歐派家居集團(tuán)董事長(zhǎng)姚良松:“大家居時(shí)代”已經(jīng)來臨,它不再是為消費(fèi)者提供便利而打造的大超市商業(yè)模式,而是給消費(fèi)者提供真正的一站式、一體化家居解決方案,而且還可以提供超過十年的管家式維護(hù)服務(wù)。
四海家具公司總裁何志雄:在“大家居”的鏈條中,把其中的一塊經(jīng)營(yíng)好,與“大家居”型企業(yè)做整合,相信一樣會(huì)有很好的發(fā)展前景。
中國家具銷售商聯(lián)合會(huì)會(huì)長(zhǎng)、北京克拉斯家具集團(tuán)董事長(zhǎng)王大偉:“大家居”、“整體家居”等都是因?yàn)楝F(xiàn)在生意不好做了,企業(yè)想出來的“詞”而已。
“大家居”在一些行業(yè)大佬眼中是不可逆的發(fā)展趨勢(shì),家居賣場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)者又會(huì)有怎樣的思考呢?
家居賣場(chǎng)的體驗(yàn)店越來越多
▲“大家居”成為廣東家居業(yè)年會(huì)眾人關(guān)注的一個(gè)熱點(diǎn)議題
日前,廣東家居業(yè)年會(huì)讓國內(nèi)的家居業(yè)大佬齊聚一堂,他們熱議的話題仍舊是“大家居”。幾年前,有不少家居企業(yè)已提出了“大家居”的營(yíng)銷概念。但“過去人們是更多地把‘大家居’看作是一種綜合化的賣場(chǎng)形態(tài)——大家把各種不同品牌的產(chǎn)品匯聚在大型賣場(chǎng)中,讓消費(fèi)者在賣場(chǎng)體驗(yàn)‘一站式’的購物樂趣?!睆V東省家居業(yè)聯(lián)合會(huì)會(huì)長(zhǎng)、歐派家居集團(tuán)董事長(zhǎng)姚良松認(rèn)為,眼下,“大家居時(shí)代”已經(jīng)來臨,它不再是為消費(fèi)者提供便利而打造的大超市商業(yè)模式,而是給消費(fèi)者提供真正的一站式、一體化家居解決方案,而且還可以提供超過十年的管家式維護(hù)服務(wù)。
“未來的‘大家居’就是全屋家居定制管家”
2014年上半年,歐派成立了專門負(fù)責(zé)大家居業(yè)務(wù)的新部門,正式向“大家居”進(jìn)發(fā),第一家“大家居”體驗(yàn)店今年將在廣州開張。姚良松說,未來三年,歐派將以現(xiàn)有的整體衣柜、廚房電器、整體衛(wèi)浴等七大家居品類為基礎(chǔ),繼續(xù)拓展地板、床墊等品類,并在全國建設(shè)100-150家“大家居”體驗(yàn)店,覆蓋一二三線城市,同時(shí)還成立了電商O2O平臺(tái),通過網(wǎng)店吸引更多的消費(fèi)者。
在家居企業(yè)中,憑衣柜定制起家的索菲亞等品牌也開始了全屋家具定制的營(yíng)銷模式。2014年索菲亞首家終端展示旗艦店在廣州落成,而一直倡導(dǎo)全屋定制的尚品宅配,則將其全屋定制的優(yōu)勢(shì)細(xì)化、更細(xì)化:在不規(guī)則的房間內(nèi),商品宅配也總能為客戶設(shè)計(jì)出視覺款式方正、使用方便的家具。
過去的一年,一些家居龍頭企業(yè)因“大家居”戰(zhàn)略而與國內(nèi)、國外的家居品牌并購、合作,拓展產(chǎn)品線,如火如荼的“大家居”模式在今年將呈現(xiàn)出什么樣的概念?
在廣東家居業(yè)年會(huì)上,姚良松這樣向羊城晚報(bào)記者介紹:“‘大家居’概念的提出,其實(shí)就是全屋家居定制管家。一方面,對(duì)全屋進(jìn)行一體化設(shè)計(jì),另一方面,落點(diǎn)到每一個(gè)具體的消費(fèi)者進(jìn)行個(gè)性化定制設(shè)計(jì),為消費(fèi)者提供了一站式服務(wù),然后對(duì)其進(jìn)行會(huì)員制的管家式十年、二十年等不同等級(jí)的服務(wù)?!?
