中國(guó)家居建材企業(yè)長(zhǎng)期以來(lái)面臨的最尷尬問(wèn)題莫過(guò)于求賢若渴,越來(lái)越多的高校開(kāi)辦木材科學(xué)、家具設(shè)計(jì)和室內(nèi)設(shè)計(jì)專業(yè),來(lái)與家居企業(yè)進(jìn)行人才輸送對(duì)接和產(chǎn)學(xué)研合作,以解決人才緊缺的問(wèn)題。面對(duì)市場(chǎng)抄襲、山寨風(fēng)盛行的家居建材行業(yè),人才輸送無(wú)疑成為了至關(guān)重要的一環(huán)。
家居建材行業(yè)人才難覓 人才梯隊(duì)“青黃不接”
目前,家居行業(yè)中櫥衣柜、門(mén)窗等多個(gè)門(mén)類(lèi)仍處在高速發(fā)展和擴(kuò)張階段,對(duì)于技術(shù)、管理、設(shè)計(jì)等方面的人才如饑似渴。中國(guó)家具建材行業(yè)正從勞動(dòng)密集型向知識(shí)密集型轉(zhuǎn)型,提高生產(chǎn)力的關(guān)鍵因素不再是廉價(jià)勞動(dòng)力和原材料,而是設(shè)計(jì)、管理和營(yíng)銷(xiāo)人才。
自2010年以來(lái),櫥衣柜、門(mén)窗等家居品類(lèi)發(fā)展方興未艾,而渠道擴(kuò)張和品牌建設(shè)隨之而來(lái)的就是人才梯隊(duì)“青黃不接”。如今的家居建材企業(yè)都在向整體家居行業(yè)的方向發(fā)展,以前無(wú)論是做衣柜的或是做門(mén)窗的,現(xiàn)在都在做全產(chǎn)品鏈的家居產(chǎn)品,所以目前家居企業(yè)對(duì)于既懂設(shè)計(jì)又懂產(chǎn)品的復(fù)合型人才、中高級(jí)的管理人員是最缺乏的。
家居業(yè)人才缺乏三大因素:
1、由于我國(guó)家居建材企業(yè)小而分散,且很多中小型企業(yè)由于發(fā)展緩慢,許多企業(yè)也出于節(jié)約成本的考慮,認(rèn)為與其高薪聘請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)師而承擔(dān)較大的成本風(fēng)險(xiǎn),還不如到國(guó)內(nèi)外家居賣(mài)場(chǎng)復(fù)制來(lái)得經(jīng)濟(jì)快捷。在這樣的土壤中,即使是有創(chuàng)新欲望和才能的設(shè)計(jì)師,他們也缺少發(fā)展的空間,只能被束縛,被埋沒(méi)。
2、剛畢業(yè)的學(xué)設(shè)計(jì)專業(yè)的大學(xué)生,帶著滿腔熱情投入到產(chǎn)品的設(shè)計(jì)工作當(dāng)中,但現(xiàn)實(shí)往往卻是設(shè)計(jì)師‘一人多職’,不能專心從事設(shè)計(jì),且工資低等原因,迫使他們改行。
3、與國(guó)外設(shè)計(jì)師相比,國(guó)內(nèi)大多數(shù)設(shè)計(jì)師在設(shè)計(jì)理念、個(gè)性化追求以及產(chǎn)品創(chuàng)新上有一定差距,這是造成我國(guó)家居產(chǎn)品設(shè)計(jì)難以突破的主要原因。
企業(yè)與院校建立產(chǎn)學(xué)研合作或?qū)⒊蔀榧揖尤瞬泡斔椭匾ǖ?/strong>
作為朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè),家居建材行業(yè)已成為大專院校的熱門(mén)就業(yè)對(duì)象。院校不僅積極開(kāi)辦對(duì)口專業(yè)擴(kuò)大招生規(guī)模,還積極與知名家居企業(yè)建立產(chǎn)學(xué)合作。就在今年10月份,北京家具行業(yè)協(xié)會(huì)攜手專業(yè)培訓(xùn)公司北京國(guó)富縱橫文化科技咨詢股份有限公司聯(lián)合提出了家居業(yè)首個(gè)人才培養(yǎng)、對(duì)接、輸出公益項(xiàng)目——“大學(xué)生CEO計(jì)劃”,并于10月14日正式開(kāi)啟。
“大學(xué)生CEO計(jì)劃”以“基礎(chǔ)培養(yǎng)+企業(yè)實(shí)訓(xùn)”的方式展開(kāi),通過(guò)理論學(xué)習(xí)和實(shí)戰(zhàn)相結(jié)合的培養(yǎng)模式,培養(yǎng)出一批具有綜合素養(yǎng)的設(shè)計(jì)型復(fù)合型人才。打破了家居行業(yè)的人才供求不匹配這一現(xiàn)狀,為大家居行業(yè)源源不斷的輸送未來(lái)新鮮能量。這對(duì)于彌補(bǔ)我國(guó)家居行業(yè)設(shè)計(jì)人才的培養(yǎng)前進(jìn)了一大步。
家居建材行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)面臨眾多問(wèn)題,其中一個(gè)最為突出的就是人才的缺乏,人才流失是阻礙產(chǎn)業(yè)發(fā)展的根本屏障。在未來(lái),企業(yè)應(yīng)在人才培養(yǎng)上面多花心思與時(shí)間。雖然國(guó)內(nèi)目前的設(shè)計(jì)水平與世界還有很大的差距,但是只要企業(yè)重視并且調(diào)整好用人的方式改變以往的單一外聘制,相信國(guó)內(nèi)家居建材業(yè)的“輸血”到“造血”的改變將指日可待。
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