□觀察篇

■背景

所謂設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)化，首先有設(shè)計(jì)，再形成產(chǎn)業(yè)。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，既為企業(yè)，就一定要遵循市場(chǎng)規(guī)律，實(shí)現(xiàn)量產(chǎn)。而產(chǎn)業(yè)與“原創(chuàng)”并不矛盾，只是把有想法的設(shè)計(jì)轉(zhuǎn)化為更多消費(fèi)者可以享受的產(chǎn)品。目前的情況下，盡管消費(fèi)者的個(gè)性化需求逐漸凸顯，堅(jiān)持原創(chuàng)設(shè)計(jì)的企業(yè)數(shù)量相對(duì)較少，即便是品牌企業(yè)，他們對(duì)設(shè)計(jì)的重視也依然不夠。

消費(fèi)需求迫設(shè)計(jì)升級(jí)

相比家具企業(yè)的數(shù)量，原創(chuàng)設(shè)計(jì)仍然稀少。從早期的“抄襲”、“模仿”、“借鑒”國(guó)外家具設(shè)計(jì)，再到近十年來(lái)，部分企業(yè)開(kāi)始摸索自己的設(shè)計(jì)之路，至今能夠被“原創(chuàng)設(shè)計(jì)”的企業(yè)數(shù)量依然不多。與此同時(shí)，仍有不少大眾家具品牌對(duì)于原創(chuàng)的認(rèn)知不夠，“產(chǎn)品好賣就行”的想法在大眾品牌中仍占主流，原創(chuàng)產(chǎn)品也經(jīng)常遭遇大小企業(yè)的“山寨”，家具品牌因外觀專利侵權(quán)鬧上法庭的事情也時(shí)有發(fā)生。

慶幸的是，隨著產(chǎn)品的豐富，消費(fèi)者也經(jīng)歷了沒(méi)有選擇權(quán)到個(gè)人喜好說(shuō)了算的階段。這種形勢(shì)迫使行業(yè)被動(dòng)或者主動(dòng)地尋求改變。一方面，在越來(lái)越彰顯個(gè)性的時(shí)代，消費(fèi)者對(duì)于設(shè)計(jì)和個(gè)性化的要求越來(lái)越高。“消費(fèi)者不再喜歡看到那種千篇一律的設(shè)計(jì)，他們喜歡有獨(dú)特個(gè)性的設(shè)計(jì)。”美克美家運(yùn)營(yíng)總經(jīng)理ClaireEeles說(shuō)。另一方面，在業(yè)界都言“行業(yè)過(guò)?！钡那闆r下，在面臨著太多品牌時(shí)，好的設(shè)計(jì)不僅能夠幫助消費(fèi)者擺脫這種混亂的狀態(tài)，更是企業(yè)產(chǎn)品“被看見(jiàn)”的重要工具。

法國(guó)設(shè)計(jì)師品牌LEXON創(chuàng)始人、CEORené Adda認(rèn)為，在市場(chǎng)飽和的情況下，“消費(fèi)者越來(lái)越挑剔，必須讓消費(fèi)者看到我們，這就需要給予他們一種非常清新的設(shè)計(jì)感，必須給消費(fèi)者提供與眾不同的東西。”華日家居高層也認(rèn)為，未來(lái)一定是“小批量”、“多品種”的個(gè)性化市場(chǎng)。而在遭遇激烈的競(jìng)爭(zhēng)之后，低端市場(chǎng)難做，家具行業(yè)需要由“量向質(zhì)”轉(zhuǎn)變，原創(chuàng)設(shè)計(jì)既是滿足市場(chǎng)的需求，是品牌特色和個(gè)性的一種表達(dá)，也是企業(yè)生存所需的重要能力。消費(fèi)和生存的雙重壓力以及原創(chuàng)先行者的帶動(dòng)，使得大眾工廠品牌有更多的企業(yè)開(kāi)始對(duì)原創(chuàng)設(shè)計(jì)進(jìn)行了被動(dòng)或主動(dòng)的了解。

靠原創(chuàng)小眾品牌崛起

與部分大眾品牌或者工廠品牌對(duì)于原創(chuàng)設(shè)計(jì)的“尚不敏感”相比，一些設(shè)計(jì)師創(chuàng)立的家具品牌掌握了機(jī)會(huì)。這些主打原創(chuàng)設(shè)計(jì)牌的小眾品牌，越來(lái)越受到市場(chǎng)青睞，并憑借其設(shè)計(jì)在業(yè)界也獲得了一定的聲譽(yù)。

