報(bào)告顯示，隨著經(jīng)濟(jì)增速的放緩以及建材家居需求的減弱，去年在深滬港上市的71家建材家居公司雖然營業(yè)收入同比增長7.19%為3713.7億元，但凈利潤卻同比下降3.93%為210億元，出現(xiàn)了“增收不增利”的現(xiàn)象。

同時(shí)企業(yè)虧損數(shù)量還出現(xiàn)了擴(kuò)大的局面，虧損企業(yè)比上年同期增加4家，除ST景谷和*ST國創(chuàng)之外，大自然家居、江泉實(shí)業(yè)、永安林業(yè)、中國家居4家均由盈轉(zhuǎn)虧。

從行業(yè)整體規(guī)?？?，去年建材家居行業(yè)市場規(guī)模同比增長9.3%，達(dá)到4.07萬億元，其中貢獻(xiàn)力度前三的分別為家具、人造板和陶瓷，分別貢獻(xiàn)7187.4億元、5285億元和4827億元。

作為市場化最高、市場競爭最激烈的行業(yè)之一，由于進(jìn)入門檻低，當(dāng)前建材家居行業(yè)是中小企業(yè)的天下。報(bào)告顯示，去年建材家居企業(yè)總數(shù)約為52萬家，其中資產(chǎn)在5000萬元以下的占主流為67.5%，億元以上的企業(yè)僅占8.5%。

由于行業(yè)以中小企業(yè)為主，這使得大部分建材家居企業(yè)的存活時(shí)間并不長，行業(yè)每隔一段時(shí)間就會(huì)出現(xiàn)新面孔。其中存活時(shí)間低于5年的企業(yè)有19.6%，存活時(shí)間在10年以上的企業(yè)只有21.5%，58.9%的企業(yè)存活時(shí)間在5年到10年之間。

企業(yè)數(shù)量多、平均規(guī)模小給我國建材家居行業(yè)帶來的發(fā)展現(xiàn)狀是產(chǎn)業(yè)集中度偏低，這間接導(dǎo)致了行業(yè)競爭的無序。如由于進(jìn)入門檻低，砂漿行業(yè)平均投資不足200萬元，小微砂漿企業(yè)占比高達(dá)八成。而由于企業(yè)規(guī)模偏小、品牌影響力弱，行業(yè)中產(chǎn)品同質(zhì)化、經(jīng)營模式雷同、假冒偽劣產(chǎn)品屢禁不止等問題層出不窮。市場環(huán)境的不完善制約了建材家居行業(yè)做大做強(qiáng)，市場環(huán)境秩序急需改善。

此外，產(chǎn)業(yè)集中度低還間接導(dǎo)致了建材家居行業(yè)產(chǎn)能過剩問題突出。報(bào)告指出，建材家居行業(yè)的產(chǎn)能過剩問題主要表現(xiàn)為，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不合理，中低端產(chǎn)品較多，高檔產(chǎn)品較少，產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定性與發(fā)達(dá)國家相比有一定差距，低能耗、低排放、高附加值的產(chǎn)品還未成為主體。面對(duì)環(huán)境污染，行業(yè)必須調(diào)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變經(jīng)營方式。

建材家居行業(yè)屬于勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，隨著人口紅利的逐漸消失，當(dāng)前行業(yè)人才梯隊(duì)開始面臨青黃不接的尷尬局面。中國建筑裝飾協(xié)會(huì)調(diào)查顯示，有89%的企業(yè)認(rèn)為中高端人才的缺失是當(dāng)前企業(yè)面臨的最大挑戰(zhàn)，其中對(duì)高級(jí)技工、營銷和研發(fā)設(shè)計(jì)人才有需求的企業(yè)分別占比68%、55%和42%。而未來5年，高級(jí)技工、產(chǎn)品設(shè)計(jì)師和復(fù)合型跨界人才嚴(yán)重短缺將給行業(yè)帶來巨大挑戰(zhàn)。

此外，制約行業(yè)發(fā)展的主要問題還有，科技創(chuàng)新能力不足，戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值占全行業(yè)的總量只有10%，新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展緩慢;信息化創(chuàng)新不足，大量小微企業(yè)信息化水平偏低，甚至一些企業(yè)內(nèi)部都無法統(tǒng)一設(shè)備、原料和物品的代碼，“信息孤島”問題嚴(yán)重;建材家居業(yè)涉及生產(chǎn)、流通、設(shè)計(jì)、施工、應(yīng)用等個(gè)環(huán)節(jié)，部門多，協(xié)調(diào)難度大，缺乏專門的行業(yè)主管部門等。

報(bào)告顯示，想要解決上述難題，未來建材家居行業(yè)有幾個(gè)可以突破的方向。

第一，在國家住宅產(chǎn)業(yè)化政策推動(dòng)下，整體家居是一個(gè)大趨勢。企業(yè)應(yīng)該延伸產(chǎn)業(yè)鏈并盡可能多地占有產(chǎn)業(yè)鏈高端，從單純?cè)牧瞎?yīng)商轉(zhuǎn)變成整體、系統(tǒng)解決方案提供商;

第二，隨著國家實(shí)施綠色建筑行動(dòng)計(jì)劃，企業(yè)應(yīng)該抓住機(jī)遇，加大研發(fā)、生產(chǎn)、銷售綠色建材的力度，促進(jìn)建材家居業(yè)向“綠色化”轉(zhuǎn)變;

第三，在新常態(tài)下，服務(wù)業(yè)作用更加凸顯，生產(chǎn)制造小型化、智能化、專業(yè)化將成為產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新方向，因此智能化、服務(wù)化、個(gè)性化應(yīng)該成為企業(yè)未來發(fā)展的關(guān)鍵點(diǎn);

第四，目前整個(gè)建材家居產(chǎn)業(yè)還處于自由競爭狀態(tài)，產(chǎn)業(yè)集中度偏低，未來隨著資本的進(jìn)入，產(chǎn)業(yè)整合將提速，家居裝飾將實(shí)現(xiàn)一體化發(fā)展。