之一。企業(yè)上市成功的確會為融資提供便利,但上市后并不代表資金運轉(zhuǎn)不會出現(xiàn)問題。無論是公司管理制度還是產(chǎn)品品質(zhì),上市企業(yè)都需要向現(xiàn)代化規(guī)范模式轉(zhuǎn)變。
事件5
福麗特家居轉(zhuǎn)型寫字樓
福麗特家居作為三環(huán)內(nèi)為數(shù)不多的老牌賣場,創(chuàng)立于1996年,國企背景,是北京最早的大型家居賣場之一。然而在今年8月,因受到政策、業(yè)態(tài)調(diào)整和租金收益的情況影響,福麗特大廈里的商戶陸續(xù)撤租,騰退商戶后,福麗特家居將進(jìn)行較大規(guī)模的變動,向?qū)懽謽寝D(zhuǎn)型。
裝修網(wǎng)點評:家居賣場變身寫字樓,福麗特業(yè)態(tài)的調(diào)整也是基于綜合的考慮,企業(yè)為了生存和發(fā)展,必然會做出一些相應(yīng)的調(diào)整。對于企業(yè)來說,或許轉(zhuǎn)型后將更有利發(fā)展。但一個老牌賣場的消失,也讓消費者感到不小的遺憾。
事件6
歐派啟動大家居戰(zhàn)略
2014年,歐派不僅迎來20周歲的生日,正式發(fā)布“歐派大家居戰(zhàn)略”,還加入IPO大軍。大家居戰(zhàn)略的啟動,意味著歐派要從“產(chǎn)品經(jīng)營者”轉(zhuǎn)變?yōu)橐惑w化家居的解決方案提供者,向消費者提供“一流的家居設(shè)計方案、高品質(zhì)的家居產(chǎn)品配置、人性化的家居綜合服務(wù)”。作為推動大家居戰(zhàn)略的一個舉措:通過“魔幻定制”解決方案,歐派衣柜將從空間架構(gòu)、造型設(shè)計、色彩風(fēng)格搭配、內(nèi)在收納等功能上,為不同消費者帶來不同的個性化產(chǎn)品。而這其中,表現(xiàn)最為明顯的,莫過于各具特色的衣柜收納功能空間。
裝修網(wǎng)點評:歐派是定制行業(yè)的新趨勢的探索者和引領(lǐng)者,引領(lǐng)行業(yè)企業(yè)從“產(chǎn)品經(jīng)營者”,轉(zhuǎn)變?yōu)橐惑w化的解決方案提供者。歐派衣柜“魔幻定制”解決方案作為其在定制領(lǐng)域的最新創(chuàng)舉,在引領(lǐng)消費新理念的同時,必然會刺激行業(yè)在服務(wù)創(chuàng)新上謀求新發(fā)展,引發(fā)整個行業(yè)邁向發(fā)展新前景。
事件7
高力、萬隆匯洋獲“古鎮(zhèn)直銷基地”稱號
10月中旬,經(jīng)廣東省中山市古鎮(zhèn)鎮(zhèn)長及相關(guān)機構(gòu)負(fù)責(zé)人到北京的幾大燈具市場指導(dǎo)考核,高力國際燈具港、萬隆匯洋燈具燈飾時代廣場成為京城首批被授予“中國燈飾之都(古鎮(zhèn))全國直銷基地”的燈具專業(yè)市場。兩家燈具市場將獲得古鎮(zhèn)廠家直接的授權(quán),享受古鎮(zhèn)直銷基地完整的產(chǎn)品配套服務(wù),為消費者提供更多物美價廉的燈飾產(chǎn)品和售后保障。
裝修網(wǎng)點評:直銷基地形成以政策、渠道、資金、管理強力結(jié)合的堅強后盾;為消費者嚴(yán)把品牌質(zhì)量關(guān),從根源上杜絕燈具價格虛高的現(xiàn)象發(fā)生,切實為消費者和商家搭建了一個更加誠信、放心的終端購物平臺。
事件8
居然之家步入“百店”時代
11月15日,居然之家第100家分店——居然之家蘭州雁北路店開業(yè)。11月16日,第101家北京八角店開業(yè)。截至目前,居然之家連鎖店已遍布全國27個省市自治區(qū),在各地營業(yè)面積已達(dá)500萬平米,年銷售額超過350億元。至此,居然之家全面進(jìn)入“百店”時代。
裝修網(wǎng)點評:短短15年內(nèi),開店數(shù)量過百,居然之家改變了家居流通領(lǐng)域的競爭格局,也成功書寫了一個家居界的商業(yè)傳奇。持續(xù)連年高速擴張,既是居然之家強大實力的體現(xiàn),也充分展現(xiàn)了其與商戶品牌之間的優(yōu)質(zhì)合作伙伴關(guān)系,自此,居然之家家居業(yè)領(lǐng)軍地位再次從根本上得到了鞏固。
事件9
百強家具起訴三大品牌抄襲
2014年初,百強家具陸續(xù)發(fā)現(xiàn)一統(tǒng)國際家居和宣毅家具、東升家具這三個品牌生產(chǎn)、銷售和許諾銷售的十多款產(chǎn)品侵犯了百強家具公司的設(shè)計專利,導(dǎo)致百強家具公司的合法權(quán)益受到損害。在經(jīng)過溝通無效后,12月初,百強家具向中國首家知識產(chǎn)權(quán)法院以侵犯了百強家具的設(shè)計專利為由,分別對上述三個品牌提起了訴訟,索賠金額超過1億元。
裝修網(wǎng)點評:設(shè)計抄襲是中國家具行業(yè)不得不面對的尷尬話題,米蘭展上拒絕中國企業(yè)人員入場拍照、國內(nèi)展上大打設(shè)計維權(quán)戰(zhàn),直接提起訴訟的也不在少數(shù)。抄襲問題一直是中國家具行業(yè)的“痛”。百強家具此次訴訟的索賠金額過億元,將成為家具設(shè)計維權(quán)案中索賠數(shù)額最高的案例。
事件10
實創(chuàng)聯(lián)手天貓試水成功
12月,實創(chuàng)裝飾聯(lián)手天貓家裝啟動了一場全國性的O2O落地活動——天貓家裝博覽會?;顒悠陂g,天貓將專題活動流量全部導(dǎo)入實創(chuàng)平臺,而實創(chuàng)則可以全國分公司共享,依區(qū)域鎖定客戶。再通過落地活動匯聚客戶、直接溝通,最終達(dá)成交易。僅北京一地,就實現(xiàn)了當(dāng)日現(xiàn)場來訪量4000余人,累計簽約金額5000多萬元。
裝修網(wǎng)點評:雙11,實創(chuàng)“天貓三冠王”和年度第一的成績,奠定了其家裝行業(yè)電商“元老”的領(lǐng)先地位。而12月實創(chuàng)與天貓聯(lián)手舉辦“家裝博覽會”試水成功也表明實創(chuàng)公司的電商化轉(zhuǎn)型,初顯成效。