□行業(yè)現(xiàn)狀

各大品牌爭相卡位

當下，各大家電廠商都忙著拉互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)結(jié)盟，不過，據(jù)記者觀察，這種同盟并不牢固。

海爾+阿里+魅族結(jié)構(gòu)松散

2013年，阿里巴巴22億元戰(zhàn)略投資海爾;上個月，阿里5.9億美元戰(zhàn)略入股魅族。三家基于資本紐帶結(jié)成聯(lián)盟，并且宣布將共同打造智能生態(tài)圈涉足智能家居領(lǐng)域?？瓷先ミ@是一個最靠譜的組合，海爾是中國最大的家電企業(yè)，負責制造和物流;阿里是最大的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，負責系統(tǒng)和后臺數(shù)據(jù);魅族手機則可作為智能家居的一個入口。

但就是這個最被外界看好的聯(lián)盟，其結(jié)構(gòu)也比較松散。海爾從去年開始一直在雕琢一個叫做U+的智能家居平臺，已經(jīng)先后與百度、京東、360等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)達成了合作協(xié)議。同時海爾還加入了蘋果主推的智能家居平臺——Homekit，并且是該平臺上唯一的中國家電企業(yè)。在今年的家博會期間，海爾一口氣推出了U+平臺上七個智能生態(tài)應(yīng)用場景，包括洗護、用水、空氣、美食、健康、安全、娛樂。這其中只有娛樂部分出現(xiàn)了阿里的身影，就是海爾阿里智能電視。而阿里這邊也一樣，在情定海爾之后，同時與美的空調(diào)以及創(chuàng)維、康佳、長虹等保持著曖昧，想要把它們拉入自己的智能家居體系。

美的+小米各自為戰(zhàn)

去年年底，小米12億元入股美的，雙方當時宣布的業(yè)務(wù)合作方向里包含了智能家居領(lǐng)域，但是語焉不詳。

其實從去年年初開始，美的就大刀闊斧地向智能家居廠商轉(zhuǎn)型，宣布要在三年內(nèi)將生產(chǎn)的產(chǎn)品升級為智能家電，并且投入重金研發(fā)智能家居平臺和系統(tǒng)。而小米對智能家居市場的熱衷更是顯而易見，從手機、電視到路由器產(chǎn)品，智能家居入口的布局可謂完善。不過在家博會上，美的宣布其研發(fā)的M-Smart智能家居平臺將全面開放，并面向全行業(yè)推出單價僅為10元的智能模塊，家電產(chǎn)品有了該模塊之后就能互聯(lián)互通?？蓡栴}是，智能模塊和低價這兩件事情，應(yīng)該是小米更擅長的。

此外，美的和小米都有各自的智能家居APP，加上美的董事長方洪波和小米董事長雷軍都甚少提及相互之間的業(yè)務(wù)合作，外界認為兩家之間可能還需要磨合。美的擁有豐富的家電產(chǎn)品線，而小米擁有年輕用戶群，兩家應(yīng)該加強在智能家電市場的協(xié)同。

360+格力潛在組合

這個組合目前還處于臆測階段，屬于潛在組合。

360在家博會期間單獨參展，展示了與奧克斯合作的智能空調(diào)、與TCL合作的空氣凈化器、與老板電器合作的油煙機等智能產(chǎn)品，還有自己的智能家居解決方案。360方面還表示，今年將投入上百億的資金聯(lián)合有潛力的企業(yè)布局智能家居市場。而360的一個緋聞對象是空調(diào)行業(yè)老大格力。在去年年底小米投資美的期間，市場就有傳聞格力有意聯(lián)手360。格力董事長董明珠在今年兩會期間現(xiàn)身360北京總部與周鴻祎會談，這更加引發(fā)了外界關(guān)于兩家公司組成聯(lián)盟的猜測。最新的消息是，董明珠已經(jīng)對外展示了格力手機，格力方面稱做手機是為了做智能家居入口。

京東商城獨自玩耍

與上述的陣營以及潛在組合相比，京東決定在智能家居市場自己玩自己的。

在家博會上，京東也布置了自己的智能家居體驗館，并且拉上了Broadlink這樣由京東平臺培育并且投資的智能家居系統(tǒng)解決方案企業(yè)。京東在智能家居市場的玩法是利用銷售渠道優(yōu)勢，把家電等硬件企業(yè)拉進自己的JD+智能平臺，同時利用眾籌平臺培育智能硬件企業(yè)，比如紅火一時的“三個爸爸”空氣凈化器。

□市場調(diào)查

產(chǎn)品問題多用戶體驗差

智能家居行業(yè)標準的缺乏導(dǎo)致智能單品不能互聯(lián)互通，從而給用戶帶來較差的體驗。同時，產(chǎn)品價格的虛高又把消費者擋在了門外。

缺乏統(tǒng)一標準

上述提及的幾個陣營都有自己的智能家居平臺以及接入標準，即使是宣稱對外開放，各自為了卡位也都不會主動接入對方的平臺。3月初，小米董事長雷軍呼吁國家相關(guān)部門盡快制定智能家居行業(yè)的統(tǒng)一標準，因為標準的缺乏已成為該新興行業(yè)發(fā)展的瓶頸，并造成資源浪費。