2006年，知名建筑設(shè)計(jì)師、藝術(shù)家呂永中先生創(chuàng)立于上海的品牌“半木”，致力于探索當(dāng)代東方生活方式的高端原創(chuàng)家具與生活，幾乎年年斬獲獎(jiǎng)項(xiàng)。由設(shè)計(jì)師陳大瑞創(chuàng)立的Maxmarko木美家具，第一個(gè)作品就獲得上海國(guó)際家具展客廳家具金獎(jiǎng)。如果說(shuō)這兩個(gè)品牌被稱為設(shè)計(jì)師品牌的話，從做銷售、生產(chǎn)再到設(shè)計(jì)的ACF則更愿意被稱為設(shè)計(jì)品牌。這個(gè)由設(shè)計(jì)師創(chuàng)立的品牌集合了一批志同道合的設(shè)計(jì)師團(tuán)隊(duì)，不僅在中國(guó)和意大利都擁有工廠，還立志打造成為享譽(yù)世界的“中國(guó)原創(chuàng)品牌”。

在今年舉辦的上海國(guó)際家具展上，也涌現(xiàn)了一批主打設(shè)計(jì)元素的新家具品牌，他們通過(guò)新興的網(wǎng)絡(luò)渠道或者專賣店形式拓展自己的地盤(pán)。這些對(duì)傳統(tǒng)的工廠品牌形成了新的刺激。

■現(xiàn)狀

模式不同各有特色

在尋求原創(chuàng)的過(guò)程中，中國(guó)家具企業(yè)逐步形成了以下的幾種模式，并形成了各自鮮明的特色：

1.設(shè)計(jì)師品牌。獨(dú)立設(shè)計(jì)師做自己的產(chǎn)品，有鮮明的個(gè)人印記，但比較小眾，產(chǎn)品相對(duì)不夠系統(tǒng)，多為小批量生產(chǎn)。除非是大師，否則生存困難。

2.設(shè)計(jì)品牌。由設(shè)計(jì)師團(tuán)隊(duì)成立的主打原創(chuàng)設(shè)計(jì)的品牌，產(chǎn)品有品牌印記，對(duì)新生代消費(fèi)者的需求把握相對(duì)靈敏，團(tuán)隊(duì)更加靈活，銷量不如大眾品牌，多走中高端路線，如ACF等。需要有成熟的設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售團(tuán)隊(duì)，否則也難實(shí)現(xiàn)規(guī)模的擴(kuò)大。

3.設(shè)計(jì)公司。有自己的設(shè)計(jì)師，不做產(chǎn)品，也可以理解為工廠的設(shè)計(jì)外包，現(xiàn)在有賣設(shè)計(jì)版權(quán)、收取設(shè)計(jì)費(fèi)和靠產(chǎn)品銷售分成等不同的收費(fèi)方式，是目前比較被看好的一種方式。不過(guò)業(yè)內(nèi)更傾向于銷售分成的方式?！俺鞘桥c品牌十分契合又有特性的設(shè)計(jì)產(chǎn)品，否則買斷的方式對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)很冒險(xiǎn)?！盇CF設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)集團(tuán)創(chuàng)始人王昕說(shuō)。

4.大眾工廠品牌有的選擇培養(yǎng)自己的設(shè)計(jì)師，如華日家居今年招了30多個(gè)院校學(xué)生，培養(yǎng)與品牌理念相符的設(shè)計(jì)師人才;有的則與設(shè)計(jì)公司合作，如榮麟既有自己的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，也會(huì)選擇相應(yīng)的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)。戚麟認(rèn)為，與設(shè)計(jì)品牌相比，大眾工廠品牌與終端接觸更緊密，更能了解消費(fèi)的商品需求，而且培養(yǎng)了過(guò)硬的生產(chǎn)隊(duì)伍和完善的營(yíng)銷渠道，這都是其優(yōu)勢(shì)所在。

5.談不上設(shè)計(jì)師的“工藝師”，四處看展，仿制和修改產(chǎn)品，供工廠使用。部分品牌企業(yè)及國(guó)內(nèi)工廠仍采取這種形式。