大升級(jí) 家居企業(yè)涉足餐飲、汽車、娛樂(lè)
家居企業(yè)涉足外行并不少見(jiàn),在今年動(dòng)作尤為頻繁。今年,集美家居參與投資的兩家新能源汽車體驗(yàn)中心先后亮相。10月正式開(kāi)業(yè)的“新能源汽車體驗(yàn)中心”更是在已有賣場(chǎng)運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上打造起了新能源汽車大賣場(chǎng)。據(jù)介紹,新能源汽車體驗(yàn)中心采用賣場(chǎng)式經(jīng)營(yíng),不僅展示北汽、騰勢(shì)、江淮、奇瑞、寶馬、華泰、日產(chǎn)啟辰等純電動(dòng)汽車品牌,還包括了奧迪、賓利、路虎、豐田、陸巡、雷克薩斯等知名平行進(jìn)口車品牌和混合動(dòng)力近萬(wàn)輛汽車。1萬(wàn)平方米的體驗(yàn)館里,可容納消費(fèi)者隨意駕駛體驗(yàn)。在基于空間、平臺(tái)、地理位置、資金的基礎(chǔ)上,集美控股集團(tuán)在今年積極轉(zhuǎn)型升級(jí),打造綠色能源平臺(tái)。目前集美在文創(chuàng)、新能源等諸多領(lǐng)域均有觸及,逐漸打造投資王國(guó)。
居然之家在“大家居”之路也一路疾馳。居然之家董事長(zhǎng)汪林朋曾表示,目前國(guó)內(nèi)消費(fèi)正在從“吃穿住行”到“娛教醫(yī)養(yǎng)”的轉(zhuǎn)型升級(jí)。他說(shuō):“現(xiàn)在消費(fèi)者已經(jīng)逐漸從生理需求轉(zhuǎn)型升級(jí)到精神需求,居然之家也要從之前的解決消費(fèi)者住的問(wèn)題進(jìn)行創(chuàng)新。跟上大消費(fèi)時(shí)代的來(lái)臨,是企業(yè)發(fā)展的勢(shì)在必行?!蹦壳?,除了賣場(chǎng)、家裝,居然之家還開(kāi)始了進(jìn)口食品超市、健身中心、養(yǎng)老用品超市等業(yè)務(wù),未來(lái)居然之家還將引進(jìn)意大利餐飲、兒童娛樂(lè)、影院等多業(yè)態(tài)。汪林朋表示:“家居行業(yè)在建立大數(shù)據(jù)方面有絕對(duì)優(yōu)勢(shì)。目前,居然之家在北京有50萬(wàn)個(gè)會(huì)員,全國(guó)將近600萬(wàn)會(huì)員,但許多會(huì)員還處于睡眠狀態(tài)。居然之家將不斷圍繞‘家’延伸產(chǎn)業(yè)鏈,讓越來(lái)越多的消費(fèi)者享受到居然之家更為貼心的服務(wù)?!?
萬(wàn)家燈火也有類似動(dòng)作。在今年5月,萬(wàn)家燈火裝飾廣場(chǎng)位于健翔橋的原總部拆遷之后,萬(wàn)家燈火便將總部搬到了沙河店。沙河店目前拿出了3萬(wàn)平米做了“萬(wàn)家創(chuàng)業(yè)園”寫字樓項(xiàng)目,目前已經(jīng)開(kāi)始正式招租。萬(wàn)家燈火裝飾城總經(jīng)理張晶表示:“雖然萬(wàn)家燈火之前一直深耕家居流通行業(yè),但是萬(wàn)家創(chuàng)業(yè)園項(xiàng)目不僅僅面向家居行業(yè),而是面向所有行業(yè)、所有品牌,打造一個(gè)總部辦公基地的定位。布局創(chuàng)業(yè)園是對(duì)原有的賣場(chǎng)進(jìn)行了局部的產(chǎn)業(yè)升級(jí),利于將來(lái)可持續(xù)發(fā)展?!?
