2017家居眾生相

“2017年挺苦的?！弊鳛榧揖咝袠I(yè)的老大哥，曲美家居董事長(zhǎng)趙瑞海對(duì)2017年的總結(jié)直截了當(dāng)，“以前大部分企業(yè)是好過的，今年壓力特別大，高興的就那么三兩家企業(yè)，所以挺痛苦，有點(diǎn)累?！?

在第五屆中國(guó)家居產(chǎn)業(yè)發(fā)展年會(huì)上，趙瑞海率先“倒苦水”，做出一個(gè)痛苦的表情。美巢集團(tuán)股份公司董事長(zhǎng)兼總裁張經(jīng)甫2017年的表情與趙瑞海則相反?！?017年我非常開心，因?yàn)槊莱脖３至?1年的增長(zhǎng)，我們不怕環(huán)保帶來的沖擊，因?yàn)槲覀兊呐欧胖挥?.5毫克/立方米，遠(yuǎn)低于北京10毫克的排放標(biāo)準(zhǔn)?！?

由于環(huán)保的壓力，北京企業(yè)悲喜交加。作為浙江地板企業(yè)的代表，久盛地板董事長(zhǎng)張凱用“燃”來形容自己的2017年。2017年，張凱點(diǎn)燃了久盛的改革之火，聚焦產(chǎn)品、優(yōu)化渠道、提升品牌形象，也燃起自己對(duì)行業(yè)的信心。“很少有企業(yè)像家居行業(yè)這樣能保持30%-40%的復(fù)合增長(zhǎng)率。這個(gè)行業(yè)有空間、有未來，值得我們年輕人用新的方法去探索、去從事、去做一輩子?！?

亞細(xì)亞集團(tuán)總裁盧偉佳認(rèn)為自己的2017年有些“囧”;東易日盛董事長(zhǎng)陳輝表示，在這一年里，喜怒哀樂全都經(jīng)歷了一遍，自己已經(jīng)寵辱不驚了;TATA木門創(chuàng)始人吳晨曦雖然卸掉了所有管理職務(wù)，但仍說“壓力比較大，高速增長(zhǎng)比較好”。

行業(yè)處于發(fā)展態(tài)勢(shì)

全國(guó)工商聯(lián)家具裝飾業(yè)商會(huì)執(zhí)行會(huì)長(zhǎng)張傳喜代表12家協(xié)會(huì)做《2017中國(guó)家居建材行業(yè)數(shù)據(jù)報(bào)告》說明，透露出盡管2017年不同家居企業(yè)自畫像不同，各有風(fēng)采，但行業(yè)整體發(fā)展大勢(shì)明顯，上市、定制、設(shè)計(jì)等關(guān)鍵詞成為2017年家居業(yè)發(fā)展的顯著標(biāo)簽。

從內(nèi)部角度看，家居企業(yè)借資本東風(fēng)組團(tuán)上市成為2017年家居行業(yè)的最大特點(diǎn)。2017年，從皮阿諾年初上市到蒙娜麗莎年底上市，共有14家家居企業(yè)實(shí)現(xiàn)上市。銷售服務(wù)模式不斷創(chuàng)新，購(gòu)買家居建材的渠道和方式多樣化，企業(yè)更注重場(chǎng)景式營(yíng)銷和體驗(yàn)，甚至可以在酒店、咖啡廳內(nèi)購(gòu)買家具，實(shí)現(xiàn)所見即所得。

從外部角度看，在消費(fèi)升級(jí)大環(huán)境下，設(shè)計(jì)作用凸顯，品牌與設(shè)計(jì)的合作加強(qiáng)。由于環(huán)保壓力導(dǎo)致行業(yè)洗牌加速，家居產(chǎn)業(yè)集中度提高，智能化成為人們最為期待的家居生活方式。

2017年，行業(yè)發(fā)展不乏諸多亮點(diǎn)。整木定制行業(yè)前三個(gè)季度產(chǎn)值達(dá)3800億元，增幅達(dá)21.8%;木門企業(yè)2017年的產(chǎn)值達(dá)1350億元，其中TATA木門一家企業(yè)產(chǎn)值突破30億元;賣場(chǎng)促銷以及新消費(fèi)主體的消費(fèi)習(xí)慣，導(dǎo)致了家居淡季和旺季界限相對(duì)比較模糊。

2018九大趨勢(shì)預(yù)判

總結(jié)2017年，是為了更好地看清未來。居然之家董事長(zhǎng)兼總裁汪林朋對(duì)未來非常樂觀：“宏觀層面中國(guó)崛起勢(shì)不可擋，國(guó)家發(fā)展必將帶來經(jīng)濟(jì)持續(xù)向好;中國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新常態(tài)，消費(fèi)者對(duì)品質(zhì)、對(duì)服務(wù)要求更高，大企業(yè)機(jī)會(huì)很大，這將意味著中國(guó)進(jìn)入消費(fèi)時(shí)代，家居作為剛需，未來前景可期?！?

在中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展大勢(shì)的引領(lǐng)下，2018年，家居業(yè)在三大層面呈現(xiàn)9個(gè)方面的發(fā)展趨勢(shì)。在賣場(chǎng)營(yíng)銷層面，“價(jià)格戰(zhàn)”將走向“價(jià)值戰(zhàn)”，高顏值、個(gè)性化、環(huán)保型產(chǎn)品走俏;線下場(chǎng)景、體驗(yàn)、服務(wù)的屬性將加強(qiáng)，線下價(jià)值轉(zhuǎn)化作用明顯，線上更注重引流功能，全渠道營(yíng)銷競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)明顯。

生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)，國(guó)家對(duì)環(huán)境污染的治理力度將更大，中小企業(yè)恐怕難以有足夠的資金投入環(huán)保設(shè)備的購(gòu)置，行業(yè)洗牌在所難免;產(chǎn)業(yè)集中度增加，強(qiáng)者更強(qiáng)，整合勢(shì)在必行;智慧生產(chǎn)將落地，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)、下單、生產(chǎn)、物流、安裝的柔性化，降低成本，縮短周期。

消費(fèi)層面，受到政策影響，二手房改造比例上升，裝修漸成主力軍;消費(fèi)需求將從產(chǎn)品拓展到全流程服務(wù)和全生命周期的服務(wù)，消費(fèi)者體驗(yàn)會(huì)更好、更省心;家裝考驗(yàn)企業(yè)適應(yīng)消費(fèi)升級(jí)的能力;定制類企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇。

來源：騰訊家居