“大家居” 概念透出行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇
作為高舉“大家居”戰(zhàn)略的企業(yè)掌門人,姚良松對(duì)“大家居”的態(tài)度是堅(jiān)決的:要實(shí)現(xiàn)“大家居”,家居企業(yè)需要加快打造集產(chǎn)品設(shè)計(jì)、研發(fā)、制造、品牌、銷售、服務(wù)于一體的全新經(jīng)營(yíng)模式,以適應(yīng)“大家居”時(shí)代的來臨。這種新模式恰逢行業(yè)轉(zhuǎn)型期,可謂“生逢其時(shí)”。
在中國家具銷售商聯(lián)合會(huì)會(huì)長(zhǎng)、北京克拉斯家具集團(tuán)董事長(zhǎng)王大偉看來,“大家居”、“整體家居”等都是因?yàn)楝F(xiàn)在生意不好做了,企業(yè)想出來的“詞”而已。家居行業(yè)進(jìn)入發(fā)展速度降低的“新常態(tài)”之后,家居業(yè)兩位數(shù)增長(zhǎng)的時(shí)代將一去不復(fù)返,家具生意會(huì)越來越難做,行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)也會(huì)更加劇烈。其中必然會(huì)有企業(yè)突飛猛進(jìn),而大量倒閉或經(jīng)營(yíng)不善的企業(yè),將會(huì)被兼并、整合,促成更大、更強(qiáng)的企業(yè)出現(xiàn)。這也使得一些運(yùn)營(yíng)良好的企業(yè)迎來了發(fā)展“大家居”的好時(shí)機(jī)。
事實(shí)上,近來家居業(yè)并購、收購及破產(chǎn)的事件并不鮮見。2014年,深圳數(shù)家家居企業(yè)傳出發(fā)不出工資和倒閉的新聞,經(jīng)營(yíng)知名品牌“百蘭床墊”的華仁公司在去年下半年發(fā)布了“關(guān)于公司經(jīng)營(yíng)不善倒閉的通告”,稱“因目前房地產(chǎn)行業(yè)不景氣,導(dǎo)致家居行業(yè)處境艱難,受多方面的影響,加上我司經(jīng)營(yíng)管理不善,導(dǎo)致嚴(yán)重虧損,靠借債發(fā)員工工資,目前已經(jīng)資不抵債”。有資深業(yè)內(nèi)人士介紹,雖然廣東地區(qū)的家具企業(yè)倒閉現(xiàn)象每年都存在,是行業(yè)的一種自然的新陳代謝現(xiàn)象,但2014年以來倒閉風(fēng)潮逐漸呈加劇態(tài)勢(shì)。
“大家居 ”未必適合所有企業(yè)
“大家居”在一些行業(yè)大佬眼中是不可逆的發(fā)展趨勢(shì),是否家居企業(yè)都要以“大家居”戰(zhàn)略來應(yīng)對(duì)目前的困境?在家居行業(yè)必然有大量實(shí)力較弱的企業(yè),他們雖然看到市場(chǎng)商機(jī),但受資金、技術(shù)、人才等因素制約,未必有條件參與跨界經(jīng)營(yíng)。即便是一些規(guī)模巨大的企業(yè),也在何時(shí)擁抱“大家居”這個(gè)問題上,保持著相當(dāng)謹(jǐn)慎的態(tài)度。
四海家具公司總裁何志雄介紹,四海其實(shí)早在上世紀(jì)70年代就開始家居整合的嘗試,只是由于之后的家居業(yè)市場(chǎng)環(huán)境非常好,忙不過來,因此就放棄了做“大家居”的概念,只在部分比較富裕的客戶訂單中,才會(huì)使用這一思路?!按蠹揖印弊鳛橐环N發(fā)展趨勢(shì),卻并非適合每一個(gè)企業(yè)。四海的策略就是在“大家居”的鏈條中把其中一塊經(jīng)營(yíng)好,與歐派等“大家居”型企業(yè)做整合,相信一樣會(huì)有很好的發(fā)展前景。“因?yàn)?,如果人人都做‘大家居’,那誰做‘小家居’呢?”缺口其實(shí)就是市場(chǎng)需求。
“‘大家居’講的是一種‘泛’,但是要小心‘泛’才行?!毕灿T國際商業(yè)連鎖企業(yè)董事長(zhǎng)副總裁許驚鴻從賣場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)角度分析。
在王大偉看來,“大家居”的發(fā)展趨勢(shì)并沒有那么可怕,對(duì)一個(gè)企業(yè)來說,如果現(xiàn)在“小家居”還沒有做好的話,從何考慮做“大家居”呢?
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