雷軍說，由于消費者對智能家居的多樣性、個性化和差異化的市場需求，導(dǎo)致了各廠商的技術(shù)路線、通信協(xié)議和使用標準非常之多且差別很大。在沒有統(tǒng)一行業(yè)標準的情況下，不同領(lǐng)域、不同企業(yè)之間各自為戰(zhàn)、各成體系，智能家居產(chǎn)品五花八門，很難實現(xiàn)系統(tǒng)兼容、信息共享以及互聯(lián)互通，給消費者帶來極大困擾。實際上，智能家居在國際市場也沒有統(tǒng)一標準。

一位互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)人士表示，通常意義上講，標準指的是技術(shù)標準，就是智能家居設(shè)備之間的通信協(xié)議，這個本身是為了實現(xiàn)多個設(shè)備的“串聯(lián)”，技術(shù)標準在本質(zhì)上并不存在好壞之分。但正是由于通信協(xié)議的多樣性和不兼容性導(dǎo)致了不同協(xié)議間設(shè)備“碎片化”加劇，彼此能夠獨立工作卻相互隔離，難以互聯(lián)互通。即使設(shè)備之間能夠靠WiFi模塊互聯(lián)互通，但是用戶使用習慣所沉淀的數(shù)據(jù)信息不能歸攏到一起加以分析，那么這樣的智能家居生活還是“碎片化”的。用戶可以與單個智能設(shè)備互動，但是與整體的家居環(huán)境互動不了，這就只能叫做智能家電而不能叫做智能家居。

用戶體驗不佳

標準不統(tǒng)一帶來的一個必然后果就是用戶體驗不好。

在杭州工作的小鄭平常對科技產(chǎn)品比較感興趣，他準備嘗試一下智能家居，但發(fā)現(xiàn)各家的智能單品都不能互聯(lián)互通，智能產(chǎn)品線比較齊全的是海爾和美的，他又接受不了家里所有的家電都買同一個牌子，最后還是按自己的喜好配齊了各個品牌的智能家居產(chǎn)品。

煩惱也隨之而來。比如某品牌的智能電視，只支持安卓系統(tǒng)的手機操控，蘋果商店的APP一直沒有上線。而小鄭家里的智能空調(diào)和智能冰箱支持蘋果手機，不過需要兩個各自不同的APP去操控。小鄭說，自己買多少件智能家居產(chǎn)品就需要下載多少個手機APP，還不夠累的，要是能打通成一個APP就好了。

另外，小鄭覺得，現(xiàn)在很多智能家居產(chǎn)品的APP只不過是把遙控器的功能搬到了手機上而已，還是開關(guān)、調(diào)溫那幾個功能按鍵，多出來的信息就是能夠在手機上顯示空調(diào)使用時長以及耗電量。

奧維咨詢最近發(fā)布的一份調(diào)查報告顯示，在其聯(lián)合騰訊網(wǎng)做的問卷統(tǒng)計當中，有95.2%的消費者表示對智能家居產(chǎn)品很感興趣，同時有87.5%的用戶對智能家居現(xiàn)狀不滿，表示跟預(yù)期完全不符，主要的原因就在于用戶體驗不好。

產(chǎn)品價格虛高

除了體驗不好之外，一些產(chǎn)品在貼上智能家居的標簽后價格偏高也成為消費者冷眼旁觀的一個原因。

上周六上午，記者在北京蘇寧聯(lián)想橋店、北京國美西壩河店看到，在智能家居體驗區(qū)愿意坐下來體驗的消費者很少。國美的一名店員告訴記者，成套的智能產(chǎn)品一個月賣出去的不到5套，難賣的原因之一就是價格確實貴了點。該店員指著一臺雙開門智能冰箱說，剛下架的老款跟這個一樣，容量、耗電量、外形都差不多，下架前還搞活動賣4999元，現(xiàn)在的這個在冰箱門上裝了一個9英寸的液晶屏，說是可以上網(wǎng)也可以看電視，就要賣13999元。

在今年的家博會上，一些廠商推出的智能家居產(chǎn)品售價也令人咂舌。海爾展示了一套包括熱水器、智能鏡子和洗衣機在內(nèi)的智能衛(wèi)浴，其售價不低于4萬元。

科技自媒體人李先生認認真真評測了幾款智能家居單品。他之前花1300元買了一套智能燈泡，一共三只。這些智能燈泡可以變幻出各種顏色，在設(shè)置之后可以用手機操控燈泡的明暗亮度，加載一些擴展應(yīng)用之后，燈泡還能隨著房間里的音樂變化色彩。雖然很好玩，但是新鮮感過去后，這種單品像雞肋。李先生也覺得，現(xiàn)在一些品牌借著智能家居的噱頭給產(chǎn)品定出了虛高的價格，“一個智能模塊，很多還只是一個WiFi模塊，最多不過50元，但是附加到產(chǎn)品上，產(chǎn)品價格馬上成百上千地漲。”