在消費(fèi)者個(gè)性化需求下，越來越多家居企業(yè)轉(zhuǎn)型加入定制化大潮，而全屋定制也成為不少企業(yè)發(fā)力的方向。

市場(chǎng)潛力巨大

“全屋定制”似乎已成為家居行業(yè)的“標(biāo)配”，越來越多的企業(yè)選擇加入“全屋定制”大軍，無論是互聯(lián)網(wǎng)、創(chuàng)業(yè)公司，還是傳統(tǒng)家居企業(yè)，都希望成為“定制行業(yè)”的新生力量。全屋定制已成為家居行業(yè)新的“風(fēng)口”。

逛裝修市場(chǎng)會(huì)發(fā)現(xiàn)，市場(chǎng)中出現(xiàn)越來越多的全屋定制品牌，產(chǎn)品也逐步有了不同風(fēng)格，有些古典，有些現(xiàn)代，消費(fèi)者可根據(jù)喜好而定。

近日，在2016年家居行業(yè)發(fā)展高峰會(huì)上，中國(guó)建筑(6.51 +2.20%,買入)裝飾協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)李秉仁表示:“目前，家居行業(yè)市場(chǎng)呈現(xiàn)多元化發(fā)展模式，從過去簡(jiǎn)單的單品類定制，發(fā)展到今天的全屋定制，‘大家居’時(shí)代已成為當(dāng)下的主流。”

李秉仁認(rèn)為，“大家居”一方面滿足消費(fèi)者對(duì)于一站式定制消費(fèi)的需求;另一方面，也是定制品牌“單值”最大化的競(jìng)爭(zhēng)策略。

有數(shù)據(jù)顯示，2015年中國(guó)家居(0.10 -0.95%)市場(chǎng)規(guī)模達(dá)1.5萬億元，定制家居占比不足15%。但當(dāng)前定制家居市場(chǎng)份額已達(dá)到20%至30%，未來，每年或?qū)⒈３?8%以上的增速。

事實(shí)上，隨著消費(fèi)群體的更新迭代，互聯(lián)網(wǎng)家裝品牌涌入市場(chǎng)，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)鏈上下游也開始整合資源進(jìn)軍家裝市場(chǎng)，這對(duì)傳統(tǒng)家裝行業(yè)帶來不小沖擊。不過，新的互聯(lián)網(wǎng)思維家裝模式在改變行業(yè)生態(tài)的同時(shí)，也倒逼傳統(tǒng)家裝行業(yè)進(jìn)行轉(zhuǎn)型突破，伴隨著定制化的強(qiáng)勁發(fā)展勢(shì)頭，家裝行業(yè)新的格局已具雛形。

VR、高端化成趨勢(shì)

裝修網(wǎng)了解到，目前有不少傳統(tǒng)家居行業(yè)品牌開始試水互聯(lián)網(wǎng)定制，但整體來看，這些品牌的電商試水談不上成功。特別是家居定制行業(yè)，其產(chǎn)品的個(gè)性定制、體驗(yàn)感、高價(jià)格等特殊性，使其很難在網(wǎng)絡(luò)上直接成交，引流到成交之間還有很長(zhǎng)流程，其成本當(dāng)然也是居高不下。

歐派家居集團(tuán)董事長(zhǎng)姚良松則認(rèn)為，從家居建材行業(yè)發(fā)展來看，不管是家裝公司還是家具大賣場(chǎng)，抑或是近年來涌現(xiàn)的互聯(lián)網(wǎng)家裝，其核心應(yīng)是解決用戶的“裝修恐懼癥”。大型家居公司可以通過整合行業(yè)資源并借助VR(虛擬現(xiàn)實(shí))技術(shù)來主導(dǎo)整個(gè)全屋定制過程。

目前，不少提出全屋定制的家裝和家居企業(yè)都在嘗試將VR表現(xiàn)的形式引入到家裝設(shè)計(jì)中。通過VR設(shè)備，消費(fèi)者可以720度無死角動(dòng)態(tài)體驗(yàn)新家的高清效果圖，顧客可以以最快速度感受到未來新家的模樣，以往需要在家裝公司確定裝修方案的過程被大大簡(jiǎn)化。家居企業(yè)也具備從裝修設(shè)計(jì)方案開始為消費(fèi)者提供一攬子裝修服務(wù)的可能性。

姚良松表示，歐派“全屋定制MALL”模式有兩大核心，一是搶入口，為消費(fèi)者提供一攬子解決方案，通過虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)(VR)給用戶帶來最快速最直接的動(dòng)態(tài)體驗(yàn);二是優(yōu)質(zhì)資源整合。

不過，越來越多的品牌進(jìn)入全屋定制市場(chǎng)，行業(yè)也呈現(xiàn)出魚龍混雜之勢(shì)。裝修專家建議，全屋定制目前仍主要針對(duì)中高端消費(fèi)者，在制定方案時(shí)，消費(fèi)者可以提前做好功課，在家具尺寸、材料和小五金件等方面明確細(xì)節(jié)。同時(shí)，也可以貨比三家，盡量選擇大品牌的定制服務(wù)。