一、鋁門窗行業(yè)新整合勢(shì)在必行

在環(huán)保督查風(fēng)暴、原材料成本上漲等因素之下，粗放式發(fā)展，已成為鋁門窗等家居建材行業(yè)的致命因素，行業(yè)整合已勢(shì)在必行。在市場(chǎng)化進(jìn)程中，不符合時(shí)下市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的實(shí)力薄弱、資金不多等中小企業(yè)因自身經(jīng)營和發(fā)展的原因，將陸續(xù)退出和被淘汰出局。而行業(yè)規(guī)模型企業(yè)、一線品牌等也有了更多的發(fā)展機(jī)會(huì)。重新整合和定義行業(yè)的格局，實(shí)現(xiàn)行業(yè)的健康發(fā)展，都成為未來一段時(shí)間的重點(diǎn)。

二、剛需型樓市帶動(dòng)鋁門窗行業(yè)發(fā)展

樓市“黃金時(shí)代”和人口紅利已經(jīng)過去，在市場(chǎng)格局下，剛需型始終是樓市的主流，在剛需時(shí)代，消費(fèi)者裝修也變得更為挑剔。從第一套住房裝修到改善型裝修，都將成為2017年主要的消費(fèi)市場(chǎng)。

三、互聯(lián)網(wǎng)家裝倒逼鋁門窗行業(yè)改革

在互聯(lián)網(wǎng)+背景下，越來越多的裝修業(yè)態(tài)被激發(fā)出來，以前曾經(jīng)傳統(tǒng)的裝修公司正逐漸轉(zhuǎn)型升級(jí)，利用互聯(lián)網(wǎng)的思維改變傳統(tǒng)的行業(yè)發(fā)展格局。在這樣的背景下，鋁門窗企業(yè)要用互聯(lián)網(wǎng)的視野和思維去審視這個(gè)行業(yè)，才能適應(yīng)新的市場(chǎng)以及新的消費(fèi)者消費(fèi)習(xí)慣。

四、鋁門窗企業(yè)資本化運(yùn)作加快

面對(duì)鋁門窗行業(yè)這塊大蛋糕，越來越多的資本大鱷開始進(jìn)入這個(gè)行業(yè)，同時(shí)，鋁門窗企業(yè)的資本化運(yùn)作動(dòng)作也在加快。借助資本的力量，將企業(yè)做大做強(qiáng)，已成為鋁門窗等家居建材行業(yè)的普遍共識(shí)。

五、整體鋁門窗市場(chǎng)發(fā)展趨于穩(wěn)定

在整體家居的概念炒作下，更多的企業(yè)開始進(jìn)入整體家居行業(yè)，逐漸從陌生逐漸走向熟悉。也有很多的消費(fèi)者開始熟悉和接受這種商業(yè)模式。在這樣的市場(chǎng)培養(yǎng)下，整體鋁門窗將走向一個(gè)快車道。在未來3-5年年，整體鋁門窗市場(chǎng)將得到很好的發(fā)展。

六、鋁門窗企業(yè)用服務(wù)拉升產(chǎn)品銷量

在產(chǎn)品高度同質(zhì)化的鋁門窗行業(yè)，要想?yún)^(qū)隔企業(yè)與企業(yè)之間的差異，服務(wù)是一個(gè)很好的切入點(diǎn)。隨著互聯(lián)網(wǎng)線下服務(wù)的需求加大，將有越來越多的企業(yè)重視服務(wù)的導(dǎo)入，用服務(wù)驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品的銷售。將從傳統(tǒng)的產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)服務(wù)的模式，徹底轉(zhuǎn)換為服務(wù)驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品的銷售模式。

七、鋁門窗電商企業(yè)開始布局線下

以服務(wù)為價(jià)值需求點(diǎn)的鋁門窗行業(yè)，將有越來越多的企業(yè)開始審視自己的電商發(fā)展策略。在電商消費(fèi)趨于理性的同時(shí)，更多的企業(yè)開始利用互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行線下客流的導(dǎo)入，最大程度的發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)的集客作用。同時(shí)，消費(fèi)者對(duì)于產(chǎn)品體驗(yàn)的需求也迫使電商起家的企業(yè)開始線下的布局。

八、個(gè)性化需求帶來鋁門窗企業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)

以80、90后為核心消費(fèi)需求的提升，讓多元化和個(gè)性化消費(fèi)成為市場(chǎng)主流。消費(fèi)者關(guān)注已經(jīng)從質(zhì)量、環(huán)保等要素轉(zhuǎn)為開始追求個(gè)性化的定制產(chǎn)品，這對(duì)于很多以個(gè)性化為訴求重點(diǎn)的企業(yè)來說，是一個(gè)絕好的發(fā)展機(jī)會(huì)。

九、鋁門窗企業(yè)精細(xì)化管理成趨勢(shì)

在市場(chǎng)的沖擊下，很多經(jīng)銷商都備受市場(chǎng)折磨，在傳統(tǒng)的粗放式模式下，經(jīng)銷商的生存都是坐商吃飯，沒有太多的經(jīng)營發(fā)展思路。經(jīng)銷商的精細(xì)化管理，將成為未來主要的增長(zhǎng)方式，在店面、經(jīng)營、團(tuán)隊(duì)、市場(chǎng)等方面都要投入大量的精力，只有這樣才能讓自己的生意做得更持久。

十、鋁門窗企業(yè)在促銷活動(dòng)要保持理性

在不促不銷的行業(yè)陰影下，促銷似乎已成帶動(dòng)行業(yè)發(fā)展唯一因素。隨著消費(fèi)者的日漸成熟，傳統(tǒng)促銷方式已經(jīng)無法激活消費(fèi)者的購買熱情，促銷活動(dòng)的理性化需求再一次被激發(fā)。鋁門窗企業(yè)在促銷活動(dòng)中，要更理性對(duì)待市場(chǎng)和消費(fèi)者的變化，以此推動(dòng)企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展。