1、O2O是家居電商轉(zhuǎn)型趨勢

對家居建材企業(yè)來說，“O2O”是未來企業(yè)往電商轉(zhuǎn)型的一個(gè)趨勢。通過電商手段，消費(fèi)者很容易就可以收集到各類合適的產(chǎn)品。在電商發(fā)展的基礎(chǔ)上，傳統(tǒng)專賣店的功能一定會(huì)更全面。

O2O這一互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的“折中”商業(yè)模式，對于衣柜行業(yè)來說至關(guān)重要，因?yàn)樗鉀Q了衣柜消費(fèi)中的線上線下虛實(shí)融合的消費(fèi)流程優(yōu)化、產(chǎn)品海量展示、快速收取優(yōu)惠資訊及快捷支付等有關(guān)用戶體驗(yàn)的各種問題!

除了電商平臺(tái)外，已具一定數(shù)量線下店規(guī)模的衣柜企業(yè)，他們也有著對O2O模式的天然需求：他們可以用O2O模式解決產(chǎn)品海量展示問題，可以通過IP定向解決各地經(jīng)銷商的客戶精準(zhǔn)導(dǎo)流問題，最終“O2O”幫這些優(yōu)秀傳統(tǒng)企業(yè)解決的是互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展時(shí)期“觸網(wǎng)”的戰(zhàn)略課題!相信再傳統(tǒng)的衣柜企業(yè)業(yè)者也能看明白這里面的商業(yè)邏輯：“O2O”將成為衣柜行業(yè)“剛需”!

2、復(fù)合型流通渠道將繼續(xù)存在

在未來，復(fù)合型的流通渠道將會(huì)繼續(xù)存在，傳統(tǒng)的消費(fèi)市場也將繼續(xù)存在，但是隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，會(huì)給傳統(tǒng)渠道帶來變革。而隨著競爭的愈演愈烈，價(jià)格手段將會(huì)成為武器，加速行業(yè)的洗牌。而經(jīng)銷商的利潤空間將會(huì)被壓縮。

3、市場回暖趨勢明顯

目前家居建材產(chǎn)品漲價(jià)使得一些企業(yè)的經(jīng)銷商出現(xiàn)了“貨物囤積”的現(xiàn)象，有好產(chǎn)品卻賣不出去，因此只能降價(jià)促銷。然而，盡管行業(yè)受漲價(jià)與降價(jià)因素的影響，但市場回暖的趨勢卻并未因此受阻，一方面由于銷售需求有增無減，再加上國家加快了城鎮(zhèn)化的進(jìn)程，行業(yè)的發(fā)展空間并未萎縮;另一方面，各個(gè)企業(yè)都在尋求有效的措施應(yīng)對漲價(jià)和降價(jià)風(fēng)波，行業(yè)的發(fā)展困難重重卻希望無限。

4、精細(xì)化品牌時(shí)代來臨

目前家居行業(yè)的品牌管理還是傳統(tǒng)的“粗放式”，而未來必然是“精細(xì)化”的品牌耕耘。而家居建材品牌的發(fā)展趨勢，在規(guī)劃品牌結(jié)構(gòu)的時(shí)候戰(zhàn)略性不強(qiáng)，甚至有些品牌已經(jīng)沒有存在的必要性。因此我認(rèn)為，只有企業(yè)的實(shí)力足夠強(qiáng)，才可以發(fā)展多品牌戰(zhàn)略，并且實(shí)現(xiàn)多品牌之間的相互協(xié)調(diào)。

以行業(yè)現(xiàn)狀來說，現(xiàn)在的家居建材企業(yè)品牌都是共性為主，缺少個(gè)性化的品牌。在管理品牌方面的經(jīng)驗(yàn)還沒有成熟，對于品牌所承擔(dān)的消費(fèi)群沒有細(xì)分，企業(yè)對市場不了解，都是為了品牌而“硬”做品牌。

5、整體定制家居是方向

對于未來市場的方向，“整裝定制家居”會(huì)呈現(xiàn)出非常旺盛的需求，主要在木門、衣柜、櫥柜的定制需求會(huì)更高一些。在消費(fèi)方式和消費(fèi)形態(tài)上，市場依靠家裝公司的整套方案會(huì)越來越高，因此相似的規(guī)?；ㄖ疲憧梢詫?shí)現(xiàn)規(guī)?；a(chǎn)，因此相對個(gè)性化是目前市場比較容易實(shí)現(xiàn)。但無論定制與否，在未來家居建材企業(yè)還需要經(jīng)典的產(chǎn)品?，F(xiàn)在市場上都是“雜牌軍”，需要的就是更多的有原創(chuàng)能力的品牌。

未來家居市場的趨勢走向，主要涉及了互聯(lián)網(wǎng)、電商、整體定制、品牌效應(yīng)等方向的發(fā)展。針對這五大方向，衣柜企業(yè)在布局未來的規(guī)劃發(fā)展的時(shí)候，需要更加精準(zhǔn)地定位，一方面需要保證產(chǎn)品的質(zhì)量設(shè)計(jì)，另外一方面的在銷售經(jīng)營，品牌推廣需要著力適應(yīng)現(xiàn)在市場的需求。