在資本市場(chǎng),類似涉足外行的動(dòng)作也有很多。在2015年,德?tīng)栁磥?lái)確立了“智能互聯(lián)家居產(chǎn)業(yè)+石墨烯新材料新能源產(chǎn)業(yè)”雙主業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略,今年5月,德?tīng)栁磥?lái)收購(gòu)蘇州百得勝智能家居,同時(shí)與香港聯(lián)交所上市的融創(chuàng)房地產(chǎn)達(dá)成戰(zhàn)略合作,共同布局環(huán)保智能家居;2016年9月,收購(gòu)廈門烯成石墨烯53.89%的股權(quán)。
泛家居 設(shè)計(jì)為起點(diǎn)著眼產(chǎn)業(yè)鏈
家居行業(yè)內(nèi)的產(chǎn)業(yè)延伸是最為常見(jiàn)的動(dòng)作。在今年,居然之家和紅星美凱龍的動(dòng)作都不約而同瞄準(zhǔn)家居全產(chǎn)業(yè)鏈。今年9月,居然之家“設(shè)計(jì)家”平臺(tái)正式發(fā)布。據(jù)介紹,“設(shè)計(jì)家”是居然之家以線下實(shí)體店和品牌為依托,向全社會(huì)免費(fèi)開(kāi)放的家裝O2O平臺(tái),包括設(shè)計(jì)平臺(tái)、施工平臺(tái)、家具材料采購(gòu)平臺(tái)和物流配送平臺(tái)四大部分?!霸O(shè)計(jì)家”將線上線下家裝服務(wù)完全融為一體的同時(shí),實(shí)現(xiàn)從設(shè)計(jì)到選材、施工、物流配送的一站式服務(wù)。其中,設(shè)計(jì)平臺(tái)以3D云系統(tǒng)為依托,在技術(shù)上實(shí)現(xiàn)效果圖、施工圖、預(yù)算報(bào)價(jià)的合一;同時(shí)具備DIY功能,業(yè)主也可以發(fā)布裝修需要,快速尋找心儀的設(shè)計(jì)師。家具材料采購(gòu)平臺(tái)與全國(guó)140家居然之家線下賣場(chǎng)10000多個(gè)品牌、1000000類商品同步。目前,1/3北京地區(qū)品牌成功對(duì)接平臺(tái);施工平臺(tái)在今年10月份將開(kāi)始試點(diǎn)使用。物流配送平臺(tái)將提高行業(yè)運(yùn)營(yíng)效率,未來(lái)將目前家庭裝修幾十、上百次的送貨服務(wù)縮減至1-2次。
汪林朋表示,居然之家將每年拿出3億元投入“設(shè)計(jì)家”,希望通過(guò)這一平臺(tái),開(kāi)創(chuàng)家居行業(yè)做電商的新模式,為消費(fèi)者提供一站式解決方案。同時(shí),汪林朋也提議品牌廠商把產(chǎn)品數(shù)字化、3D化,實(shí)現(xiàn)廠家、賣場(chǎng)、經(jīng)銷商、消費(fèi)者的無(wú)縫對(duì)接。
無(wú)獨(dú)有偶,在今年6月紅星美凱龍30周年慶上,紅星美凱龍董事長(zhǎng)車建新宣布實(shí)施1001戰(zhàn)略——紅星美凱龍將利用技術(shù)手段進(jìn)行企業(yè)智能化,在實(shí)體商場(chǎng)拓展到1000家的基礎(chǔ)上,打造1個(gè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái),以家為核心進(jìn)行業(yè)務(wù)的上下游跨界外延。同步構(gòu)建的設(shè)計(jì)平臺(tái),將使設(shè)計(jì)美學(xué)理念貫穿整個(gè)泛家消費(fèi)產(chǎn)業(yè)鏈條。依靠線上線下一體化賦能的互聯(lián)網(wǎng)+2.0模式,紅星美凱龍將聯(lián)合泛家居行業(yè)共同打造1個(gè)商業(yè)生命共同體。從線下實(shí)體店面的拓展,到互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的業(yè)務(wù)外延,再到設(shè)計(jì)平臺(tái)和個(gè)性美學(xué)的鋪設(shè)貫穿,紅星美凱龍意欲在泛家消費(fèi)產(chǎn)業(yè)鏈上下游實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、精選開(kāi)放、數(shù)據(jù)打通、全程響應(yīng)的泛家居消費(fèi)共享經(jīng)營(yíng)模式。
不難看出,兩者都將落腳點(diǎn)放在設(shè)計(jì)之上,通過(guò)從設(shè)計(jì)入手,為消費(fèi)者提供從置業(yè)設(shè)計(jì)、裝修和空間設(shè)計(jì)、家居產(chǎn)品設(shè)計(jì)、軟裝設(shè)計(jì)在內(nèi)的家庭生活全套解決方案。通過(guò)融合家具建材廠商、家居生活用品廠商、設(shè)計(jì)師、家裝公司、服務(wù)商、房產(chǎn)商等多方力量,以家為核心,提供家庭生活全套解決方案。
著眼于全產(chǎn)業(yè)鏈的產(chǎn)業(yè)延伸,敢于出手的企業(yè)并不多,這需要積累多年的資源和雄厚資金支持。兩大家居流通行業(yè)的企業(yè)有這個(gè)野心,我們也樂(lè)于看到產(chǎn)業(yè)延伸與整合帶來(lái)的結(jié)果。也許未來(lái)設(shè)計(jì)將回歸本位、物流不再讓人痛苦、購(gòu)買體驗(yàn)更為順暢,讓家居消費(fèi)變得簡(jiǎn)單、充滿樂(lè)趣。
新模式 資本布局新領(lǐng)域
在資本市場(chǎng)上,家居企業(yè)的動(dòng)作也不少。通過(guò)資本布局新產(chǎn)品、新模式,企業(yè)可以延伸至其他家居領(lǐng)域,在行業(yè)中更具話語(yǔ)權(quán)。以大亞科技為例,在2014年,大亞科技正式啟動(dòng)大家居戰(zhàn)略,以木業(yè)為核心,圍繞地板核心品類,加快木門、衣柜等其他品類的發(fā)展。2015年底,大亞科技重新整頓業(yè)務(wù)模式,由原來(lái)的多元化經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)模式,轉(zhuǎn)變?yōu)橐匀嗽彀?、木地板為主要產(chǎn)品的經(jīng)營(yíng)模式。從2016年中報(bào)來(lái)看,大亞科技木地板營(yíng)業(yè)收入19.8億元,約占公司總營(yíng)收的73%,是大亞科技最主要收入來(lái)源。今年9月,大亞科技已更名為大亞圣象,依托“圣象”品牌的影響力和良好的市場(chǎng)口碑,有望輻射至木門、衣柜等其他大家居領(lǐng)域。
上述內(nèi)容為轉(zhuǎn)載或編者觀點(diǎn),不代表裝一網(wǎng)意見(jiàn),不承擔(dān)任何法律責(zé)任。如侵權(quán)請(qǐng)聯(lián)系刪除。