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香江家居敗走山城 家居賣場(chǎng)面臨生死大考

來(lái)自:互聯(lián)網(wǎng)日期:2012-09-17 09:49:04
家居賣場(chǎng)“躍進(jìn)式”發(fā)展,與房市熱分不開(kāi)。據(jù)統(tǒng)計(jì),近5年來(lái)家居行業(yè)平均增長(zhǎng)速度達(dá)到了GDP平均增長(zhǎng)速度的2-3倍,其中家裝市場(chǎng)年均增長(zhǎng)速度達(dá)到了30%,呈現(xiàn)爆炸式增長(zhǎng)。重慶家具協(xié)會(huì)提供數(shù)據(jù)顯示,我市家居賣場(chǎng)的總面積已近300萬(wàn)平方米。


    同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)火熱

    在很多老重慶人的記憶里,買家居產(chǎn)品主要跑三個(gè)地方,一是馬家?guī)r片區(qū),二是老龍溪,三是八益建材市場(chǎng)。這些門店大都個(gè)體經(jīng)營(yíng)。

    隨后,鎧恩、建瑪特、家佳喜、得意等我市自主品牌家居賣場(chǎng)開(kāi)始冒出來(lái)。

    2006年,紅星美凱龍、居然之家入渝,一改本土家居賣場(chǎng)一統(tǒng)天下的局面。

    重慶家居行業(yè)發(fā)展的分水嶺應(yīng)該是2009年。這一年開(kāi)始,重慶家居賣場(chǎng)進(jìn)入“大躍進(jìn)”時(shí)代美每家、歐亞達(dá)、好百年、香江家居MALL等全國(guó)連鎖巨頭紛紛入渝,龍湖MOCO、富力·美居天下等房產(chǎn)大腕旗下的家居賣場(chǎng)陸續(xù)開(kāi)業(yè),紅星美凱龍南坪店、居然之家二郎店、建瑪特?zé)舫驳燃娂娏料?,聚信美·家居世紀(jì)城、大川國(guó)際建材城等本土超級(jí)大賣場(chǎng)也橫空出世。

    家居賣場(chǎng)“躍進(jìn)式”發(fā)展,與房市熱分不開(kāi)。據(jù)統(tǒng)計(jì),近5年來(lái)家居行業(yè)平均增長(zhǎng)速度達(dá)到了GDP平均增長(zhǎng)速度的2-3倍,其中家裝市場(chǎng)年均增長(zhǎng)速度達(dá)到了30%,呈現(xiàn)爆炸式增長(zhǎng)。重慶家具協(xié)會(huì)提供數(shù)據(jù)顯示,我市家居賣場(chǎng)的總面積已近300萬(wàn)平方米。如果按照重慶主城九區(qū)700萬(wàn)人口計(jì)算,幾乎每2個(gè)人就占有1平方米的家居賣場(chǎng)。目前,全國(guó)家具賣場(chǎng)總面積大約有4000萬(wàn)平方米,以全國(guó)13億人口來(lái)算,平均32人才1平方米家居賣場(chǎng)。況且,目前全國(guó)4000萬(wàn)平方米的家居賣場(chǎng)已過(guò)剩。

    因?yàn)樯嘀嗌?,同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)在所難免。

    紅星美凱龍西南區(qū)域總經(jīng)理喻蘭說(shuō),每一個(gè)賣場(chǎng)都應(yīng)該有自己的定位,但是重慶的賣場(chǎng)卻不明顯,大家都在賣同樣的東西。在營(yíng)銷方面,往往是這個(gè)賣場(chǎng)才搞了這個(gè)活動(dòng),另一個(gè)賣場(chǎng)馬上就照搬過(guò)去。

    上游市場(chǎng)正在萎縮

    在宏觀環(huán)境向好之時(shí),各大家居市場(chǎng)還能勉強(qiáng)維持。一旦遭遇宏觀調(diào)控,上游市場(chǎng)房地產(chǎn)遭遇沖擊,勢(shì)必也會(huì)將沖擊傳遞到家居市場(chǎng)。去年,我市商品住房成交1500萬(wàn)平方米,而2010年和2009年的年成交量都在2000萬(wàn)平方米以上。

    本來(lái)上游市場(chǎng)已開(kāi)始萎縮,加上成品住宅的推廣,各大家居賣場(chǎng)的日子就更不好過(guò)了。據(jù)記者了解,早在2010年,我市就開(kāi)始推廣成品住宅,市政府辦公廳出臺(tái)了《加快發(fā)展我市成品住宅指導(dǎo)意見(jiàn)》。該意見(jiàn)提出,到2012年,全市新開(kāi)工住宅中成品住宅所占比例達(dá)到30%。目前,我市新開(kāi)工住宅中成品住宅所占比例達(dá)到30%的目標(biāo)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)。

    在房地產(chǎn)銷售吃緊和成品住宅供應(yīng)量加大的情況下,一些裝飾公司開(kāi)始與家居材料商結(jié)成聯(lián)盟,以更低的價(jià)格吸引裝修客戶。這樣一來(lái),家居產(chǎn)品通過(guò)裝飾公司直達(dá)終端,省下了到賣場(chǎng)租金和人員成本,這無(wú)疑也壓縮了賣場(chǎng)的生存空間。

    此外,電子商務(wù)的興起,也讓傳統(tǒng)賣場(chǎng)的路越走越窄。傳統(tǒng)賣場(chǎng)高昂租金、高額管理成本、眾多的經(jīng)銷環(huán)節(jié)等因素導(dǎo)致了家具終端價(jià)格居高不下,而網(wǎng)絡(luò)銷售最大限度降低成本并極力減少中間環(huán)節(jié),價(jià)格更實(shí)惠,成為許多城市白領(lǐng)購(gòu)買家居產(chǎn)品的一條新渠道。

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